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薦金融公司崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多場合都離不了崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編收集整理的薦金融公司崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
薦金融公司崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)金收付及保管,做到日清月結(jié),及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,確保賬實(shí)相符;
2、負(fù)責(zé)分公司各種轉(zhuǎn)賬收支業(yè)務(wù),及時(shí)登記銀行存款日記賬,每日核對銀行交易明細(xì)與企業(yè)日記賬,確保賬賬相符;
3、每周上報(bào)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、銀行交易明細(xì)、銀行存款余額及收付款業(yè)務(wù)原始憑證,交財(cái)務(wù)主管審核;
4、審核分公司各類付款單據(jù)及報(bào)銷單據(jù),確保簽批手續(xù)齊全;
5、負(fù)責(zé)電話催收分公司客戶到期應(yīng)收款項(xiàng),及時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶還本付息情況,每周提交財(cái)務(wù)主管審核、備查管理;
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)協(xié)議登記意向金臺(tái)賬、會(huì)員費(fèi)臺(tái)賬、合作服務(wù)費(fèi)臺(tái)賬、借款人臺(tái)賬等,每周提交財(cái)務(wù)主管審核、備查管理;
7、負(fù)責(zé)分公司原始憑證整理及財(cái)務(wù)憑證裝訂;
8、負(fù)責(zé)分公司房價(jià)查詢、業(yè)務(wù)合同制作、喜報(bào)編制、登記與臺(tái)賬管理等工作;
9、妥善保管分公司財(cái)務(wù)專用章、企業(yè)公章;
10、負(fù)責(zé)分公司工商年檢、工商變更、營業(yè)執(zhí)照變更、稅務(wù)變更等;
11、其他臨時(shí)工作。
薦金融公司崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)北京區(qū)域的資產(chǎn)配置與投融資管理;
2.負(fù)責(zé)協(xié)助完成行內(nèi)各類資產(chǎn)的買賣及轉(zhuǎn)讓流轉(zhuǎn)工作;
3.負(fù)責(zé)投行類產(chǎn)品銷售渠道的建設(shè)、拓展和維護(hù)工作;
4.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)支持證券業(yè)務(wù)的.發(fā)行工作規(guī)劃;
5.負(fù)責(zé)北京中心承銷業(yè)務(wù)的規(guī)劃與承銷管理;
6.負(fù)責(zé)開展低風(fēng)險(xiǎn)類中間業(yè)務(wù)的營銷規(guī)劃。
薦金融公司崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司來客的接待、登記、導(dǎo)引,對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者,阻擋在
外或協(xié)助有關(guān)人員處理。
2、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊,郵件、包裹、報(bào)紙的收發(fā)與轉(zhuǎn)交。
3、負(fù)責(zé)接聽來訪電話,記錄好電話內(nèi)容,并做好轉(zhuǎn)達(dá)工作。
4、保持前臺(tái)環(huán)境清潔。
5、負(fù)責(zé)公司文件打印,協(xié)助復(fù)印等工作。
二、工作具體要求
1、接待
為公司來客設(shè)立登記本,所有來公司人員均需登記,(與總經(jīng)理熟悉的朋友或施工人員可免登記)。登記本上注明來訪人姓名、人數(shù)、來訪事由、出入時(shí)間。
不以衣著、相貌取人。
前臺(tái)接待公司來訪客人必須起身微笑相迎,熱情服務(wù)。
問清來訪事由,來客提出要找公司員工時(shí),前臺(tái)接待應(yīng)先問有無預(yù)約,并請來客做好登記,再打電話致要找的`員工,詢問是否帶進(jìn)如回答需要馬上帶進(jìn),則應(yīng)行前領(lǐng)路,如需遲些帶進(jìn),安排客人到休息室就坐等候。帶進(jìn)辦公室后,再為客人倒水(七分滿)?腿穗x開時(shí),請客人登記離開時(shí)間,并微笑致意,“再見,請慢走!”
2、上班時(shí)間必須在崗。即早上8:30—12:00.13:30—17:30,如因公需外出,須向領(lǐng)導(dǎo)申請,保證前臺(tái)無空崗。
3、接聽電話
鈴響三聲內(nèi)接聽,如超過三聲后接起電話,則應(yīng)說:不好意思,剛才有事走開了,請問有什么可以幫到您。
接聽電話時(shí)要用規(guī)范語:“您好,這里是成豐居!”
對于重要或者需轉(zhuǎn)達(dá)的事情并做好來電登記(來電人姓名、事由及來電時(shí)間)接電話時(shí)必須注重禮儀,身體不得傾斜或嘴里吃食物,說話時(shí)應(yīng)控制音調(diào)和語調(diào)。接電話盡量長話短說,私人電話不得超過三分鐘。接電話不得先于來電人掛機(jī)(私人電話除外)
4、協(xié)助保潔員好前臺(tái)衛(wèi)生,做到無灰塵、無污漬。桌面不得放置私人物品、雜物,不得在前臺(tái)吃食物。
5、公司來往信函、材料、雜志要做到及時(shí)送達(dá)各部門或相關(guān)人員。
三、儀容儀表要求
1、公司定制制服的,需穿制服上班。無訂座制服時(shí),穿著要大方得體。
2、不得穿拖鞋或類似拖鞋的皮涼鞋上班。
3、上班時(shí)間應(yīng)化淡妝,不得在前臺(tái)化妝。
4、保持良好的站、坐、走姿,在客人面前避免修指甲、化妝、哼小調(diào)等不禮貌行為。
薦金融公司崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)日,F(xiàn)金及票據(jù)的收付、保管及費(fèi)用報(bào)銷;
2、劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來款項(xiàng),到款確認(rèn),及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記賬;
3、現(xiàn)金、銀行憑證制作、裝訂、保管;
4、固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的賬務(wù)管理、核對與盤點(diǎn);
5、協(xié)助會(huì)計(jì)準(zhǔn)備每日、月單據(jù)及報(bào)表,完成月末結(jié)賬報(bào)稅等工作。
薦金融公司崗位職責(zé)5
1、對分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助分公司總經(jīng)理開展金融同業(yè)業(yè)務(wù),管理本部門員工,達(dá)成業(yè)績指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展委外、通道增值合作、銷售交易、產(chǎn)品承銷等金融同業(yè)業(yè)務(wù);
3、負(fù)責(zé)與公司投行、資管、機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)分公司同業(yè)合作業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的陪訓(xùn)、輔導(dǎo);
5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員對銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、基金、財(cái)務(wù)公司、第三方銷售渠道的.開拓,達(dá)成公司金融同業(yè)合作業(yè)務(wù);
6、協(xié)同分公司其他業(yè)務(wù)部門促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。
薦金融公司崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及各項(xiàng)銀行往來收支業(yè)務(wù)的日常管理與核對;
2.負(fù)責(zé)銀行各種單據(jù)的購買及保管工作,管理銀行賬戶往來;負(fù)責(zé)與銀行溝通保證公司與銀行賬務(wù)相符無誤;
3.每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符,并做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)的.錄入工作;
4.編制資金日/月報(bào)表及資金預(yù)算報(bào)銷;
5.負(fù)責(zé)公司日常的費(fèi)用報(bào)銷;
6.完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作事宜。
薦金融公司崗位職責(zé)7
目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé)。
一、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、適用范圍:分公司全體人員。
三、具體崗位職責(zé)描述
總經(jīng)理是分公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。
1.1職能
(1)根據(jù)分公司董事會(huì)決議,組織制訂分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。
。2)負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
。3)提出分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
。4)提出分公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升分公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(5)負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
。6)負(fù)責(zé)分公司投資項(xiàng)目選定。
(7)負(fù)責(zé)審核分公司經(jīng)營費(fèi)用支出。
。8)決定分公司各部門人員的聘用任免。對分公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
。9)其它事關(guān)分公司全局的工作。
1.2權(quán)力
。1)有權(quán)根據(jù)分公司董事會(huì)批準(zhǔn)的分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。
。2)有權(quán)根據(jù)分公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施分公司改革方案、改革措施,制訂分公司制度。保證分公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
(3)有權(quán)提出分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
(4)有權(quán)聘用或解聘分公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
。5)有權(quán)審核分公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。
(6)有權(quán)對分公司員工作出獎(jiǎng)懲決定
1.3責(zé)任
。1)對分公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
。2)對分公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。
(3)對分公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。
。4)對分公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
。5)對分公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
。1)制訂的分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃是否符合分公司董事會(huì)(股東會(huì))要求。
。2)是否采取措施,不斷健全和完善分公司制度。
。3)制定的'改革方案是否切實(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果。
(4)是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
。5)對分公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。
。6)是否及時(shí)對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
。1)依據(jù)分公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。
。2)接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理。
。3)總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實(shí)施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
。4)有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。
(5)依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。
薦金融公司崗位職責(zé)8
1、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
2、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
3、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
4、配合人力資源部對市場人員的'培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
5、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。
6、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場推廣策劃。
7、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
薦金融公司崗位職責(zé)9
1、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
2、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
3、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。
4、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場推廣策劃。
5、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動(dòng)的'廣告計(jì)劃。
6、對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析,并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。
薦金融公司崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理中國、香港、新加坡等公司的帳務(wù);
2、負(fù)責(zé)對接美國,香港,新加坡等銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和中介等金融服務(wù)機(jī)構(gòu);
3、負(fù)責(zé)公司的做帳、財(cái)務(wù)模型、管理風(fēng)險(xiǎn)等工作;
5、負(fù)責(zé)公司的預(yù)算、融資、現(xiàn)金管理等相關(guān)業(yè)務(wù)。
任職要求:
1、會(huì)計(jì)、金融、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷(學(xué)歷必須為統(tǒng)招本科以上,不符勿擾);
2、英語讀寫熟練,有互金從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、海外經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.3—5年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),美國公司、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、有良好的'職業(yè)道德和職業(yè)操守,良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)。
薦金融公司崗位職責(zé)11
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和執(zhí)行部門年度及各階段工作計(jì)劃、工作目標(biāo),完善各項(xiàng)管理制度和流程;
2、根據(jù)公司的.業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相應(yīng)的業(yè)績指標(biāo);
3、拓展各類資金渠道,與銀行、信托、資管等金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
4、監(jiān)督融資項(xiàng)目的執(zhí)行情況,在專業(yè)領(lǐng)域提出建議和咨詢意見,對所投項(xiàng)目進(jìn)行后續(xù)的監(jiān)控、分析、評估和管理。
薦金融公司崗位職責(zé)12
1、統(tǒng)一管理各部門的財(cái)務(wù)支出,對各部門的費(fèi)用作日、周、月統(tǒng)計(jì);
2、負(fù)責(zé)各部門一切有關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)的`辦理,對各種業(yè)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分類歸檔管理;
3、制作日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表,對每天銷售和回款情況作詳細(xì)記錄,上報(bào)總經(jīng)理;
4、提醒相關(guān)部門對已成交客戶的款項(xiàng)催交;
5、負(fù)責(zé)公司人員的工資發(fā)放。
薦金融公司崗位職責(zé)13
目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé)。
一、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確
二、適用范圍:公司全體人員。
三、具體崗位職責(zé)描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最高決策人,對公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。
1.1職能
、俑鶕(jù)公司董事會(huì)決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。
②負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。
、芴岢龉窘(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
、葚(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。
⑥負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。
、哓(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出。
、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
、崞渌玛P(guān)公司全局的工作。
1.2權(quán)力
、儆袡(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。
、谟袡(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
、塾袡(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
、苡袡(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。
、萦袡(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。
、抻袡(quán)對公司員工作出獎(jiǎng)懲決定
1.3責(zé)任
、賹窘(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
②對公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。
、蹖境霈F(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。
、軐境霈F(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
、輰举M(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)
①制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)(股東會(huì))要求。
②是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。
、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果。
、苁欠駝(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
、輰窘(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。
、奘欠窦皶r(shí)對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的.問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
、僖罁(jù)公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。
②接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理。
、劭偨(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實(shí)施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
、苡嘘P(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。
⑤依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。
薦金融公司崗位職責(zé)14
崗位要求:
1.3年以上客服實(shí)操管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),有大型券商、金融、銀行vip客戶服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、豐富的客戶服務(wù)專業(yè)知識(shí),熟悉客戶關(guān)系管理原則和方法;
3、優(yōu)秀的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力,良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;
4、工作責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓力,具備團(tuán)隊(duì)合作精神;
薦金融公司崗位職責(zé)15
1、協(xié)助收集資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的最新變化,協(xié)助做好金融產(chǎn)品的開發(fā)工作,協(xié)助產(chǎn)品開發(fā)會(huì)議的組織和會(huì)議紀(jì)要;
2、收集相關(guān)的'政策及法律法規(guī),協(xié)助完成定向、集合和專項(xiàng)等理財(cái)產(chǎn)品的調(diào)研、研究、開發(fā)工作;
3、學(xué)習(xí)和熟悉產(chǎn)品推出所需的各種文案,協(xié)助完成最終上報(bào)文案的匯總和整理工作,上報(bào)文案材料要求準(zhǔn)確、完整并符合主管部門。
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