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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-10-08 10:40:06 崗位職責(zé) 我要投稿

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;

  2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷,移動(dòng)營銷,電話營銷等部門;

  3、根據(jù)公司和市場(chǎng)的需求,制定適宜的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃,;

  4、拓展新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系,確?蛻魸M意度,完成市場(chǎng)開發(fā)任務(wù);

  5、制定公司年度、季度、月度的'市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃并完成;

  6、通過對(duì)公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的部分優(yōu)勢(shì)資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開拓的方法,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;

  7、對(duì)公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革,突破現(xiàn)有模式的瓶頸,提高營銷效率。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。

  3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

  5、對(duì)人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。

  6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

  7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的.各項(xiàng)工作流程。

  8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo),并組織各部門實(shí)施,監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。

  9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。

  10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

  11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

  12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

  13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、訂立并組織實(shí)施行政后勤管理進(jìn)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、幫忙各部門訂立部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;

  3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理;

  4、引導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;

  5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;

  6、組織緊要客人的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

  7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  2、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,把握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的'協(xié)調(diào),組織調(diào)配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

  3、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的方法和措施

  4、依據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,適時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

  5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維護(hù)和修理保養(yǎng)

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)覺問題適時(shí)組織解決和處理,重點(diǎn)問題直接報(bào)總經(jīng)理

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、主持公司的日常全面工作。

  2、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

  3、主持制定公司的`經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

  4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

  5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

  6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人員。

  7、主持制定公司的基本管理制度。

  8、組織考核員工績效。

  9、受董事長委托,代表公司對(duì)外簽定協(xié)議、合同。

  10、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系,確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行

  2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則

  3、組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見;

  4、時(shí)了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化,向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議,并對(duì)財(cái)務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見

  5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則、負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計(jì)檢查

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會(huì)、中國人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的'檢查工作,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的信息披露

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、職責(zé):

 。ㄒ唬、的經(jīng)營工作;

 。ǘ⒔M織實(shí)施公司經(jīng)營和投資;

  (三)、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

 。ㄋ模、擬訂公司基本;

 。ㄎ澹、制定公司具體規(guī)章;

 。⑻嵴(qǐng)聘任或者解聘副、負(fù)責(zé)人;

 。ㄆ撸、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理;

  (八)、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

  二、主要例行工作:

 。ㄒ唬(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤指標(biāo)。

 。ǘ、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案。

 。ㄈ、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)。

 。ㄋ模、根據(jù)公司管理制度,每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議;每周六下午16:00-18:00參加例會(huì),每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì);由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開。

  (五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長權(quán)限內(nèi),以法人的身份代表公司簽署、、合約和處理有關(guān)事宜。

 。、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理人選,各職能和下屬各關(guān)聯(lián)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)

  一、高效的組織體系和工作體系。

 。ㄆ撸⒏鶕(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、顧問,并決定其報(bào)酬。

 。ò耍Q定對(duì)成績顯著的予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  (九)、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  (十)、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

 。1)、抓好公司的.生產(chǎn)、工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

 。2)、抓好員工的工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

 。3)、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮員工參與管理的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

 。4)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好公共關(guān)系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)董事會(huì)指示精神,組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源,實(shí)施董事會(huì)確定的`工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo),保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成;

  3、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,聽取匯報(bào)、總結(jié)工作;

  4、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提升公司凝聚力和感召力; 5、主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

  6、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司薪資、福利、績效考核、獎(jiǎng)金分配等方案;

  7、根據(jù)董事會(huì)授權(quán),代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);在授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署各種合同和協(xié)議,審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;

  8、處理公司重大突發(fā)事件。

  9、組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃,并根據(jù)客戶及市場(chǎng)情況,制定銷售策略。

  2、負(fù)責(zé)國外客戶聯(lián)系信息的記錄,把握客戶的需求。

  3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行對(duì)國外客戶要求的確認(rèn)及銷售合同的評(píng)審,以確保滿足客戶要求,并做好評(píng)審記錄。

  4、定期保持與國外新客戶樣品的跟蹤,及時(shí)處理客戶所提出的要求。

  5、及時(shí)處理國外客戶的投訴和不合格產(chǎn)品的`信息、整理、分析、匯總、分類,并把處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶,做好售前、售后服務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理工作,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量,提高工作效率。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);

  二、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;

  三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)

  四、接受員工所提出的.各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者,應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé):

  1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷的各類票據(jù),并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的費(fèi)用;

  3.公司財(cái)產(chǎn)的.安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān),區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。

  二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場(chǎng)的.正常經(jīng)營秩序。

  三、組織訂立商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

  四、依據(jù)公司布置及商場(chǎng)實(shí)際情形訂立本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。

  六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

  七、適時(shí)把握商場(chǎng)銷售情形,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情形。

  八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。

  九、解決商場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定適時(shí)解決顧客退換貨問題。

  十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化推舉,對(duì)公司整體經(jīng)營管理工作提出改善看法。

  十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。

  十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情形。

  十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。

  十四、作為樓層安全、消防第一職責(zé)人,搭配保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。

  十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

  十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重點(diǎn)人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金調(diào)配等工作。

  十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的引導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素養(yǎng),掛念員工生活,做好思想工作。

  十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系。 十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司相關(guān)日常事務(wù)。

  2、分管貸款業(yè)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)管理部工作。負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)管理制度和工作流程的制訂和完善。

  3、協(xié)助總經(jīng)理制訂和完善貸款審批制度,對(duì)參與審批的`貸款業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)貸款業(yè)務(wù)的營銷管理和收貸收息管理工作。

  5、負(fù)責(zé)上級(jí)交代的其他工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。

  2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。

  3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求,制訂分公司及各項(xiàng)目的年度經(jīng)營目標(biāo),制定科學(xué)可行的.年度工作計(jì)劃,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營成本、費(fèi)用的全面控制。

  5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場(chǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶。

  6、建立并不斷提升分公司的整體市場(chǎng)營銷能力,提升公司的品牌價(jià)值。

  7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備工作。

  8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力,以人為本,創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時(shí)間和安排;

  2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示安排,起草總經(jīng)理交辦的各類文件;

  3、收發(fā)郵件,并及時(shí)交給總經(jīng)理處理;

  4、安排商務(wù)接待,做好預(yù)訂工作,為總經(jīng)理接見訪客安排預(yù)約;

  5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程;

  6、做做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助部門做好其他的'輔助服務(wù)工作;

  7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)XXx在轄區(qū)內(nèi)的'銷售工作;

  2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;

  3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng),協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);

  4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。

  崗位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,28歲到45歲之間,五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績;

  2、具有豐富的市場(chǎng)營銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力,有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先,也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營銷管理區(qū)域。

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