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車間副主管崗位職責
在現(xiàn)在社會,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的車間副主管崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間副主管崗位職責1
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
。2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3、生產過程管理:
。1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
。3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
。5)監(jiān)督檢查生產過程中的.自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
。2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
。2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6、車間生產成本控制:
。1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
。2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
。1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;
。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
車間副主管崗位職責2
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,保障公司日常生產運營,確保生產線正常運轉,完成公司各項生產任務;
2、加強日常生產管理,確保工廠各類人員的權責、權限規(guī)范化,建立生產管理體系;
3、 負責保證所生產的產品符合質量標準及客戶要求;
4、 督察質量方面工作,發(fā)現(xiàn)及矯正質量問題;
5、 協(xié)助培訓新來員工,并及時向員工培訓最新的生產步驟和產品知識;
6、協(xié)調公司內部各職能部門,并有效傳遞公司相關信息給下屬人員,促進公司管理與溝通;
7、完成上級交代的'相關工作事宜。
車間副主管崗位職責3
1:能按照生產計劃進行工作分解,落實到各機臺;
2:有良好的精益生產管理,熟悉IE七大管理手法和標準工時管理;
3:對機械設備原理有一定的了解,能落實設備的'三級保養(yǎng);
4:有基層工作經驗,能指導員工進行作業(yè),并改進工藝管理;
5:有安全、成本、效率、交期、質量、士氣管理經驗;
6:熟練應用電腦辦公軟,對打字、表格、PPT展示等軟件熟悉;
7:有6S是現(xiàn)場管理、目視化、看板化管理經驗;
車間副主管崗位職責4
1、全面控制、協(xié)調生產線的'人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制作業(yè)進度,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標鄧,按時完成生產目標,計時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題計時追蹤,并提出合理建議;
3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
4、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間副主管崗位職責5
1、對車間整體作業(yè)的分配和管理;
2、對作業(yè)進度和維修質量的確認、管理;
3、向客戶服務代表匯報作業(yè)進展和相關問題;
4、維修技師作業(yè)、時間記錄;
5、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
6、配合保修鑒定員進行保修鑒定工作;
8、車間設備維護,專用工具的配備及工具盤點;
9、車間生產成本的'管控;
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