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個人崗位職責(zé)

時間:2024-02-06 07:05:32 崗位職責(zé) 我要投稿

個人崗位職責(zé)大全(16篇)

  在日常生活和工作中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的個人崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個人崗位職責(zé)大全(16篇)

個人崗位職責(zé)1

  1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

  2、 確保每月的發(fā)票正常收回。

  3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的'掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

  4、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

  5、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

  6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價、快速、及時供貨。

  7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

  8、 負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

  9、 綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

  10、 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。

  11、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  12、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

個人崗位職責(zé)2

  1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

  2、做好安裝調(diào)試記錄,包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息、用戶的'詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

  3、對公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。

  4、服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員,并作記錄。

  5、認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》,所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

  6、開拓新市場,增加新客戶。

  7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

個人崗位職責(zé)3

  1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

  2、與用戶交流,為用戶提供技術(shù)方案的`編寫。

  3、收集、分析用戶需求,提供解決方案,引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

  4、參與公司其他工程項目的建設(shè),并為其提供建議與技術(shù)支持。

  5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。

  7、完成公司安排的其他工作。

  8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

個人崗位職責(zé)4

  1、 參與公司重大決策。

  2、 負(fù)責(zé)公司市場銷售的.指導(dǎo)和開發(fā)。

  3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系。

  4、 對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

  5、 參與重大項目的立項。

  6、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。

個人崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司人員績效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,通過人事管理與開發(fā),激勵員工、提升員工的工作績效,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

  2、完善、健全公司各項規(guī)章制度,推動公司規(guī)范化管理,對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律,會議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,提醒記錄,組織并宣傳公司的企業(yè)文化,提高員工的凝聚力,豐富員工的生活,提升員工的素質(zhì)。

  工作權(quán)限:

  1、有對于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán);

  2、有對公司各項管理規(guī)定的修改、完善的`建議權(quán);

  3、有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán);

  5、有對公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán),對員工工作業(yè)績的考核評估權(quán);

  6、有對中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎懲建議權(quán);

  7、有組織安排召開會議和企業(yè)文化活動開展計劃的建議權(quán);

  8、有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務(wù);

  9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級工作指令的義務(wù);

  主要職責(zé):

  1、堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);

  3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動合同、解聘等一系列事項;

  4、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理溝通和思想教育,及時開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題;

  5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲、請假、調(diào)動等管理工作;

  6、負(fù)責(zé)對公司各勞動崗位勞動力流動安排作出合理分析,確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項制度的正常運行,并協(xié)助各部門班組解決各種問題;

  8、負(fù)責(zé)并落實公司各勞動崗位的與績效考核工作;9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動崗位員工勞動紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。

  10、負(fù)責(zé)對公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對公司各項制度在管理使用中存在的問題做補(bǔ)充、完善工作。

個人崗位職責(zé)6

  一、遵守勞動紀(jì)律,按時上、下班,不遲到、不早退和不脫崗。

  二、文明禮貌、儀表端莊、衣著得體,態(tài)度和藹、工作耐心細(xì)致;嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德行為規(guī)范,對病人一視同仁。

  三、做好并保持門診的全部清潔衛(wèi)生,做到物品擺放合理整潔。

  四、愛崗敬業(yè),主動協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。

  五、積極認(rèn)真地協(xié)助醫(yī)生完成處方和各種表格的.填寫和登統(tǒng)工作。

  六、主動協(xié)助醫(yī)生做好戒毒藥品的管理工作,嚴(yán)格管理麻醉劑藥品,按規(guī)定完成有關(guān)的登統(tǒng)記錄。

  七、負(fù)責(zé)醫(yī)療文件和物品管理,愛惜公家財物,注意節(jié)約用水、用紙、用電和各種用品。

  八、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理水平,協(xié)助完成科室的科研工作。

  九、下班前作好安全檢查,查看水、電是否關(guān)好,物品帶齊與否。

  十、凡因不遵守崗位職責(zé)所造成的一切后果由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

個人崗位職責(zé)7

  1、每月考勤統(tǒng)計、整理,結(jié)合績效考核進(jìn)行工資表制作、報送審核、審批,并解決員工對工資的疑問。

  2、人員招聘:網(wǎng)站更新、招聘信息發(fā)布、櫥窗招聘等,應(yīng)聘人員面試安排。

  3、新員工入職手續(xù)的辦理:《員工入職表》、指紋錄入、身份證及相關(guān)證件復(fù)印件的收取、工資標(biāo)準(zhǔn)的審批,基本工作情況說明。

  4、人員社保辦理:收集身份證復(fù)印件、勞動合同、照片、《錄用人員登記表》、《錄用人員登記花名冊》、《社會保險登記表》等表格的填寫,并攜帶去分局的備案、政務(wù)中心申報、退訂。

  5、公司文件的草擬、審批、發(fā)放,以及監(jiān)督執(zhí)行。

  6、員工離職手續(xù)的辦理,需填寫《離職申請表》,并交接好工作,相關(guān)部門簽字后,方可離職并領(lǐng)取工資。

  7、公司檔案管理,各廠人員檔案的整理歸檔并完成電子檔(今年尚未形成電子檔人員資料庫),以及公司手機(jī)卡、出門證、廢品銷售單、離職檔案等資料的管理。另外暫時代管蒙記資料。

  8、各子公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、及相關(guān)證件的年檢、換證。

  9、員工節(jié)日福利發(fā)放工作:人員名單統(tǒng)計、發(fā)放物品申請、物品領(lǐng)發(fā)簽字。

  10、加油卡的管理,加油卡充值、加油卡《使用記錄明細(xì)表》的'制作。

  11、公司電腦打印耗材的統(tǒng)一申購、入庫、領(lǐng)用,電腦維修的跟蹤,《打印耗材采購明細(xì)表》的制作,以及費用報銷流程。

  12、辦公用品:領(lǐng)用:開領(lǐng)料單,并控制領(lǐng)用,要逐步建立《辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》,并建立《辦公用品領(lǐng)用登記表》;申購:根據(jù)各部門需要,統(tǒng)一申購辦公用品,在采購沒時間及時購買時代為購買,并辦理入庫手續(xù)。

  13、辦公室5s管理的培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行等。

  14、各級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。

個人崗位職責(zé)8

  1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

  2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

  3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

  4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

  5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的.前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

  6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

  8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

  9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

  10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

個人崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

  2、組織實施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、合理分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

  4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,及時解決用戶的各種售后問題,提高用戶滿意度。

  5、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》,做好本部門的績效考核工作。

  6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

  7、開拓新市場,增加新客戶。

  8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的.創(chuàng)新團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。

  9、控制本部門的各項費用。

  10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

個人崗位職責(zé)10

  1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度,項目負(fù)責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。

  2、協(xié)調(diào)資金原則:對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執(zhí)行。

  3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計劃書,合同執(zhí)行前由項目負(fù)責(zé)人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。

  4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負(fù)責(zé)人將貨物運到用戶處。

  5、由財務(wù)部制定驗收單,由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗收。篇四:個人崗位職責(zé)描述

個人崗位職責(zé)11

  1、參與公司重大決策。

  2、主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。

  3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。

  4、提出對公司的.改革意見,拿出具體實施方案。

  5、公司法律事務(wù)的處理。

  6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。

  7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。

個人崗位職責(zé)12

  一、每天根據(jù)派車計劃和當(dāng)日的天氣以及車輛、駕駛員的實際情況,協(xié)助安全設(shè)備員做好出車前的“三交待”工作。

  二、每天按照車輛油料定額發(fā)放加油憑證,按照規(guī)定線路審核過路過橋費票據(jù),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

  三、每天利用GPS管理系統(tǒng),對配送車輛進(jìn)行監(jiān)控;落實《兩規(guī)一限》要求,掌握車輛運行各個環(huán)節(jié)的時間,對沒有按時到達(dá)和歸隊的要詢問原因,全面掌握車輛運行動態(tài)。

  四、每天十四時以前準(zhǔn)確上報前一日的生產(chǎn)日報,并根據(jù)當(dāng)天派車計劃上報當(dāng)天的生產(chǎn)日報表。

  五、每天及時與銷售公司核對前一日配送任務(wù)的完成情況。

  六、每天按時與銷售公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,獲取第二天配送任務(wù),并預(yù)測未來兩天的.配送量。

  七、每天根據(jù)配送任務(wù),根據(jù)安全員提供的車輛技術(shù)狀況,合理進(jìn)行車輛運力調(diào)配,并與銷售公司相關(guān)部門協(xié)調(diào),對部分加油站的配送量進(jìn)行調(diào)整,以提高噸位利用率和里程利用率,達(dá)到即能滿足銷售公司的配送要求,又能充分提高車輛運行效率的目的。

  八、每天根據(jù)第二日計劃量及運力情況,及時與調(diào)度中心溝通,服從調(diào)度中心生產(chǎn)調(diào)度指令。

  九、每天根據(jù)當(dāng)日完成任務(wù)情況和接到的銷售公司第二天配送任務(wù)在十六時以前上報調(diào)度日報表。

  十、每天通過電話、GPS了解各車輛任務(wù)完成情況,并填寫夜間行車記錄表,在十七時以前上報調(diào)度中心。

  十一、每天認(rèn)真做好調(diào)度日志,對當(dāng)日發(fā)生的生產(chǎn)情況及處理結(jié)果進(jìn)行記錄。對重要突發(fā)事件要及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商解決。

  十二、每天掌握車輛運行狀況,根據(jù)一、二保計劃和生產(chǎn)任務(wù)情況安排車輛進(jìn)行一、二級強(qiáng)制維護(hù),監(jiān)督計劃的落實情況。

  十三、每天電話通知安排第二天需要提前出車車輛駕駛員相關(guān)注意事項。

  十四、按照內(nèi)蒙古分公司《運單管理辦法》的規(guī)定負(fù)責(zé)做好運單的回收、登記工作并按規(guī)定做好運單的整理和保管工作。

  十五、每周四上報生產(chǎn)周報以及跟車上路表,周五上午對車輛的運行里程進(jìn)行統(tǒng)計,制定下一周的車輛一、二級維護(hù)計劃,并上報調(diào)度中心、安全科、監(jiān)督站。

  十六、每月2日準(zhǔn)確上報上月單車核算表、成品油市場情況調(diào)查表。

  十七、每月二五日與銷售公司業(yè)務(wù)科核對運費,并填寫運費結(jié)算通知單上報生產(chǎn)調(diào)度中心,按時完成運費結(jié)算工作。與定點自用油加油站核對自用油。

  十八、每月30日上報當(dāng)月月統(tǒng)計表。并為經(jīng)濟(jì)分析會準(zhǔn)備資料,對當(dāng)月的派車計劃和運單裝訂保存。

  十九、每月跟車上路不少于八次,了解配送路線和配送過程中的實際困難。對加油站進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量回訪。

  二十、每月為配送中心生產(chǎn)運營情況的單車核算及經(jīng)濟(jì)分析提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  二十一、根據(jù)生產(chǎn)情況,合理安排車輛運行,均衡調(diào)整駕駛員工作時間,保證駕駛員每周休息一天

  二十二、做好各類生產(chǎn)報表及統(tǒng)計基礎(chǔ)資料的收集和保管工作。

  二十三、熟悉和掌握區(qū)域內(nèi)各加油站的運距和罐容等情況。

  二十四、認(rèn)真配合上級部門進(jìn)行崗位責(zé)任倒查追究制度,并承擔(dān)其責(zé)任。

個人崗位職責(zé)13

  1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作。

  2、組織公司培訓(xùn),并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

  3、辦理離職員工各種手續(xù)。

  4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。

  5、組織紀(jì)律檢查。

  6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。

  7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。

  8、法律事務(wù)處理。

  9、公司合同審核。

  10、媒體宣傳、新聞采訪。

  11、組織企業(yè)文化活動。

  12、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。

個人崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。

  2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

  3、負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要,以及會議資料的發(fā)放和收集。

  4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。

  5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

  6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

  7、招標(biāo)文件的制作。

  8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

個人崗位職責(zé)15

  1、參與公司重大決策。

  2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

  3、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。

  4、組織制定高端技術(shù)解決方案。

  5、參與重大項目的立項。

  6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

  7、培育及組織維修市場工作。

  8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

個人崗位職責(zé)16

  1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

  2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

  4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

  5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

  6、組織實施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

  7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。

  8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

  9、密切與客戶及供應(yīng)商的'工作合作關(guān)系。

  10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

  11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

  1、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準(zhǔn)備。

  12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

  13、開拓新市場,增加新客戶。

  14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  15、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

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