甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在生活中,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),歡迎大家分享。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案、措施,(技術(shù)方案、措施)的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行狀況。
3、組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、實行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,并檢查執(zhí)行狀況。
4、組織各分包單位專業(yè)人員,對本項目工程施工圖紙會審,并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。
5、貫徹全面質(zhì)量管理方針,負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理小組的日;顒,并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動狀況,仔細(xì)總結(jié)閱歷。
6、參加隱藏工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定,并負(fù)責(zé)詳細(xì)指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的.收集、整理、編目、裝釘,經(jīng)審查到達(dá)合格后,上報項目部,同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。
7、指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作,督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作,作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識、復(fù)查和記錄。
8、根據(jù)國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,指導(dǎo)并督促試驗員和質(zhì)檢員剛好作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗,及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗。
9、仔細(xì)完成項目經(jīng)理及總工程師安排的其他各項工作。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1.全面組織和指揮工程技術(shù)質(zhì)量管理工作,對于提供的施工技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)正確性負(fù)責(zé),對工程技術(shù)質(zhì)量管理體系有效性負(fù)責(zé);
2.主持編制項目質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)計劃并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)指定分包專項質(zhì)量計劃的審核;
3.編制項目施工組織設(shè)計、各類施工技術(shù)方案和工序設(shè)計方案。
4.審核項目編制的施工總平面圖的.布置規(guī)劃,召集各部門會審。 5.負(fù)責(zé)工程施工樣板的審查和確定。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的檢查鑒定及處理方案確定。
7.審批重要部位安全技術(shù)方案,組織重大安全事故的調(diào)查處理,審批整改技術(shù)方案。
8.主持公司各項評優(yōu)工作,負(fù)責(zé)公司工法編制和上報,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備推廣應(yīng)用。 甲方項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作,包括項目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3、建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4、組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5、負(fù)責(zé)項目測量、實驗、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。
6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作,參加單位工程竣工驗收。
7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程監(jiān)控。
8、帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理,組織編制項目質(zhì)量安排和總體施工組織設(shè)計。會同相關(guān)人員編制分部分項施工組織設(shè)計及各專項方案,參加須要進(jìn)行專家論證方案的論證工作,全部方案均按規(guī)定報批。
2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量,剛好解決施工圖紙中的疑問。組織相關(guān)人員參與圖紙答疑、設(shè)計技術(shù)交底等會議,并構(gòu)成書面會議記錄。
3、負(fù)責(zé)組織書面技術(shù)、質(zhì)量、平安施工技術(shù)總交底。指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)人員的日常工作,剛好訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。
4、幫助項目經(jīng)理辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜,并督辦落實相關(guān)文件的簽認(rèn)手續(xù)。
5、主持項目質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,探討處理方案;檢查審核質(zhì)量相關(guān)文件及質(zhì)量保證記錄資料。
6、負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,組織隱藏工程、分項工程和單位工程的.抽查驗收。
7、對質(zhì)檢結(jié)果報告進(jìn)行復(fù)核、檢查,對試驗、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令,剛好通知有關(guān)部門進(jìn)行整改落實,并書面回復(fù)。
8、幫助項目經(jīng)理根據(jù)總工期要求編制實施階段施工進(jìn)度(月、周)安排,并檢查督促安排的實施情景。
9、參加項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析,參加分包方工程款的結(jié)算工作。組織結(jié)算單中單項工程質(zhì)量驗收,并進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評價。
10、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”,組織成立項目部QC活動小組,并構(gòu)成成果。結(jié)合工程實際,做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實。
11、組織、支配工程資料的整理匯編工作,編寫施工技術(shù)總結(jié),剛好組織完成竣工文件的編制工作。
12、負(fù)責(zé)本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作,保證和項目的實際進(jìn)展同步。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、主導(dǎo)食品試驗室檢測技術(shù)相關(guān)事務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部評審的技術(shù)工作,包括開展新項目的審批確認(rèn),組織檢測方法驗證確認(rèn)工作,現(xiàn)場評審盲樣考核支配等;
3、負(fù)責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)安排,指導(dǎo)分析人員進(jìn)行相關(guān)課題探討,并撰寫論文和技術(shù)總結(jié);
4、對客戶、業(yè)務(wù)人員、分析人員詢問的技術(shù)問題進(jìn)行解答和指導(dǎo),對客戶要求的測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,分析可行性;
5、為部分重點客戶供應(yīng)針對性的檢測解決方案;
6、支配試驗室人員進(jìn)行技術(shù)文獻(xiàn)和資料的查找,必要時賜予技術(shù)指導(dǎo),;
7、負(fù)責(zé)對檢測活動中的技術(shù)事故進(jìn)行分析,并提來源理看法;
8、幫助業(yè)務(wù)進(jìn)行部門大客戶現(xiàn)場勘查工作,審核制定檢測指標(biāo)和相應(yīng)檢測方案;
9、對偏離技術(shù)程序的`活動進(jìn)行追溯和調(diào)查等;
10、幫助進(jìn)行選購儀器設(shè)備的選型和技術(shù)審核;提交每月的技術(shù)工作匯報;
11、對檢測結(jié)果進(jìn)行有效性評估并幫助最終報告的審核工作;
12、完成上級交代的其他任務(wù)。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
1、具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)問以及實力,熟識企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機理、運用方法等;
2、具備技術(shù)管理閱歷,能對下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);
3、具有解決問題的實力,在遇到困難和問題時,能對問題進(jìn)行精確的`分析和推斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題;
4、擅長學(xué)習(xí),具備學(xué)習(xí)實力,能快速理解并接受簇新事物、新觀念,擅長運用策略與獲得、加工和利用信息,并用于分析和解決問題;
5、具備良好的溝通實力,可以與上級、同時、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通,以便順當(dāng)開展工作;
6、具備人際關(guān)系處理實力。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1、主動應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定,并參與隱藏工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
3、責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作,針對工程特點制定質(zhì)量通病的.防治措施。
4、責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參加工程的結(jié)算審定工作,供應(yīng)各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1、協(xié)作項目經(jīng)理組織該項目的技術(shù)性工作,接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、組織有關(guān)人員熟識圖紙并參與圖紙會審。
3、負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計,施工方案和項目質(zhì)量安排,報總工程師審批后仔細(xì)貫徹執(zhí)行。
4、組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、平安、節(jié)約的技術(shù)措施安排,并貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙,協(xié)作預(yù)算人員做好結(jié)算工作,保證工程剛好結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作,并對現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行交底;指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。
7、主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等的檢驗,組織隱藏工程驗收。
8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,竣工預(yù)檢,參與竣工驗收。
9、落實新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。
10、組織施工現(xiàn)場定期與不定期的質(zhì)量檢查,并落實整改措施。
11、參加質(zhì)安事故的'調(diào)查和處理。
12、組織解決項目中的技術(shù)質(zhì)量難題,并做好項目上解決技術(shù)問題的原始記錄。
13、負(fù)責(zé)對材料選購數(shù)量及進(jìn)場質(zhì)量的核對和把關(guān)。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
。1)技術(shù)管理組織圖紙會審、參與設(shè)計交底,獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量安排。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)平安、經(jīng)濟(jì)、可行,滿意規(guī)范、設(shè)計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位運用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),檢測中運用有效的計量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗和試驗工作,對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量。組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、平安、成本的`技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理,審核交工資料。
。2)質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“安排、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程限制。人員素養(yǎng)、機械實力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素,指導(dǎo)各崗位人員對他們進(jìn)行全方位的管理和限制。審核特別過程,關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書,督促向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行狀況。把工序限制作為質(zhì)量管理的重點工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,組織緣由分析,分清責(zé)任,組織整改。
。3)確保質(zhì)量管理體系在項目的實施和保持;
不斷地提高員工滿意顧客要求的意識;向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行狀況和改進(jìn)看法;與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1、組織并參加pps項目的工藝設(shè)計參加,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;
2、組織并參加pps項目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;
4、參加新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的`中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、對本單位存在的重大隱患和嚴(yán)峻的職業(yè)危害問題列為重點探討項目,有步驟有安排的下達(dá)科研任務(wù),組織力氣攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件和清除平安上的隱患。
2、組織制訂平安技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程平安技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行和實施狀況,在組織施工技術(shù)鑒定時,必需把平安技術(shù)措施列為重要內(nèi)容,同時審查鑒定。
3、參與重大傷亡事故、機械事故的調(diào)查,從技術(shù)分析事故緣由,提出鑒定看法和改進(jìn)措施。
4、參與施工現(xiàn)場的'平安檢查,剛好解決施工中的平安技術(shù)問題。
5、對新進(jìn)場的機械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗,組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗收,方可進(jìn)行運用。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1、對產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)負(fù)責(zé),對產(chǎn)品的系統(tǒng)平安性設(shè)計負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)相關(guān)懇求的技術(shù)分析,負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案;
3、參加制定設(shè)計及實現(xiàn)規(guī)范,指導(dǎo)設(shè)計、實現(xiàn)及部署工作;
4、幫助公司進(jìn)行技術(shù)決策,進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險評估;
5、負(fù)責(zé)對開發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)指導(dǎo)及日常管理;
6、獨立設(shè)計,編碼,以及相應(yīng)的'單元測試;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理、版本管理。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1、協(xié)作試驗室通過cma資質(zhì)認(rèn)定評審及每年度擴項、評審等相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)公司檢測報告審核及簽發(fā)工作;
3、負(fù)責(zé)解決日常檢測工作中存在的各類技術(shù)問題;
4、對檢測人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定培訓(xùn)安排,指導(dǎo)檢測人員剛好、精確的'完成各項分析工作;
5、批準(zhǔn)與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)重大儀器的驗收;
6、負(fù)責(zé)制定實力驗證及試驗室間比對安排,并組織開展實力驗證、試驗室比對等工作;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成質(zhì)控安排及質(zhì)量監(jiān)督安排實施;
8、協(xié)作質(zhì)量部完成設(shè)備期間核查、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查體系工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)。
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1、在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,詳細(xì)負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作
2、依據(jù)構(gòu)件深化圖紙,編制鋼筋生產(chǎn)安排、主輔材選購安排
3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)交底工作,監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實施狀況
4、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的對接工作
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2、管理技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案和特別工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并確保其貫徹實施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證安排,制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和施工技術(shù)交底,并加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。
4、負(fù)責(zé)組織分項、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評比或驗收工作;組織各專業(yè)班組長及相關(guān)人員不定期召開工程質(zhì)量會,清查質(zhì)量事故隱患,提出預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實可信。
6、負(fù)責(zé)對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的`從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強入場工人的三級教化和平安技術(shù)交底。
7、主動組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。
8、參加對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作,包括項目經(jīng)理部門的`技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3、建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4、組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5、負(fù)責(zé)項目測量、試驗、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教化工作等。
6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作,參與單位工程竣工驗收。
7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程監(jiān)控。
8、帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)16
1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作,工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實施的日常技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)工程項目從施工打算到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。
3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。
5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作
6、負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計及分項開工報告由總工審定,報批后存檔。
7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算,報業(yè)主、設(shè)計方簽證后,方可實施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全,并編號。
8、負(fù)責(zé)設(shè)計單位或業(yè)主提出的.設(shè)計變更,都必需以設(shè)計單位出具的書面資料為準(zhǔn),項目部得到書面設(shè)計變更后,總工程師應(yīng)進(jìn)行審核,比照施工實際確定可否實施。如已不能實施,應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。
9、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的聯(lián)系單原件備案。
10、工程開工前必需組織施工圖紙會審,未經(jīng)會審工程不得開工,由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核,匯總看法,做好圖紙會審記錄,并在施工圖設(shè)計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計單位解決。
11、負(fù)責(zé)重要分項、部分實施前的技術(shù)交底,并形成記錄。
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