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服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-02-13 06:56:44 崗位職責(zé) 我要投稿

[精]服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家收集的服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

[精]服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合1

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前技術(shù)支持及應(yīng)用推廣,對(duì)臨床問題進(jìn)行有效反饋;

  2、參與策劃并執(zhí)行市場推廣方案,根據(jù)市場及客戶需求提供具有針對(duì)性的課件;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)品牌產(chǎn)品知識(shí)的技術(shù)培訓(xùn),并給予銷售在產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的幫助和建議,解答產(chǎn)品醫(yī)藥學(xué)相關(guān)問題;

  4、負(fù)責(zé)向客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)和線下技術(shù)宣講,解答客戶的'疑難問題;

  5、組織開展各類產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),包括會(huì)議宣講、合作伙伴培訓(xùn)、產(chǎn)品學(xué)術(shù)會(huì)議宣講等;

  6、根據(jù)不同時(shí)期的市場需求,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H狀況,進(jìn)行產(chǎn)品各項(xiàng)宣傳資料(單頁、產(chǎn)品冊設(shè)計(jì)、定稿)以及市場學(xué)術(shù)類文件的內(nèi)容撰寫,策劃與組織制作學(xué)術(shù)推廣與培訓(xùn)資料;

  7、負(fù)責(zé)市場信息收集、分析及調(diào)研工作,完成市場調(diào)研報(bào)告,進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營分析,并監(jiān)督市場動(dòng)態(tài),發(fā)掘市場潛力,提出產(chǎn)品營銷策略建議;

  8、從產(chǎn)品技術(shù)支持角度確保各區(qū)域銷售目標(biāo)的完成,保障區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的良性運(yùn)作。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合2

  1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證并負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

  2、負(fù)責(zé)新廠區(qū)建設(shè)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

  3、負(fù)責(zé)分解項(xiàng)目任務(wù)、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃,指導(dǎo)并督促項(xiàng)目小組成員工作,對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵性問題進(jìn)行決策和指導(dǎo),保證項(xiàng)目的順利實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目申報(bào)資料、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估;

  5、組織制定研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查技術(shù)難點(diǎn),保證研發(fā)質(zhì)量符合企業(yè)要求,監(jiān)督項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度,保證研發(fā)工作及時(shí)完成;

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合3

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流、PMC部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)和供應(yīng)鏈方面的事務(wù);

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合4

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

  3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉庫管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作,不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營水平、提升公司競爭力;

  7、對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策和結(jié)果負(fù)責(zé),督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵(lì)其工作績效,每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)各部門的.工作情況;

  8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),并進(jìn)行日常具員管理、績效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值;

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合5

  1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站,APP產(chǎn)品功能流程策劃及頁面內(nèi)容規(guī)劃,把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷?shí)施藍(lán)圖;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃的實(shí)施跟進(jìn)及進(jìn)度效果監(jiān)控,包括網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)的'跟進(jìn),并編寫操作手冊;

  3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(技術(shù)、運(yùn)營、市場)等管理部門溝通,協(xié)調(diào)本部門日常工作;

  4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),提出網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)等方面的建議;

  5、負(fù)責(zé)定期分析產(chǎn)品,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合6

  1、有強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)、

  2、熟悉飲料生產(chǎn)企業(yè)的日常管理,并敢于大膽管理。

  3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的生產(chǎn)工藝

  4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產(chǎn)灌裝線設(shè)備的操作與維修及工作原理。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合7

  1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;

  2、掌握和考察工廠情況,對(duì)加工廠合作進(jìn)行評(píng)估與加工廠管理評(píng)估,維護(hù)工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;

  3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)高效工作;

  4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;

  5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

  6、 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合8

  1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)生產(chǎn)部門的日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn),從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);

  4、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理體系,根據(jù)訂單量制定PMC生產(chǎn)排單計(jì)劃,生產(chǎn)訂單物料控制計(jì)劃,落實(shí)各工序生產(chǎn)安排與檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保按質(zhì)按量完成。

  6、負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的考核和報(bào)價(jià)的審核,對(duì)外發(fā)廠的.做排產(chǎn)并對(duì)其外發(fā)加工過程跟進(jìn)監(jiān)控,解決突發(fā)事件,確保外發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理。

  8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),建設(shè)并完善各項(xiàng)生產(chǎn)工作流程。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合9

  職位要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,5年以上印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),了解印刷包裝企業(yè)運(yùn)營模式,精通印刷工藝流程;

  2、有一定的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行力強(qiáng),做事果斷有魄力;

  3、擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

  4、豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),具備一定的生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗(yàn);

  5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力及較強(qiáng)的'成本控制意識(shí)。

  工作職責(zé):

  1、根據(jù)公司要求對(duì)品質(zhì)、生產(chǎn)、采購、物料等全盤管理;

  2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃、管理方案及操作流程;

  3、制定與實(shí)施生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,并對(duì)公司運(yùn)營目標(biāo)負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故;

  5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣,主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合10

  1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

  2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程;完善公司各項(xiàng)管理制度;

  3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理;

  5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,把控生產(chǎn)成本。

  7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備利用率。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合11

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。

  2、執(zhí)行各相關(guān)行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),積極推廣公司內(nèi)部的'新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等,促進(jìn)公司科技進(jìn)步。

  3、全面負(fù)責(zé)門窗廠的管理工作,督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務(wù),對(duì)完成情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作,組織公司內(nèi)部工程的人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配,對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行明確指導(dǎo),執(zhí)行公司生產(chǎn)會(huì)及相關(guān)工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議精神。

  5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標(biāo)的制定工作并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),組織相關(guān)職能部門和工程項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)。

  6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握工程進(jìn)度,搞好各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全事故等處理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合12

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時(shí)出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;

  2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;

  3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的.重大問題及難題;

  5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);

  7、分析市場供應(yīng)狀況,對(duì)目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測,完成相關(guān)分析報(bào)告;

  8、制定實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合13

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),保證各車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2、根據(jù)GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。

  3、負(fù)責(zé)各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的`正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)有關(guān)人員協(xié)調(diào)技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。

  4、組織制訂、編寫并審核生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。

  5、組織實(shí)施涉及生產(chǎn)部門的驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該及實(shí)施細(xì)則。

  6、負(fù)責(zé)廠房和設(shè)備維護(hù)的管理落實(shí);負(fù)責(zé)車間安全管理,推進(jìn)貫徹執(zhí)行管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合14

  1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理,根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計(jì)劃工作。

  2、組織建立和完善計(jì)劃指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃詳細(xì)推進(jìn)步驟,推進(jìn)到訂單運(yùn)行的各環(huán)節(jié),強(qiáng)有力、多維度、全方位的.落實(shí)跟蹤,對(duì)于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預(yù)控預(yù)警,并采取應(yīng)急措施,確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。

  3、負(fù)責(zé)訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應(yīng)商的開發(fā)與報(bào)價(jià)及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)加工供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù),從打樣、報(bào)價(jià)、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進(jìn)倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

  5、開發(fā)維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)管控訂單生產(chǎn)加工成本,對(duì)貨品準(zhǔn)時(shí)入庫進(jìn)倉進(jìn)行管控負(fù)責(zé)。

  6、定期對(duì)訂單運(yùn)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié),召集關(guān)聯(lián)部門召開專題會(huì)議優(yōu)化解決問題。

  7、定期對(duì)加工廠進(jìn)行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標(biāo)進(jìn)行考核定級(jí),持續(xù)優(yōu)化合作供應(yīng)商

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合15

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源,滿足產(chǎn)能需求;

  2、負(fù)責(zé)車間制造管理,包含生產(chǎn),工藝工程,設(shè)備運(yùn)維,規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備的'管理和維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

  6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

  8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合16

  1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;

  2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);

  3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃,對(duì)交期負(fù)責(zé);

  4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;

  5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對(duì)制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;

  6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

  7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合17

  1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。

  2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營中心整體經(jīng)營管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題及時(shí)采取措施予以解決。

  4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)能。

  5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、 成本控制;

  6、密切配合銷售部門,確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

  7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。

  8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  9、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,負(fù)責(zé)部門人員績效考核。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合18

  1、負(fù)責(zé)公司MCU的`生產(chǎn)運(yùn)行,主要為晶圓廠代工和封裝;

  2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘

  4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;

  5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。

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