董事長和總經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的董事長和總經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。

董事長和總經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀1

　　第一章：總則

　　第一條：為明確總經(jīng)理的職責，權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責、承擔義務(wù)和責任，依據(jù)公司章：程，特制定本條例。

　　第二條：總經(jīng)理對董事會負責，執(zhí)行董事會決議，負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營。

　　第二章：總經(jīng)理的職權(quán)

　　第三條：總經(jīng)理行使下列職權(quán)：

　　（一）組織實施董事會決議，并向董事會報告工作：

　　（二）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；

　�。ㄈ�）制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案；

　�。ㄋ模┲朴喒�司年終財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案；

　�。ㄎ澹�擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　�。�六）擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章：；

　�。ㄆ撸┨嵴埰溉胃笨偨�(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負責人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負責人在內(nèi)的'管理人員及工作人員；

　�。ò耍┨岢鰧�公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見，決定對公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；

　�。ň牛┐�表公司對外處理業(yè)務(wù)；

　�。ㄊ�）列席董事會會議；

　�。ㄊ�一）必要時可要求董事會對決議復(fù)議一次；

　�。ㄊ�二）董事會授予的其它職權(quán)。

　　第三章：總經(jīng)理的義務(wù)與責任

　　第四條：總經(jīng)理的義務(wù)與責任

　�。ㄒ唬┳袷貒�家法律、行政法規(guī)和公司章：程；

　�。ǘ�）執(zhí)行董事會決議；

　�。ㄈ�）忠實履行職責，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理；

　�。ㄋ模┫蚨�事會報告工作，其主要內(nèi)容是；

　　1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)情況；

　　2、實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的情況；

　　3、有關(guān)內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案；

　　4、有關(guān)財務(wù)預(yù)、決算和利潤分配及彌補虧損方案；

　　5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大問題；

　　6、提請聘任或解聘高級管理人員的名單和本人情況；

　　7、其它必須向董事會報告的重大問題。

　�。ㄎ澹┱\信、勤勉，不得從事與本公司競爭或損害本公司利益的任何活動。不得利用其職位和商業(yè)機會為自己謀取利益；

　　（六）接受監(jiān)事會的監(jiān)督和質(zhì)詢；

　�。ㄆ撸┛偨�(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問題時，應(yīng)事先聽取公司工會或職代會的意見，并邀請工會和職工代表列席會議。

　　第五條：總經(jīng)理在行使職權(quán)時，不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。

　　第六條：總經(jīng)理違反公司章：程或董事會決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的由司法機關(guān)追究法律責任。

　　第七條：公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會議。總經(jīng)理辦公會議是公司的日常經(jīng)營管理機構(gòu)，其主要職責是：討論研究和組織實施董事會決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

　　第八條：總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負責定期或不定期召開�？偨�(jīng)理辦公會議實行總經(jīng)理負責制。

　　第九條：總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理召集和主持�？偨�(jīng)理因故不能履行該項職權(quán)時，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

　　第十條：總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員，必要時可吸收公司有關(guān)部門負責人參加。

　　第十一條：總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會議紀要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。

　　第四章：總經(jīng)理的聘任與解聘

　　第十二條：公司總經(jīng)理由董事會聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當理由董事會不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。

　　第十三條：董事會聘任總經(jīng)理，以過半數(shù)通過有效。

　　第十四條：總經(jīng)理實行任期目標責任制，其經(jīng)營責任目標由董事會確定。

　　第十五條：總經(jīng)理解聘事由如下：

　　1、董事會決議解聘；

　　2、總經(jīng)理自動辭職。

　　總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準，在不利于公司時辭職，應(yīng)承擔相應(yīng)的損害賠償責任。

董事長和總經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀2

　　1、組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃，并組織實施；

　　2、負責參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，并負責記錄；

　　3、負責督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況；

　　4、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡報；

　　5、組織起草公司各項管理規(guī)章：制度并監(jiān)督實施；

　　6、負責公司內(nèi)部報紙的主編工作；

　　7、參與公司重大決策的研討和制定；

　　8、負責組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動；

　　9、負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；

　　10、審核、控制公司辦公費用及接待費用；

　　11、組織公司危機管理工作，包括危機預(yù)防、危機發(fā)生時的.及時處理及危機發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；

　　12、組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；

　　13、負責組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；

　　14、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標；

　　15、負責公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告。

董事長和總經(jīng)理的崗位職責優(yōu)秀3

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章：程和各項規(guī)章：制度，維護公司利益，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設(shè)高效團結(jié)的團隊，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負責實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟、財務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實各級責任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負責，并根據(jù)考核結(jié)果批準實施獎懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

　　五、認真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

　　六、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

　　七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章：制度，及時進行組織和流程的.優(yōu)化調(diào)整。

　　十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。

　　十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

　　十三、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

　　十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會授予的其他工作。

　　龍匯集團建筑公司總經(jīng)理崗位職責

　　一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。

　　二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　三、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　四、負責確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。

　　五、負責組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

　　六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負責對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。

　　七、抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。

　　九、協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。

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