人力部門崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-05-19 08:49:03 崗位職責(zé) 我要投稿

人力部門崗位職責(zé)（必備15篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的人力部門崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

人力部門崗位職責(zé)（必備15篇）

人力部門崗位職責(zé)1

　　1.參與公司人才盤點(diǎn)機(jī)制建設(shè)，搭建合理的人才梯隊(duì);

　　2.落實(shí)公司人才招聘計(jì)劃，維護(hù)招聘渠道，提升招聘質(zhì)量和效率;

　　3.參與崗位與任職資格體系建設(shè)，完善員工職業(yè)發(fā)展通道;

　　4.優(yōu)化人工成本管控，完善薪酬、考核與激勵(lì)機(jī)制;

　　5.指導(dǎo)和服務(wù)公司所屬業(yè)務(wù)部門，提高人才管理與開發(fā)質(zhì)量。

人力部門崗位職責(zé)2

　　1、人事信息系統(tǒng)的信息更新與維護(hù)；

　　2、辦理員工轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同的簽訂歸檔等人事工作；

　　3、協(xié)助完善公司績(jī)效管理制度及流程，推動(dòng)公司考核方案落地執(zhí)行，具體執(zhí)行并確保公司員工績(jī)效管理工作有序開展；

　　4、配合完成相關(guān)崗位和區(qū)域的招聘工作；

　　5、完成臨時(shí)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力部門崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)員工的`薪資和福利工作；

　　5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；

　　6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力；

　　7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力部門崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)事業(yè)部的招聘全模塊工作；

　　2、深入了解和熟悉各部門人員情況，對(duì)人員配置提供意見和建議；

　　3、維護(hù)和管理各招聘渠道，并定期進(jìn)行評(píng)估，積極發(fā)掘、嘗試和開辟新的`有效渠道；

　　4、分析招聘數(shù)據(jù)和繪制市場(chǎng)人才地圖，為人力資源整體工作思路和決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息支撐。

人力部門崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，按照招聘計(jì)劃組織實(shí)施招聘，通過多種為公司招聘合適的人才;

　　2、推行公司各類的實(shí)施;

　　3、組織實(shí)施員工績(jī)效考核、統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，負(fù)責(zé)與其它部門的.協(xié)調(diào)工作;

　　4、管理，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　5、建立健全員工的人事檔案、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

人力部門崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;

　　2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績(jī)效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的.塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績(jī)效考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制等工作;

　　6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力部門崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助HR招聘工作：簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、候選人人才儲(chǔ)備池建設(shè)。

　　2、協(xié)助HR人事資料管理：?jiǎn)T工入調(diào)離資料辦理、歸檔臺(tái)賬管理。

　　3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項(xiàng)采購與發(fā)。

　　4、協(xié)助專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施，其他拓展項(xiàng)目活動(dòng)的組織。

人力部門崗位職責(zé)8

　　1、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;

　　2、全面負(fù)責(zé)對(duì)接部門的招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、員工關(guān)系等各方面的`工作，為業(yè)務(wù)部門提供人力資源保障;

　　3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;

　　4、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部門實(shí)際情況，為其提供專業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢;

　　5、從人資和運(yùn)營(yíng)雙向角度出發(fā)，搭建員工溝通渠道，構(gòu)建良好勞資關(guān)系，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。

人力部門崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作，及辦理員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、離職等人事手續(xù)；

　　2、根據(jù)公司組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)公司員工的崗位設(shè)計(jì)、工作分析、崗位描述和完善；

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和人力發(fā)展規(guī)劃，制定公司培訓(xùn)規(guī)劃并實(shí)施，包含入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等；

　　4、負(fù)責(zé)公司薪資、福利體系規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理和靠譜體系建立和實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)糾紛、員工申訴等

人力部門崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)公司政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實(shí)，建立適應(yīng)公司的人力資源管理制度和流程。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計(jì)劃方案。

　　3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、，保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。

　　4.負(fù)責(zé)受理各板塊人員的勞動(dòng)爭(zhēng)議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動(dòng)用工合同及各類社會(huì)工作及人員異動(dòng)管理等;

　　5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級(jí)管理者的管理能力。

　　6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營(yíng)造良好的`組織氛圍及員工關(guān)系。通過活動(dòng)和理念的宣導(dǎo)，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對(duì)公司的認(rèn)可度與歸屬感。

人力部門崗位職責(zé)11

　　1、招聘：業(yè)務(wù)戰(zhàn)區(qū)職能崗位、倉配負(fù)責(zé)人，一線勞務(wù)對(duì)接，三個(gè)層面做人員編制計(jì)劃、招聘落地和數(shù)據(jù)分析等招聘實(shí)施工作；同時(shí)在集團(tuán)組織系統(tǒng)建設(shè)上能有思路有結(jié)果。

　　2、培訓(xùn)：負(fù)責(zé)并優(yōu)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)和執(zhí)行。

　　3、員工關(guān)系：一線團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)組建和資源優(yōu)化。