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計劃部的崗位職責(zé)

時間:2024-05-15 17:24:25 崗位職責(zé) 我要投稿

計劃部的崗位職責(zé)

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計劃部的崗位職責(zé)

計劃部的崗位職責(zé)1

  一、負(fù)責(zé)工程合同的管理,成本核算等工作。

  二、在項目施工過程中積極搜集、整理工程信息,及時反饋給項目經(jīng)理及上級主管部門。

  三、依據(jù)部批調(diào)整概算及概算編制辦法,確定調(diào)價依據(jù),編制調(diào)價資料,并及時提出調(diào)整意見報建設(shè)單位審批。

  四、隨時向工程部搜集、整理已報批的設(shè)計變更或索賠依據(jù),編制索賠資料,及時報設(shè)單位,完成索賠相關(guān)工作。

  五、編制季度、年度、末次驗工計價報表,對合同內(nèi)、外工程變更、索賠、調(diào)整及時準(zhǔn)確全面地進(jìn)行計價。按照建設(shè)單位要求及時編報項目月度、季度、年度、滾動進(jìn)度計劃和投資計劃。

  六、經(jīng)常與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位保持聯(lián)系,加強(qiáng)交流,收集反饋有關(guān)信息。

  七、參加工程決算和竣工固資移交工作,編制工程決算資料和固資移交清單,參加欠款清收工作,提供清收依據(jù),催促建設(shè)單位及時完成未驗清賬工作。

  八、參加公司內(nèi)部承包合同的簽訂工作,提供合同包價洽談資料,負(fù)責(zé)項目部合同的管理、變更、修改。合同完畢及時會同勞資、財務(wù)、物資機(jī)械等相關(guān)部門進(jìn)行清算。負(fù)責(zé)內(nèi)部成本控制及民工費用的核查結(jié)算。

  九、參加項目部生產(chǎn)會,編制生產(chǎn)計劃,密切與相關(guān)部門工作聯(lián)系,向財務(wù)部門提供預(yù)算成本各項費用資料。

  十、參加項目部組織的各種生產(chǎn)會議。對本部門存在的問題提出具體解決方案、并及時落實到位。協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門完成項目部階段性主要工作。

  十一、及時落實、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

計劃部的崗位職責(zé)2

  1、建立有效的資材體系,全面主持生產(chǎn)計劃、物料控制、倉儲出貨管理、成本控制工作。

  2、負(fù)責(zé)安排和落實所有訂單的交付計劃、生產(chǎn)計劃、保證計劃的有效進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)組織評估產(chǎn)能、制定合理的人機(jī)配置、確定目標(biāo)產(chǎn)量。

  4、負(fù)責(zé)安排和落實所有物料需求計劃,監(jiān)督物料需求計劃的執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)組織評估事業(yè)部的月訂單需求預(yù)測,合理分解月生產(chǎn)計劃。

  6、對接收訂單、末清清單、出入庫報表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為公司決策提供依據(jù)。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保證物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,合理調(diào)度資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

  8、召集供應(yīng)商相關(guān)會議,推動品質(zhì)協(xié)助供應(yīng)商改善品質(zhì)提升交貨率。

  9、總結(jié)和預(yù)測公司業(yè)務(wù)訂單,并對供應(yīng)商進(jìn)行季度降價和落實。

  10、查看系統(tǒng)各段流程物料及庫存數(shù)據(jù)并維護(hù),對異常數(shù)據(jù)及時處理,保持系統(tǒng)數(shù)據(jù)的`真實準(zhǔn)確性。

  11、 不斷提升本部門的工作質(zhì)量,進(jìn)行持續(xù)改善,定期不定期召開計劃會議。

計劃部的崗位職責(zé)3

  計劃部部長生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)(收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨)與管理、部門管理

  1—1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想,主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略,明確自制、外協(xié)、外購等不同制造策略分類,并定期修訂;

  1—2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略,組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃,報批后組織實施。

  2—1參與合同評審;

  2—2組織訂單評審,會同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財務(wù)等部門,明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等,確定設(shè)計、制造、采購、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點、完成時限及質(zhì)量要求,編制項目執(zhí)行計劃;

  2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計任務(wù)(包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計表等)、單機(jī)設(shè)計任務(wù)(包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計及新增物料編碼、設(shè)計bom表等)、工藝設(shè)計任務(wù),會同總工室審核設(shè)計部門提交的設(shè)計任務(wù)執(zhí)行計劃,對設(shè)計任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)(含督促銷售部門及時取得客戶財產(chǎn));

  2—4受理技術(shù)變更申請,根據(jù)變更涉及的范圍,組織相關(guān)部門對變更的必要性、變更影響進(jìn)行評估,研究制訂調(diào)整措施并組織實施(如生產(chǎn)、采購、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等);

  2—5負(fù)責(zé)設(shè)計變更的統(tǒng)計、分析;

  2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購單機(jī)采購指令,并對外購單機(jī)采購指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào);

  2—7受理工程現(xiàn)場的缺件、錯發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴,及時安排現(xiàn)場缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購,并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作;

  2—8保持與銷售部門的溝通,定期通報訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

  生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計劃管理、計劃與物料控制、委外管理、物資儲運管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)(收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨)與管理、部門管理

  1—1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想,主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略,明確自制、外協(xié)、外購等不同制造策略分類,并定期修訂;

  1—2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略,組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃,報批后組織實施。

  2—1參與合同評審;

  2—2組織訂單評審,會同銷售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財務(wù)等部門,明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等,確定設(shè)計、制造、采購、工程等部門的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點、完成時限及質(zhì)量要求,編制項目執(zhí)行計劃;

  2—3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計任務(wù)(包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計表等)、單機(jī)設(shè)計任務(wù)(包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計及新增物料編碼、設(shè)計bom表等)、工藝設(shè)計任務(wù),會同總工室審核設(shè)計部門提交的設(shè)計任務(wù)執(zhí)行計劃,對設(shè)計任務(wù)的'執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)(含督促銷售部門及時取得客戶財產(chǎn));

  2—4受理技術(shù)變更申請,根據(jù)變更涉及的范圍,組織相關(guān)部門對變更的必要性、變更影響進(jìn)行評估,研究制訂調(diào)整措施并組織實施(如生產(chǎn)、采購、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等);

  2—5負(fù)責(zé)設(shè)計變更的統(tǒng)計、分析;

  2—6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購單機(jī)采購指令,并對外購單機(jī)采購指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào);

  2—7受理工程現(xiàn)場的缺件、錯發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴,及時安排現(xiàn)場缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購,并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作;

  2—8保持與銷售部門的溝通,定期通報訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

計劃部的崗位職責(zé)4

  1、嚴(yán)格按照上級下發(fā)的各種文件與相關(guān)規(guī)定辦事,自覺遵守公司的各種規(guī)章制度,遵守國家法規(guī),認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各種指示、精神、政策與法規(guī)。

  2、結(jié)合本項目的特點和本部門的'實際情況,建立健全本部門的崗位責(zé)任與獎罰制度,做到人員職責(zé)明確,沒有管理盲點、獎罰分明。

  3、定階段性計劃,將計劃落實到本部的每一個人,并對完成情況進(jìn)行檢查核實。

  4、負(fù)責(zé)與本項目計量支付、合同管理、工程結(jié)算、變更索賠、上報報表、材料限額控制、內(nèi)部成本核算等有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動;了解本項目的工程現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的證明資料。

  5、積極主動地與業(yè)主、監(jiān)理等上級主管單位進(jìn)行溝通,負(fù)責(zé)對部門上報的各種報表與資料進(jìn)行追蹤調(diào)查,及時了解各種動態(tài)工程情況。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作或階段性任務(wù)。

計劃部的崗位職責(zé)5

  工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定卡中心預(yù)算管理政策和措施、完善和優(yōu)化預(yù)算管理體制,制定預(yù)算管理相關(guān)規(guī)則,設(shè)計優(yōu)化預(yù)算編制程序、方法和模型,協(xié)調(diào)卡中心各部門對預(yù)算情況的反饋意見和建議;

  2、負(fù)責(zé)組織編制卡中心年度經(jīng)營計劃及財務(wù)預(yù)算編制草案,根據(jù)總行年度經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)籌制定卡中心各業(yè)務(wù)條線、部門年度經(jīng)營計劃及財務(wù)預(yù)算方案,分析、預(yù)測和監(jiān)控預(yù)算方案執(zhí)行情況,組織實施財務(wù)決算工作;

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌卡中心財務(wù)資源配置、制定和優(yōu)化財務(wù)資源配置策略,并指導(dǎo)和監(jiān)督實施,合理確定成本費用分類管理標(biāo)準(zhǔn),科技核定成本費用標(biāo)準(zhǔn),分析、監(jiān)測成本費用預(yù)算執(zhí)行情況,并落實成本管控措施;

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)卡中心各業(yè)務(wù)條線、部門、經(jīng)營機(jī)構(gòu)的經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算目標(biāo),定期對預(yù)算責(zé)任單位進(jìn)行相關(guān)財務(wù)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、兌現(xiàn)和評價,根據(jù)經(jīng)營狀況對各業(yè)務(wù)條線、部門的'財務(wù)狀況以及重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域等進(jìn)行分析評價,為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)和支持,提出合理化意見和建議,分析業(yè)務(wù)部門相關(guān)需求,合理確定解決方案,反饋相關(guān)意見和建議,監(jiān)督和落實相關(guān)方案及問題解決情況。

  任職資格:

  1、現(xiàn)年35周歲以下,統(tǒng)招全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,財務(wù)會計、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè);

  2、熟練掌握WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件,有責(zé)任心,能承受較強(qiáng)的工作壓力;

  3、具有四大會計師事務(wù)所、大型企業(yè)預(yù)算工作經(jīng)歷;有金融業(yè)預(yù)算管理相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  4、具有CPA、CFA、會計從業(yè)資格證書者優(yōu)先。

計劃部的崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計劃,并審核合理的計劃表和物料表;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達(dá):

  2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進(jìn)度、面輔料進(jìn)廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的`判定,合理編排生產(chǎn)計劃;

  2.2推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,管理好團(tuán)隊,對貨期負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:

  3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲備加工資源;

  3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進(jìn)度,及時結(jié)算;

  3.3定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;

  3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī);

  4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;

  5、建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

  任職資格:

  1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);

  2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗,其中5年同等崗位工作經(jīng)驗;

  3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計劃、采購、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長計劃管控和推動;

  4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問題處理能力。

計劃部的崗位職責(zé)7

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)條線會計核算、績效考核指標(biāo)計算;

  2、未來對新建營業(yè)部會計進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。

  任職要求:

  1、專業(yè):崗位相關(guān)專業(yè);

  2、學(xué)歷:全日制統(tǒng)招碩士以上學(xué)歷;

  3、要求三年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

  4、學(xué)校:985院校、211院;蛑攸c財經(jīng)政法類院校(國外院校須取得教育部學(xué)歷認(rèn)證);

  5、了解相關(guān)金融知識和稅收政策。

計劃部的崗位職責(zé)8

  1.及時辦理客戶手工出入金。

  2.交易所席位出入金劃撥。

  3.銀期轉(zhuǎn)賬對賬工作,以及處理日常銀期轉(zhuǎn)賬出現(xiàn)的問題。

  4.保證金各銀行賬戶頭寸調(diào)撥劃款錄入。

  5.整理保證金銀行對賬單,制作銀行余額調(diào)節(jié)表。

  6.其他保證金相關(guān)工作。

計劃部的崗位職責(zé)9

  經(jīng)營計劃部—副總經(jīng)理 經(jīng)營計劃部—副總/業(yè)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)營分析方向)

  1、職責(zé)描述:

  (1) 負(fù)責(zé)構(gòu)建商業(yè)廣場大數(shù)據(jù)分析體系、建立商業(yè)廣場評估分析模型,并推動其信息化平臺建設(shè);

  (2) 通過數(shù)據(jù)挖掘,對商業(yè)廣場運營情況進(jìn)行分析、監(jiān)控及考核,發(fā)現(xiàn)分析主題及異常趨勢,定期輸出相關(guān)專題分析報告;

  (3) 研究宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展動態(tài),為集團(tuán)發(fā)展決策提供有價值的研究報告;

  (4) 對總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)需求支持,為管理層和業(yè)務(wù)部門提供商業(yè)策略分析和業(yè)務(wù)優(yōu)化建議;

  (5) 優(yōu)化和完善現(xiàn)有經(jīng)營分析體系,包括kpi指標(biāo)體系、報表體系、專題分析體系,監(jiān)管基礎(chǔ)經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集、清洗、整理并維護(hù)歷史數(shù)據(jù)庫。

  2、任職要求:

  (1) 本科及以上學(xué)歷,數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  (2) 5年以上商業(yè)、購物中心等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作經(jīng)驗;

  (3) 邏輯思維嚴(yán)密,語言和文字表達(dá)清晰,具備優(yōu)秀的`分析能力、圖表表達(dá)能力、報告展示能力,以及較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度;

  (4) 具備良好的報告、報表、圖表、powerpoint處理能力,能夠獨立完成數(shù)據(jù)分析項目,從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵信息;

  (5) 統(tǒng)計基礎(chǔ)知識扎實,精通spss及excel,熟悉sql、python或其他數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具可優(yōu)先;

  (6) 有國際知名咨詢公司(五大行)高級咨詢顧問工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

計劃部的崗位職責(zé)10

  職責(zé)描述:

  1、組織并實施管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

  2、根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)計劃,組織制訂本公司生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  3、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

  4、推進(jìn)6s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  5、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  6、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析每日的生產(chǎn)情況,組織人員制定可操作性的成本控制措施及流程;

  7、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的'突發(fā)事件;

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,生產(chǎn)運作及管理、機(jī)械制造等相關(guān)專業(yè),5年以上造類公司現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗;

  2、有本行業(yè)相關(guān)知識和經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期,熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理以及供應(yīng)鏈管理;

  3、具備良好的語言表達(dá)能力和跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力;有責(zé)任心及良好的團(tuán)隊協(xié)作能力;

  4、熟悉erp生產(chǎn)系統(tǒng);

  5、熟練使用電腦系統(tǒng)及辦公軟件;

計劃部的崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)經(jīng)營部承接工程,結(jié)合合同要求的產(chǎn)品數(shù)量,交貨日期、和公司生產(chǎn)實際,編制生產(chǎn)計劃,下發(fā)相關(guān)部門。

  2、每天監(jiān)督落實生產(chǎn)進(jìn)度,定期組織技術(shù)部鐵塔車間、鍍鋅車間、整裝組、發(fā)貨組、倉庫材料專職召開生產(chǎn)例會,核實生產(chǎn)完成情況核對生產(chǎn)計劃,督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按計劃進(jìn)行情況。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)的.協(xié)調(diào)工作,根據(jù)用戶需求和生產(chǎn)實際,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)計劃做相應(yīng)調(diào)整。

  4、編制外協(xié)件生產(chǎn)計劃及回廠后鍍鋅工作安排、統(tǒng)計。

  5、認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)傳達(dá)公司文件精神,合理安排部門各崗位工作。

計劃部的崗位職責(zé)12

  一、 負(fù)責(zé)安排和落實公司所有訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃,并保證計劃的執(zhí)行。

  二、 負(fù)責(zé)安排和落實公司所有物料需求計劃,監(jiān)督物料需求計劃的執(zhí)行。

  三、 根據(jù)銷售計劃及生產(chǎn)能力評估公司月訂單需求預(yù)測,合理分析月生產(chǎn)計劃,確定目標(biāo)產(chǎn)量。

  四、 對接收訂單、未清訂單、出入庫報表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為公司決策提供依據(jù)。

  五、 保證物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

  六、 根據(jù)訂單安排和落實產(chǎn)品的發(fā)貨和配貨計劃,督促查詢跟蹤,保證貨物早日到達(dá)。

  七、 督促和落實公司和設(shè)備運輸及各種車輛的臨時裝卸任務(wù)。

  八、 督促和落實各種出入庫手續(xù)健全、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、有序,確保倉庫的`干凈整潔、排列有序、帳物相符,做到日清月結(jié)。

  九、 及時協(xié)調(diào)和處理日常工作中出現(xiàn)的問題,做到及時溝通、及時解決,避免矛盾的集中與擴(kuò)大。

  十、 負(fù)責(zé)對本部門主管的考核,不斷提升本部門的工作質(zhì)量,進(jìn)行持續(xù)改善,以滿足公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的需求。

  十一、 及時完成公司下達(dá)的臨時任務(wù)。

計劃部的崗位職責(zé)13

  1、資金管理,通過編制資金預(yù)算、控制應(yīng)付、加強(qiáng)應(yīng)收等財務(wù)手段確保現(xiàn)金流滿足日常經(jīng)營需要。

  2、財務(wù)管理,建立完善的財務(wù)核算體系,健全各項財務(wù)管理制度和核算制度,設(shè)置崗位、安排人員、明確分工,對財務(wù)人員進(jìn)行日常行政監(jiān)督、指導(dǎo)。完善財務(wù)分析,做到數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)財務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù),控制成本,增加收益,為公司決策提供及時有效的分析。

  3、預(yù)算管理,按照集團(tuán)公司的要求編制年度預(yù)算,監(jiān)督分析預(yù)算的.實施,實際與預(yù)算偏差超過5%及時預(yù)警并匯報工作任務(wù)。參與審核公司重大合同,提出合理化建議,并跟蹤執(zhí)行,對重大的投資、融資工作提供歷史依據(jù)及合理測算。

  4、風(fēng)險管控,嚴(yán)格控制稅務(wù)風(fēng)險,預(yù)算風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、人員管理風(fēng)險等。

計劃部的崗位職責(zé)14

  1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。

  2、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。

  3、協(xié)助總經(jīng)理和優(yōu)秀職工完成公司的財務(wù)統(tǒng)籌,合理節(jié)稅。

  4、配合銷售部開票。

  5、審核職工的`日常報銷。

  6、負(fù)責(zé)與稅務(wù)局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

  7、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。

  8、負(fù)責(zé)公司高新,雙軟等資質(zhì)辦理中財務(wù)相關(guān)的工作。

計劃部的崗位職責(zé)15

  一、目的

  1、明確包裝主管的工作職責(zé),清晰工作職責(zé)所需開展的各項具體工作。

  2、為了規(guī)范包裝主管的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容(包裝主管日常工作的規(guī)范化、精細(xì)化、習(xí)慣化是班組建設(shè)、提升管理的基礎(chǔ)),并做到管理監(jiān)控。

  二、適用范圍

  本管理辦法適用于大陽工藝品有限公司包裝車間主管的日常工作規(guī)范管理。

  四、管理職責(zé)

  由廠長、副廠長監(jiān)督執(zhí)行。

  五、包裝主管崗位職責(zé)

  (一)包裝主管工作職責(zé)(見表一)

 。ǘ┌b主管工作責(zé)任

  1、對班組內(nèi)違反各項職責(zé)而造成的'質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、成本事故負(fù)責(zé)。

  2、對班組內(nèi)因工作失職而造成的損失負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┌b主管工作職權(quán)

  1、有安排、調(diào)配組長與員工工作的權(quán)力。

  2、對違反工作職責(zé)、違反公司、車間制度的組長及員工有對其進(jìn)行處罰的權(quán)力。

  3、對出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、裝配工藝問題,有提出停產(chǎn)的權(quán)力。

 。ㄋ模┕ぷ麝P(guān)系

  1、向上:接受廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo),對廠長、副廠長負(fù)責(zé),達(dá)到促生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本的目的。

  2、向下:領(lǐng)導(dǎo)組長有效地開展管理工作,全權(quán)負(fù)責(zé)班內(nèi)日常事務(wù)。

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