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注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)

時間:2024-05-15 15:28:01 崗位職責(zé) 我要投稿

注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的注塑領(lǐng)班崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)

注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)1

  1、接對主管負(fù)責(zé),向其匯報工作,服從其工作安排和 管理。

  2、帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。

  3、需提前10分鐘上班,到車間了解各機(jī)臺生產(chǎn)情況, 做好交接班工作。

  4、上班前需開班會點(diǎn)名報到,做好員工的出勤記錄, 并根據(jù)機(jī)臺生產(chǎn)情況,合理安排機(jī)位接機(jī)人員。

  5、上班后第一時間對各機(jī)臺進(jìn)行全面檢查,接機(jī)人員 是否已到位,新產(chǎn)品機(jī)臺要指導(dǎo)員工作業(yè),培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時必須跟進(jìn)/檢查1次。

  6、跟進(jìn)各機(jī)臺的生產(chǎn)情況,統(tǒng)計數(shù)字要準(zhǔn)確,對將要 夠數(shù)的機(jī)臺應(yīng)及時上報。

  7、將當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標(biāo)簽、 送檢,并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)主管核對。

  8、跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。

  9、培訓(xùn)機(jī)位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法,并 做好收發(fā)記錄工作。

  10、監(jiān)督本組員工的勞動紀(jì)律,尋違規(guī)現(xiàn)象及時進(jìn)行糾 正,必要時向主管報告

  11、負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量;

  12、負(fù)責(zé)模具調(diào)試,提出工藝改善、質(zhì)量改善方案.依 據(jù)相關(guān)工藝文件進(jìn)行工藝跟蹤與指導(dǎo)。

  13、及時處理工藝異常問題,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;針 對制程不良點(diǎn)進(jìn)行分析與改善。

  14、生產(chǎn)用模具的調(diào)試與維護(hù)。產(chǎn)品先期跟蹤,并做好 相關(guān)記錄,能作出相應(yīng)的反饋。

  15、做好本組負(fù)責(zé)區(qū)域的“5S”工作,并做好吃飯時間 的人員接機(jī)安排。下班要做好交接班記錄。

  17、檢查產(chǎn)品質(zhì)量注意以下幾項:

  1.外觀︰變形、縮璧、毛刺、缺料、拉傷、頂傷、頂 白、顏色、光澤度﹑碰傷、劃傷、料花、黑紋、黑 點(diǎn)、燒焦、尺寸,等

  2.內(nèi)部結(jié)構(gòu)︰穿孔、堵孔、斷柱 ,等

  3.裝配;相關(guān)的.裝配情況和效果。

  18、檢查機(jī)臺模具情況:

  1.機(jī)臺潤滑情況,機(jī)臺緊固件情況,機(jī)臺運(yùn)行狀態(tài)。

  2.模具緊固件情況,模具潤滑情況,模具運(yùn)行狀態(tài)。

  3.換裝模具時必須要有首件和尾件,以便確認(rèn)模具狀 態(tài)。

  4.提前準(zhǔn)備,檢修模具確保下次生產(chǎn)。

  19、當(dāng)班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時,盡量當(dāng)班 處理完。未加工完成的,交主管處理。

  20、領(lǐng)班班長必須確定本班的質(zhì)量沒問題后方可下班。

注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助主管管理屬部門各員工;

  2、監(jiān)督注塑部各關(guān)系組織(注塑車間、上料、配料、碎料房、加工組等)工作的配合,使生產(chǎn)暢順;

  3、跟進(jìn)排期或生產(chǎn)變更通知單確保轉(zhuǎn)模前1小時,需要上機(jī)的模具到機(jī)位

  4、協(xié)助技術(shù)副主管做好機(jī)器的調(diào)較與維修,并做好機(jī)器保養(yǎng)工作及完整保持機(jī)器維修記錄;

  5、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保所啤產(chǎn)品與資料的.一致性;

  6、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及生產(chǎn)進(jìn)度的控制與品質(zhì)的追蹤;

  7、認(rèn)真監(jiān)管當(dāng)班生產(chǎn)狀態(tài)和填寫相關(guān)報表,并及時和定期向主管匯報工作。

注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

  2.負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時換模,增加機(jī)臺利用率。

  3.參與機(jī)臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。

  4.解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

  5.監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。

  6.協(xié)助車間主管進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的.協(xié)調(diào)。

  7.提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

  8.考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

  9.現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

  10.產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

  11.生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

  12.監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

  13.生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制

  14.完成上級交代的各種事項

  15.監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺的日常維護(hù)。

  16.根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。

  17.填寫修模申請書,負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。

注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程,保證及時換模,增加機(jī)臺利用率。

  2.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量,主動控制并降低不良,承擔(dān)本班產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任。

  3.參與機(jī)臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。

  4.解決本班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主管處理。

  5.監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。

  6.協(xié)助車間主管進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

  7.提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

  8.考核本班作業(yè)人員的績效,作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

  9.現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

  10.產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制。

  11.生產(chǎn)異常的`反饋及追蹤。

  12.監(jiān)督本班員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作。

  13.生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制。

  14.完成上級交代的各種事項。

  15.監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺的日常維護(hù)。

  16.根據(jù)本班生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。

注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)5

  1.提前15分鐘準(zhǔn)時到車間上班,預(yù)先了解當(dāng)日的工作計劃;到崗后,招集操作工講解昨日工作情況,并對今天的工作進(jìn)行安排。每日班前召開班前會(做考勤記錄),講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項;

  2.現(xiàn)場巡視,保證上一班交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn),接班記錄簽字,完成監(jiān) 督和協(xié)助裝模工上下模具;

  3.和當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況;

  4.負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況,并及時、如實記錄;

  5.負(fù)責(zé)模具生產(chǎn)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)模具問題及時向上反映,確認(rèn)后開據(jù)模具維修單,做好跟蹤;

  6.對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行觀察,防止設(shè)備故障的的產(chǎn)生,有故障設(shè)備要及時停機(jī)排除或上報,做到當(dāng)班安全生產(chǎn)零事故。

  7.負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸,積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情;

  8.檢查“5S”管理執(zhí)行情況,特別注意生產(chǎn)安全;

  9.在生產(chǎn)過程中,應(yīng)主動協(xié)助員工進(jìn)行生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)好當(dāng)班機(jī)臺與員工的安排;

  10.交班前應(yīng)主動去了解員工交接班情況,員工是否正確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范的填寫各種記錄;

  11.下班時應(yīng)檢查本組是否還有未完工和未合格的'產(chǎn)品,應(yīng)及時做出安排,要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成,并如實記錄;

  12.應(yīng)認(rèn)真填寫每天的生產(chǎn)日報表,沒有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因;

  13.下班前檢查工具是否齊全,是否規(guī)整到位,員工現(xiàn)場清潔是否做好,是否符合交班要求;

  14.對不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄,上報修理;

  15.下班前要做好當(dāng)班日報表匯總分析,針對當(dāng)日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),結(jié)果及時上交車間辦公室;

  16.認(rèn)真填寫班長交接班記錄,面對面和下一班班長相互交流,傳遞信息.

  17.車間放假后做好水、電、氣的關(guān)閉情況,假期完上班前做好水、電、氣的正常開啟。

注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)6

  一、崗位要求

  1、保持和維護(hù)本班組正常的生產(chǎn)秩序:包括現(xiàn)場、質(zhì)量等其他事宜、并對注塑車間主管負(fù)責(zé)。

  2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程

  3、熟悉所管轄設(shè)備的'操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范

  4、工作態(tài)度端正,充分認(rèn)識自己的工作責(zé)任,有責(zé)任心,有團(tuán)隊協(xié)作精神,自身不能解決的問題及時向上級匯報。

  二、崗位職責(zé)

  1、向生產(chǎn)員工布置生產(chǎn)任務(wù),要求做到公平公正,提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求。

  2、上下模、機(jī)臺調(diào)試等相關(guān)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決及時上報。

  3、記錄班組內(nèi)每位員工工作完成情況和產(chǎn)量統(tǒng)計工作。對于返工產(chǎn)品轉(zhuǎn)告并跟蹤員工及時處理。

  4、對不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具做好記錄,并上報維修。

  5、班前要做好領(lǐng)班交接工作,監(jiān)督員工的交接工作。

注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)主持注塑部本班的日常事務(wù),帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督本班員工嚴(yán)格遵守。

  2、按照產(chǎn)品質(zhì)量要求,嚴(yán)格控制在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,確保質(zhì)量滿足客戶的需要。

  3、隨時掌握本班的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料供應(yīng)情況、不良品比例及人員情況,有異常時,及時采取措施予以解決和改善。

  4、為了確保能順利生產(chǎn),要求領(lǐng)班提前到崗,巡視車間各機(jī)臺的生產(chǎn)情況,白夜班兩班領(lǐng)班做好工作交接,并將當(dāng)班發(fā)生的主要問題(機(jī)器、模具、質(zhì)量等)以及提醒下一班注意事項及時記錄于專用的《領(lǐng)班交接記錄本》。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具的保養(yǎng)和維護(hù)工作。領(lǐng)班負(fù)責(zé)填寫《注塑設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢卡》,保養(yǎng)和點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理。

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品試模和注塑機(jī)調(diào)試,做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作。注塑機(jī)調(diào)試時,注意核對注塑工藝參數(shù),防止失誤。機(jī)器、模具或工藝參數(shù)有調(diào)整時,及時通知檢驗對產(chǎn)品質(zhì)量重新進(jìn)行確認(rèn),通知倉庫對產(chǎn)品重新稱重。

  7、換模后領(lǐng)班調(diào)試注塑機(jī)至打出合格產(chǎn)品,在新的《質(zhì)量安全生產(chǎn)巡檢表》上的`首件確認(rèn)一欄簽名,并記錄調(diào)試時間。同時,通知檢驗進(jìn)行首檢。

  8、對員工的不良行為及時指出并糾正,包括勞動紀(jì)律、操作方式、安全問題等等。

  9、領(lǐng)班須及時在各注塑機(jī)臺掛放和收回《成型作業(yè)指導(dǎo)書》和《產(chǎn)品質(zhì)檢工藝卡》,使工藝文件與實際生產(chǎn)產(chǎn)品相符,收回的原工藝文件做好整理和保管工作。

  10、當(dāng)夜班開機(jī)較少,夜班領(lǐng)班須兼顧夜班的產(chǎn)品質(zhì)量巡檢工作,并2小時1次填寫《質(zhì)量安全生產(chǎn)巡檢表》,做到真實、及時、正確。

  11、服從其它工作指令。

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