人力資源部經(jīng)理崗位職責
在現(xiàn)在的社會生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的人力資源部經(jīng)理崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源部經(jīng)理崗位職責1
一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理
1.認真執(zhí)行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示,組織制定人力資源計劃,經(jīng)公司領導批準后實施;
2.全面負責人力資源部工作,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項及時向有關領導匯報,并共同研究討論決定;
二、招聘、培訓
3.建立人才儲備庫,做好上級的參謀,注重各類人才的.選拔、培訓跟蹤工作,及時向上級推薦;
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓計劃,做好員工各種崗前培訓工作;
5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規(guī)章制度,做到科學用人、因事設人;
6.按照公司編制的用人計劃,協(xié)助公司人事部組織招聘工作,負責調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負責員工內(nèi)部調(diào)配的審核,提交給公司;
人力資源部經(jīng)理崗位職責2
1. 根據(jù)人力資源條線相關要求,結(jié)合商場的業(yè)務需求,擬定并落實商場年度人力資源規(guī)劃,確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;
2. 根據(jù)商場定編原則及崗位要求,開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作,確保人員供給滿足業(yè)務開展的需求;
3. 根據(jù)商場人才培養(yǎng)計劃,落地及組織培訓、教練、評估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯隊建設,并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;
4. 通過關鍵崗位的'人才招聘和培養(yǎng),及時滿足大區(qū)業(yè)務發(fā)展對人才的需求;
5. 根據(jù)集團績效管理相關要求,推進及落實商場各部門績效管理工作,匯總、分析績效考核結(jié)果,并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;
6. 根據(jù)年度經(jīng)營管理目標,制定并管控商場人工成本預算,提升人效;
7. 根據(jù)績效考核結(jié)果,做好主動淘汰及員工激勵工作,及時分析制定相應的員工保留措施;
8. 傳承、踐行公司企業(yè)文化,開展各類企業(yè)文化活動,提升員工敬業(yè)度,積極倡導商場廉潔自律的氛圍,建立無死角的廉政舉報渠道,及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件;
9. 按人力資源條線要求,及時做好商場人力資源基礎運營的管理工作;
10. 擬定并完善下屬的績效設計(包含但不限于指標設定、目標值確定、評價標準設定,激勵方案匹配等),促使下屬自發(fā)自動,高績效產(chǎn)出;
11. 完成上級領導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責3
1、負責搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;
2、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
3、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審 ;
4、建立科學合理的'勞動、資薪、福利制度,并不斷完善,確保能夠吸引人才、留住人才;
5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,使員工了解本企業(yè)文化;
6、其他日常工作的開展。
人力資源部經(jīng)理崗位職責4
1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃,確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴格控制人工成本,根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預算編制,每月跟蹤分析人工成本完成情況,提高費用使用效率。
3. 根據(jù)工廠業(yè)務發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘計劃和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動生產(chǎn)率績效指標的達成。
4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓矩陣,制定各崗位年度培訓計劃并跟蹤評估培訓效果。
5.為實現(xiàn)工廠的`整體生產(chǎn)經(jīng)營目標,年初完成各部門績效目標設定,年中、年底完成績效目標完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果,針對低績效部門人員,協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進計劃。
6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作,并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通,確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容,同時每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準確及時發(fā)放。
7. 協(xié)助外服機構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費及服務辦理。
8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關系事件和勞動糾紛。
9. 對勞務輸出公司的費用進行嚴格審核,確保工廠對勞務外包人員使用的合規(guī)性。
10. 為滿足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下,協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責5
1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;
2、組織制定、實施及優(yōu)化人力資源制度及流程;
3、負責公司招聘體系管理;
4、負責公司培訓體系管理;
5、負責公司績效體系管理;
6、負責公司薪酬福利體系管理;
7、負責公司勞動關系管理;
8、負責公司與總結(jié)管理;
9、負責人力資源部費用預算的編制和控制;
10、負責人力資源部工作及人員管理;
11、完成公司安排的其他工作任務。
人力資源部經(jīng)理崗位職責6
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設;
3、參與公司重大人事問題的決策;
4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;
5、負責公司人力資源戰(zhàn)略的`執(zhí)行;
6、根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,并組織實施;
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機構(gòu)設置和設計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設計提出改進方案;
8、全面負責人力資源管理的各項事務;
9、負責公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
人力資源部經(jīng)理崗位職責7
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制,有效控制人力資源成本;
3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、負責酒店整體企業(yè)文化建設;
5、負責員工日常招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等工作;
6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;
7、督導員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務。
人力資源部經(jīng)理崗位職責8
1、主持制定中長期人力資源規(guī)劃及年度計劃,并監(jiān)督實施;
2、組織編制人力資源管理各項制度和流程,并監(jiān)督實施;
3、負責人力資源開發(fā)與員工招聘、人才培訓培養(yǎng)工作,全面提高員工綜合素質(zhì);
4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運營日常管理工作;
5、負責組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實施;
6、擅長績效、薪酬福利管理體系;
7、根據(jù)公司經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃主導設計企業(yè)組織機構(gòu),主導全公司各崗位的`定崗、定員、定編、進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責、利及任職資格要求;
9、處理勞資糾紛和員工投訴;
10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設、營銷策劃、公司形象宣傳活動,提供必要的行政后勤支持;
11、領導人事事務辦理、行政及運營等事務管理,參與公司重大決策事項討論。
人力資源部經(jīng)理崗位職責9
1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下,建立并實施海外人力資源方針和行動計劃,支持公司達到預期經(jīng)營目標;
2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程,支持人力資源海外運營工作效能。
3、負責海外人力資源運營日常工作統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)對接海外當?shù)刎撠熑恕R各模塊、及其它體系各部門,提供海外人力資源運營及合規(guī)咨詢等支持工作。
4、負責海外業(yè)務招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務需求
5、建立海外人才體系建設,包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設、及文化建設;
6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關系問題,協(xié)調(diào)外部供應商提供相關咨詢及專業(yè)服務;
7、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;
人力資源部經(jīng)理崗位職責10
1、中層管理職位,負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的`聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;
5、負責人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、分析相關資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關政策進行完善。
人力資源部經(jīng)理崗位職責11
1.日常管理
1.1每日召開晨會,檢查每日工作進度及進行當日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表,審批人力資源部及與其相關的文件;
1.4指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷,各種物品申購的審核,審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準后實施;
2.2制訂年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,經(jīng)批準后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設
3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設置,經(jīng)批準后實施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務狀況及崗位工作量,確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程,經(jīng)批準后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃,確定合理招聘渠道,控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員,合格者報董事長復試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的`和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓;
5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況,制訂公司薪資政策經(jīng)批準后實施;
6.2進行年度薪資調(diào)查,制訂薪資體系與標準經(jīng)批準后實施;
6.3審核公司員工工資表,報總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準后實施;
7.員工關系管理
7.1保持與員工正常溝通,了解員工思想動態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動,及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓和專項任務;
8.3常組織下屬員工學習新技術(shù)、新知識。學以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標;
8.5培訓、培養(yǎng)下屬,激勵員工,表揚先進,批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議,按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理崗位職責12
1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、起草有關人力資源管理工作的初步意見;
3、編制并不斷完善員工手冊,使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:
4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;
5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關部門落實員工薪酬福利相關手續(xù);
6、負責公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時擬定公司的`薪酬調(diào)整方案;
7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;
人力資源部經(jīng)理崗位職責13
1、規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設,最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的`綜合管理水平;
5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
人力資源部經(jīng)理崗位職責14
1.負責酒店人力資源部的管理工作。
2.負責制定酒店人力資源政策、制度。
3.建立酒店的`招聘管理體系,有效控制員工流動率。
4.制定酒店人力資源規(guī)劃,并組織實施。
5.組織完成年度培訓計劃,針對核心員工進行職業(yè)規(guī)劃。
6.建立和諧的勞資關系。
7.建立績效管理與考核體系。
人力資源部經(jīng)理崗位職責15
1、負責教育公司人力資源工作的規(guī)劃,團隊建設、執(zhí)行招聘、培訓、企業(yè)文化建設等。
2、負責制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、了解業(yè)務需求,根據(jù)公司業(yè)務需要分析招聘崗位、并及時滿足招聘需求
4、制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
5、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。
6、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的.工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責16
1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊的'修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃,負責公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預算,年度預算費用過程的控制與監(jiān)督,改善策略。
4、 負責人事組織架構(gòu),人才梯隊建設;完善內(nèi)部選人,育人,留人機制;并提供有效建議。
5、 負責建立員工培訓制度及培訓講師制度,開展員工培訓需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓計劃》。學習平臺資源引薦,實行逐月分解落地,并實施員工培訓效果評估。
6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定,確定各部門年度績效框架和指標庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標,搭建公司、部門、個人績效評價體系。考核過程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 負責公司文化建設與正能量宣導工作,通過各種形式向員工宣導公司愿景、使命、核心價值觀,增強公司凝聚力,組織參與公司企業(yè)文化建設,組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設推廣等。
8、 主導公司信息化發(fā)展建設提供的后臺支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設推進。
9、 主導公司行政管理工作,如熟悉:辦公室規(guī)范,食宿,安全消防,環(huán)境衛(wèi)生等方面實際管理經(jīng)驗更佳。
10、協(xié)助上級參與建設外聯(lián)工作,對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關系。
11、協(xié)助領導交辦的其他臨時性工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責17
1、配合公司領導做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標,結(jié)合經(jīng)營目標做好人力資源規(guī)劃工作;
2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團隊建設,包括人事的起草和頒發(fā),招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系模塊的流程和體系搭建;
3、充分了解人才供應市場動態(tài)和行業(yè)信息,包括同行業(yè)公司信息,通過各種渠道做好人力資源的替換、補充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作,保障和促進公司的經(jīng)營與發(fā)展;
4、根據(jù)年度培訓計劃和業(yè)務需求,做好新員工培訓、制度規(guī)范培訓、崗位技能培訓、特殊崗位培訓、產(chǎn)品知識培訓、銷售技能培訓、公司文化培訓、管理能力等相關一系列培訓,同時結(jié)合公司實際情況,有針對性的進行外訓和內(nèi)訓,做好培訓后期的導入工作;
5、結(jié)合公司實際情況,建設健全有競爭力、有約束性的薪酬體系,體現(xiàn)各崗位的工作的特點特性,不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
6、導入符合公司特點的績效管理模式,配合薪酬體系,多層次、多緯度對員工進行激勵,做好人員的`升職升級,降職降級工作,將薪酬績效體系運用到最大化,及時對績效結(jié)果進行宣貫,達到獎勤罰懶,先進帶動后進的作用;
7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化,結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設適合公司戰(zhàn)略目標的文化體系;
8、完善人力資源管理制度,從員工面試入職、崗位培訓、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職降級、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標準;
9、大力開展各項文化活動生活,促進和諧員工關系的發(fā)展,提升公司的凝聚力。
人力資源部經(jīng)理崗位職責18
1、人力資源規(guī)劃:
(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標,制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
(2)負責完成公司組織架構(gòu)及崗位的設計及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;
2、招聘招聘選拔與配置:
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu),繪制人才地圖,制定有效的招聘解決方案并組織實施;
(2)拓展完善的.招聘渠道,進行招聘渠道的有效分析,確保招聘渠道的價值貢獻,打造高效的招聘渠道體系;
(3)獨立負責整個招聘流程:信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進;
(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案,經(jīng)部門負責人審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;
3、員工關系:
(1)人事檔案管理(包括人事檔案等)
(2)辦理員工各種人事關系轉(zhuǎn)移及員工面談,發(fā)布人事任命
(3)負責建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動爭議
4、負責組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;
5、OA后臺管理及流程設定,請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整,考勤、工資核算;
6、社保、公積金、用工備案的辦理,及各項費用申報及發(fā)票索要;
7、月度主題活動及人文關懷的策劃及組織開展,推進企業(yè)文化建設的落地。
人力資源部經(jīng)理崗位職責19
1、負責子公司人力資源工作的規(guī)劃設計,建立招聘、培訓、薪酬、績效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。
2、分析評估人力需求,協(xié)助公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,定崗定編,組織開展招聘工作。
3、負責擬定公司薪酬制度和方案,制定行之有效的激勵和約束機制,建立動態(tài)的`薪酬管理體系。
4、負責組織完善公司培訓管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓工作落實情況。
5、搭建績效評價體系,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,并不斷完善績效體系。
6、塑造積極的企業(yè)文化,開展員工關懷,提升員工滿意度。
7、負責本公司總務安全及后勤保障服務工作,保障公司人、財、物的安全。
人力資源部經(jīng)理崗位職責20
1、深入了解公司各部門的業(yè)務進展及團隊人員情況,整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;
2、負責人才選拔與評估,通過與各部門負責人的溝通協(xié)作,有效發(fā)掘招聘、培訓等需求,有效開展人力資源招聘、培訓、考核等工作;
3、了解公司業(yè)務,對公司業(yè)務發(fā)展和變化有前瞻性,從而為人才招聘錄用進行有效評配置;
4、負責員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵,員工考核評估等工作;
5、負責公司企業(yè)文化建設與組織氛圍管理。
人力資源部經(jīng)理崗位職責21
1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系,保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務變革;
2、根據(jù)公司總體目標設定并主持推進公司在人力資源各個模塊的'升級,以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;
3、人力資源團隊統(tǒng)籌管理及日常工作指導,帶領團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展;
4、統(tǒng)籌并推進公司行政管理工作開展;
5、領導安排的其他工作
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