班長崗位職責

時間：2024-05-29 10:58:32 崗位職責我要投稿

班長崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的班長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班長崗位職責

班長崗位職責1

　　一、在公司安全科領導下，全面負責督促、檢查本隊的各項管理工作。

　　二、了解保安的各種情況，制定保安隊伍的工作計劃和培訓計劃，并組織實施和監(jiān)督。

　　三、負責編制保安隊伍的輪值表和考勤制度，每月組織保安人員進行總結考評，做到公正、公平、公開。

　　四、組織班務會、民主生活會議，督促、檢查各項規(guī)章制度的落實。重點《保

　　安人員職責制度》的落實情況。認真搞好保安隊伍的`思想建設，作風培養(yǎng)和業(yè)務訓練。

　　五、擬定和落實執(zhí)勤方案和應急方案，不定期的檢查保安隊伍的工作情況。

　　六、掌握隊員思想動態(tài)，認真做好思想工作。全面貫徹公司各項規(guī)章制度，幫助隊員正確處理工作中存在的各種問題，為隊員解決實際問題。

　　七、負責處理有關保安隊伍的日常工作，抓好保安的隊伍建設，積極完成安全科和公司交辦的各項工作。

　　八、教育和培養(yǎng)保安人員不斷提高他們的組織管理能力和業(yè)務技能。

　　九、及時做好上傳下達，請示匯報工作。

　　十、做好上級下達的其他工作任務。

班長崗位職責2

　　崗位職責

　　1.遵守各項安全法規(guī)，監(jiān)督本組員工正確穿戴勞保服裝及勞保用品，掌握本崗位質量、安全、環(huán)境因素、危險源識別及對策控制措施、應急救援知識。

　　2.協(xié)助廠長安全生產管理，努力學習業(yè)務技術，不斷提高業(yè)務素質,注重安全生產，班組安全責任人。

　　3.服從廠領導安排，增強質量、安全意識，嚴格執(zhí)行搬運物資作業(yè)規(guī)程，不斷提高勞動生產率。

　　3.掌握搬運物資的性質、結構、原理和主要技術參數，掌握搬運設備故障判斷和排除方法，定期對搬運設備進行維護、保養(yǎng)，提高設備完好率。

　　4.履行班組長的`義務，與調度、保管人員緊密配合，接受裝卸和完工驗收，保質保量按期地完成各種裝卸搬運任務。

　　5.執(zhí)行安全生產操作規(guī)程，裝車物資捆卸牢固，庫存物資堆碼整齊安全，確保物資質量，嚴禁聲音操作和野蠻裝卸，做到安全文明生產。

　　6.堅守工作崗位，遵守勞動組織紀律和本企業(yè)各項規(guī)章制度。面向生產，優(yōu)質服務，做到用戶滿意。

　　7．愛護和妥善管理裝卸設備、工具，做到不丟失，不無故損壞。

　　8.做好廠區(qū)清潔衛(wèi)生，下班前做到“工完料盡場地清”。

　　9.及時、準確填寫原始資料記錄。

　　10.完成領導臨時安排的工作。

班長崗位職責3

　　第一部分

　　找準車間管理人員職責定位。

　　1、車間管理人員的職責與角色認知。

　　2、首先建立好的管理的基礎盡快讓大家成為好的車間現場管理人員。

　　3、車間管理工作的重心與要點。

　　第二部分如何有效的推進車間管理工作。

　　1、車間整體工作的推進體系。

　　2、盡快將目標與指標展開為具體的實施方案。

　　3、大家齊心分解車間管理目標。

　　第三部分如何有效的挖掘車間問題。

　　1、車間常見問題（人性話處理）。

　　2、不管任何問題，一旦發(fā)現有觸犯《規(guī)章制度》的問題當立即處理，不得以任何借口拖延以免一發(fā)不可收拾。

　　第四部分車間管理的基礎—如何運用6S

　　1、6S是工廠管理合理化的根本，要全力以赴把6S執(zhí)行到位。

　　2、6S的核心與推廣。

　　第五部分車間生產進度，品質跟蹤。

　　1、車間內所有月薪人員都視為員工的《服務員》，（其中包括主管。領班。機修。文員。上下模。加料）注塑車間所有月薪人員無一例外工資與全體員工工資掛鉤、與車間品質掛鉤，這樣才能做到所有人關注生產進度關心生產品質。

　　2、每個禮拜定期給員工進行一次品質培訓，所謂的質檢只能做到抽檢，而真正做到全檢的只有員工本人，所以品質必須有嚴格的獎罰條例。

　　第六部分現場成本控制。

　　1、盈虧平衡點——學習老板的經營觀（請專業(yè)的人進行講課培訓）。

　　2、現場成本管理的主要指標。

　　3、降低制造成本的主要途徑，減少現場浪費的活動方法。

　　第七部分現場設備管理與保養(yǎng)。

　　1、數字記錄化的綜合效率管理。

　　2、改善慢性損失，向零故障挑戰(zhàn)。

　　3、設備初期清掃與困難源對策。

　　第八部分車間人員管理。

　　1、新型的上下級關系。

　　2、自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識。

　　3、學會有效的指導與輔導下屬。

　　4、定期定時塑造持續(xù)學習與改善的現場氛圍。

　　5、與員工之間人際技巧與關系處理。

　　6、激勵下屬的技巧與方法。

　　統(tǒng)計員崗位職責

　　1、統(tǒng)計注塑車間每天每班的生產效率、工時損耗。

　　2、統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產進度及工時定額。

　　3、半成品入庫、出貨與生產裝配包裝等明細匯總。

　　4、職員工考勤考核的統(tǒng)計。

　　5、報表、文件的整理及分類存放。

　　6。對每班生產產能進行監(jiān)控，并核實好生產數據后，要求生產員工對生產好的產品，做好產品保護。7、做好生產部門與相關部門的數字協(xié)調工作。8、每天早上上班以后收集各車間的生產報表，將生產數量輸入系統(tǒng)。

　　9、根據生產計劃，計算每批次生產的計劃材料耗用量及計劃工數，編制定額表；每批生產結束后，結算實際材料耗用與生產工數，據此計算批次生產成本。

　　10、月5號以前完成上月生產部部門管理數據統(tǒng)計工作。

　　11、月5號以前完成上月生產部門員工的工資結算工作。

　　12、部門要求管理好生產部門的有關文件記錄。做好部門數據及文件的整理歸檔工作。

　　13、好實物帳與生產報表數據的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）

　　14、有良好的溝通協(xié)調能力，能與車間保持紐帶作用。

　　15、練操作計算機及相關軟件。

　　16、從完成上級安排。

　　注塑班長工作職責

　　1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

　　2、帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。

　　3、全面負責本班的生產運作安排、組織和管理工作。

　　4、做好交接班工作和文件資料、生產報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產狀況。

　　5、做好本班員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。

　　6、上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經到位。

　　7、根據車間每日的生產任務合理的做好本班的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。

　　8、嚴格控制本班的產品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產品質量滿足客戶需求。

　　9、負責本班的安全生產管理工作，嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產安全。

　　10、嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。

　　11、搞好本班的現場“6Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示、整齊擺放。

　　12、隨時掌控本班的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率、物料損耗、模具、設備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調溝通處理，確保生產運作順利正常。

　　13、針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態(tài)。

　　14、當班生產出來的產品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。

　　15、堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。

　　16、認真監(jiān)督填寫各類生產報表，確保生產數據的真實性、準確性。

　　17、對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“6S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。

　　注塑機修職責

　　1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。

　　2、本組設備維修，保養(yǎng)，調試，現場6S管理，品質原料浪費，新員工培訓。

　　3、及時維修調試問題機臺。

　　4、檢查本組機臺有無異�，F象。

　　5、配合班長做好生產現場“6S”管理工作。

　　6、配合品控部處理好生產中的品質異常。

　　7、在生產中把修機原料浪費降低到最低。

　　8、監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

　　9、培訓本組新員工，正常安全操作規(guī)范。

　　10、保證生產中質量要求，保障現場整潔，衛(wèi)生合格。

　　11、做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。

　　12、經常檢查沒開機臺有無水電浪費的現象，機械保險是否規(guī)范。

　　13、做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

　　14、完成上級領導交辦的其他工作任務。

　　注塑機作業(yè)人員工作職責

　　1、直接對班長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的'各項管理制度。

　　2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產現場的衛(wèi)生工作。

　　3、嚴格按“現場封樣”的要求開機作業(yè)、生產中發(fā)現機器、模具、產品質量問題時，需立即停機并向班長匯報。

　　4、開機前必須熟悉產品的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

　　5、開機過程中應隨時留意注塑件、水口是否粘模，若有粘�，F象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。

　　6、嚴格按班長和檢驗人員對品質的要求控制膠件質量，對每種產品的外觀做好自檢工作（對照機臺樣板）。

　　7、加工產品時要輕拿輕放，并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

　　8、機臺水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料、不同顏色、不同性質的膠件或水口。

　　9、注塑生產過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數”，嚴禁在有人檢修機器、模具時按動機器按鈕。

　　10、負責做好自己工作區(qū)域的“6S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。

　　11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。

　　12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產中出現的問題，產品質量標準、生產數量、加工包裝要求及注意事項。

　　13、積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“6S”知識培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。

　　注塑加料員工工作責任

　　1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。

　　2、上班提前15分鐘到達車間與前一班加料工進行交班，交班內容包括原料交接，機臺生產產品顏色及生產數交接。

　　3、加料前必須看清原料，保證原料、顏色的正確。

　　4、加完料必須蓋好料斗蓋，防止污染及散落，對未用完的料要按種類、顏色回收，并扎好袋口，做好標記送回拌料處交給拌料員。

　　5、換色換料時要擦凈料斗，吹干凈料管，反過來倒凈進料鋼管三角洞里的遺留料，并用未染色料進行清洗，過凈后加入新色料。

　　6、及時進行巡視，保證各機臺的原料供應，對堆放原料進行整理扎口以防倒狀、散落、雜質雜物進入；上完料的袋子及時拿走疊放整齊送到車間后門的回收處。

　　7、做好生產場地的清潔整理工作，保證地面、機臺衛(wèi)生干凈沒有原料撒落，保證通道暢通。

　　8、機頭烘箱的加料必須在料用到三分之一時就要進行加料，蓋好箱蓋。落地烘箱要經常翻動，避免烘焦烘化，造成浪費。

　　9、完成上級指派的其它任務。

　　10、回收空料袋，按照規(guī)定（20個/卷）碼放在規(guī)定的區(qū)域。

　　注塑技術員工作職責

　　1、跟班工作，服從車間班長的安排和管理，遵守廠規(guī)廠紀。

　　2、做好車間各機臺的上下模工作，對車間機臺所生產的模具進行監(jiān)控，防止人為因素的破壞。

　　3、負責機臺上下模具，產品質量控制。

　　4、負責模具潤滑（保養(yǎng)）及生產運營情況。

　　5、對設備運營情況進行觀察，防止設備故障的產生。

　　6、下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)范到位。

　　7、對不能正常生產的設備和模具要做好記錄，上報維修（或者重新申購）。

　　8、接到轉模通知單后要迅速轉模，嚴禁拖拖拉拉。

　　9、負責機臺作業(yè)員操作技能培訓，作業(yè)試指導。

　　10、協(xié)助機臺的“6S”管理工作。

　　11、下模后必須將模具下方的水管去除，以便于下次使用方便。

　　12、認真填寫作業(yè)員交接班記錄，面對面和下一班技術員相互交流，傳遞信息。

　　13、負責設備狀況的標識工作，及機臺各類表單成型參數，設備模具的點檢記錄。

　　14、負責完成上級交代的其他工作。

　　拌料員工作職責

　　1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

　　2、拌料員每天對生產計劃進行確認，檢算每臺機器的原料需求量。

　　3、在經上級領導批準后填寫領料單領取原料，保管好原始單據。

　　4、領取原料時確認領取原料和生產產品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進行配比使用，比例不得大于8%（根據各水口料的配比標準）。

　　5、把每臺設備需要的原料整齊的碼放在規(guī)定的區(qū)域內。

　　6、對剩余的原材料進行退庫，保管好退庫單。

　　7、確認統(tǒng)計各生產設備所排出的機頭料，并確認留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內，并作好記錄。

　　碎料人員工作職責

　　1、直接對車間主管負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

　　2、負責將回收物料進行分材質，分辯后，進行粉碎。

　　3、將粉碎后的水口料進行包裝并予以明確標識。

　　4、安全、熟練操作粉碎機。

　　5、對碎料機進行日常保養(yǎng)及場地“6S”工作。

　　6、透明物料一定要清理干凈，車燈透明罩、反射器座之類的成品上的保護膜要及時去掉后再粉碎。

　　7、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎。

　　8、定期對粉碎機進行維護，檢查螺絲等是否松動。

　　9、地面上的碎料，要及時清理，并標識清楚。

　　10、底座、電池盒上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎。

　　品管部工作職責

　　1、組織實施、健全、維護公司的各質量管理體系，認真理解、執(zhí)行公司的質量方針和質量目標，對公司的質量體系運行的符合性和有效性負責。

　　2、宣傳、貫徹產品質量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關規(guī)章制度，負責組織建立質量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。

　　3、負責公司所有產品的各項認證的內外部審核的安排布置工作，并對檢查問題，督落實整改。

　　4、會同有關部門對主要供應商進行資質評估，負責供貨單位的質量審計，確保物料質量穩(wěn)定性。

　　5、負責公司年季月度產品質量計劃的審核，對產品質量進行統(tǒng)計、提出改進意見并檢查監(jiān)督其完成情況。

　　6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內控標準與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。

　　7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發(fā)放。

　　8、審核產品的批生產記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。

　　9、參與新產品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關部門對新產品、新工藝進行審查，并對其能否轉化為批量生產提出意見。

　　10、負責依據有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執(zhí)行。

　　11、負責制定公司有關GMP自檢計劃，組織有關部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督落實。

　　12、參與組織公司內部相關質量控制人員的業(yè)務培訓，并對其進行監(jiān)督、考核。

　　13、負責建立產品質量檔案，做好質量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。14，責公司因質量問題返回產品及用戶投訴的調查與處理工作。

　　15，責接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導，對產品的質量事故或重大質量事故上報并處。

班長崗位職責4

　　1、工作職責

　　1.1 生產調度員在生產調度長的帶領下工作，生產調度崗位職責。

　　1.2 負責全公司日常生產、安全的協(xié)調調度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

　　1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。

　　1.4 隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現問題應及時如實逐級上報

　　1.5 各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報，。

　　1.6 配合有關單位協(xié)調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負責建立完整的'原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實，管理制度《生產調度崗位職責》。

　　1.8 定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

　　1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。

　　1.10 完成領導安排的其它工作。

　　2、工作權限

　　2.1 有權向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

　　2.2 有權要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

　　3、工作要求

　　3.1 工作目標

　　3.1.1 完成部門下達的安全經濟指標。

　　3.1.2 及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展

　　3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

　　3.2 工作依據

　　《公司生產調度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1 基本條件

　　4.1.1 具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業(yè)技術職稱。

　　4.1.2 從事煤礦生產統(tǒng)計工作1年以上。

　　4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。

　　4.2 專業(yè)知識

　　4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎知識。

　　4.2.2 熟悉安全生產規(guī)程以及與安全生產有關的其它技術規(guī)程。

　　4.2.3掌握企業(yè)生產、技術的各項規(guī)章制度。

　　4.3 實際技能

　　4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。

　　4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環(huán)節(jié)

　　4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。

班長崗位職責5

　　一、主要職責：

　　1、主要負責裝訂、后期車間設備的日常檢查巡視、計劃保養(yǎng)、維修之工作，及時發(fā)現問題，處理隱患；服從領班的領導，保證設備的完好和及時維修、正常運行。搶修設備要及時到位，盡量縮短維修時間。

　　2、科學安排實施保養(yǎng)計劃，確保保養(yǎng)實現率低于公司要求指標。

　　3、每月報出自己所負責保養(yǎng)設備的檢修計劃并實施，上交機修班長核實。

　　4、每天密切注意設備的運行情況，做好設備的'運行記錄及保養(yǎng)記錄。

　　5、每天向班長提交所負責保養(yǎng)設備的備件采購計劃，確保關鍵備件的庫存

　　6、設備發(fā)生故障后服從主管班長的調動，積極進行搶修，緊急故障未處理完畢，人手緊缺時不得下班。

　　二、工作標準

　　1、在自己負責的區(qū)域內，設備出現問題，能單獨解決，并盡量縮短時間。

　　2、在設備進行月檢修時，檢修要仔細，設備的每個部件磨損情況及磨損原因，設備配件更換情況，配件庫存情況要詳細填寫在記錄表上，并當天交由當班班長。

　　3、在設備出現問題是第一時間進行搶修，如問題不能解決及時報告當班班長，并配合班長解決問題，做到問題不解決不下班。

　　4、對自己所負責的設備進行定期檢查，并對所負責的設備操作人員進行定期安全培訓及設備保養(yǎng)培訓，以確保設備的順利運力運行，并降低損耗率。

　　5、每天對設備進行日常巡視，使設備每時每刻的情況都能反饋到我們這里。

班長崗位職責6

　　1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對治安保衛(wèi)部經理負責。

　　2、負責對本班保安員的考勤、考績工作。

　　3、根據保安員履行警衛(wèi)職責的`好壞，進行表揚和批評。

　　4、根據酒店的實際情況和上級指示定位設崗，指定保安員的警衛(wèi)范圍，并負責檢查落實。

　　5、根據工作需要和經理的指示有權隨時調動保安員加強某區(qū)段的警衛(wèi)工作。

　　6、負責向治安保衛(wèi)部經理報告工作。

　　7、完成上級和部門經理交辦的其他業(yè)務。

班長崗位職責7

　　1、認真執(zhí)行上級和公司制訂的各項規(guī)章制度，服從部門領導的工作安排，堅持原則、工作主動、認真負責、顧全大局。

　　2、認真參加每天的班前班后會；每周的安全學習會。杜絕三違，確保人身設備安全。

　　3、保證管轄設備的.日常工作消缺維護工作，保證管轄設備的缺陷及時消除。

　　4、嚴格遵守安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，自覺杜絕“三違”現象的發(fā)生。

　　5、上班應穿著公司配發(fā)的工作服，并符合勞動要求，同時應佩帶崗位標志。

　　12、對本人所轄設備的健康運行、穩(wěn)定運行負責；對設備檢修后的檢修質量負責。

　　13、自己負責檢修的項目，對檢修過程中的人身安全、設備安全負責。

　　14、認真實施好車間、班組控制異常和未遂的安全目標，按設備系統(tǒng)（檢修程序）進行安全技術分析預測，做到及時發(fā)現問題和異常，并進行安全控制。

　　15、認真執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。

　　16、機修鉗工主操接到檢修作業(yè)票后，負責對作業(yè)成員進行檢修技術交底和安全措施交底工作，并做好記錄，對現場的違章行為進行檢查考核。

　　17、配合班組開展好定期安全檢查活動、“安全生產周”等活動，落實上級和公司、部室及車間下達的反事故措施。

　　18、執(zhí)行 “應修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負責檢修的工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀況。檢修場地做到“工完料盡場地清”。

　　19、支持班組安全員的安全工作，履行好自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

　　20、遵循團隊至上原則。發(fā)生特殊故障時服從調動，積極進行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。

　　21、遵守公司各項規(guī)章制度, 認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗。

　　22、不做私事, 不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場所休息。

班長崗位職責8

　　物業(yè)工程部維修工崗位職責

　　一、熟悉市場各類房屋的分布狀況，房屋內外結構，附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。

　　二、加強學習業(yè)務知識，能識讀施工圖紙。繪制簡單的平面圖，管線大致系統(tǒng)圖，能清楚正確的在圖紙上標出發(fā)生故障的位置。

　　三、維修工必須具備熟練的施工技能。在熟練自己專業(yè)的基礎上，學習水、電、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能，適應市場維修工作的需要。

　　四、經常巡視市場，掌握公用設施的運行和完好狀況，如發(fā)現有損壞，隱患或其它不正常的情況，應及時組織人員搶修。以確保公共設施完好，設備運轉正常。

　　五、經常巡視市場，保證上下水、排污管道暢通，確保市場污水不外溢。

　　六、維修工在維修樓面時，必須首先準確的找到漏、滲水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

　　七、電工必須持證上崗，并且嚴格遵守安全生產條列和操作規(guī)程。

　　八、維修給水管道，須關閉總閥時，在提前通知住戶做好蓄水準備的情況下作業(yè)。

　　九、愛護工具，在每次使用之后，必須對領出的工具的'性能、機具配件等進行檢查，是否完好無損。

　　十、負責機電安裝、維修工程的日常維護工作，確保管理區(qū)域的供水、供電、設備運行正常。

　　十一、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查，保證設施、設備的正常運行。

　　十二、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺系統(tǒng)，并做記錄。

　　十三、巡檢強弱電設備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。

　　十四、按照公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定，做好節(jié)水節(jié)電的工作，并提出可行性建議。每月對公共用水、用電量進行統(tǒng)計，如有異常，進行分析并進行解決。

　　十五、按時、按質、按量完成上級領導交辦的其他工作。

　　十六、向住戶提供免費或有償服務時，要求如下：

　　1、急修不過夜，小修小補應限時完成。

　　2、按管理處制定收費標準收費，并上繳管理處，不得擅自侵吞，違者罰款100—500元。

　　3、不得向商戶索要小費或好處，或者收費不開收據，更不能多收、少收、不收費。違者按應收取額的10倍處罰。情節(jié)嚴重者，作辭退處理。

　　4、遵守商戶的要求未經同意，不得擅自改變管線，即搭配顏色。

　　5、不得在商鋪亂翻東西、若有偷竊行為，一經發(fā)現，立即送派出所處理，管理處給予辭退。

　　6、不得在維修時，偷竊配件或更換配件時以次充好。讓商戶蒙受損失，一經發(fā)現，除責令其賠償相應的損失外，管理處給予辭退處理，情節(jié)嚴重者送交公安機關處理。

班長崗位職責9

　　生產班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:

　　1、負責生產車間班組的'日常管理;

　　2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;

　　2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經驗,有同行業(yè)從業(yè)經驗者優(yōu)先;

　　3、具備生產現場管理、質量控制工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調能力。

班長崗位職責10

　　1、模范遵守各項規(guī)章和工作紀律，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，堅持原則，制止違章作業(yè)，負責實現本班組。

　　2、組織開展班組安全活動，負責新工人班組級安全、環(huán)保教育及員工和實習培訓人員的健康、安全和環(huán)保教育。

　　3、督促、檢查本班員工正確使用消防器材、安全防護用品，搞好消防器材、安全防護裝置和消防設施的及日常維護保養(yǎng)工作。

　　4、嚴格遵守主體廠各項安全規(guī)章制度。

　　5、掌握各崗位安全生產動態(tài)，發(fā)現隱患暫不能消除的應采取防范措施，并立即向上級報告。

　　6、發(fā)生事故時，要及時采取措施，防止事態(tài)擴大，應積極搶救，保護好現場，并立即向上級報告。

　　7、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的.識別，并采取可靠的防范措施。

　　8、認真學習應急救援預案，積極參加應急救援預案的演練。

　　9 、認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產生的各種廢棄物按要求運（排放）到指定位置。

班長崗位職責11

　　一、樹立正確的教育觀、兒童觀、尊重、理解、關愛幼兒，以幼兒為本，面向全體，因人施教，尊重個別差異，建立良好的師幼關系，與幼兒做朋友，做幼兒生活、學習的支持者、合作者和引導者。

　　二、認真貫徹落實《幼兒園》教育教育指導綱要（試行）》，依據本園教育教學工作計劃，結合本班幼兒身心發(fā)展特點，制定各類教育教學計劃。認真?zhèn)湔n，做好觀察評價記錄，做好總結。

　　三、對幼兒要耐心、細心，為幼兒創(chuàng)設寬松、健康的成長環(huán)境，對幼兒實施體、智、德、美全面發(fā)展的素質教育，培養(yǎng)其良好的`心理素質，科學合理地安排組織幼兒一日活動，保證幼兒戶外活動時間。

　　四、努力鉆研業(yè)務，做科研型教師，堅持學習，不斷豐富幼教理論，提高業(yè)務技能。善于反思，總結經驗，改進工作，積極參加科研活動，富于創(chuàng)新。

　　五、保證幼兒健康和安全，始終和幼兒在一起，做好交接班、晨午檢工作，全面關注幼兒生活及學習活動，發(fā)生安全事故及時采取救治措施，并向領導匯報。

　　六、做好家長工作、主動和家長溝通，詳實介紹幼兒在園情況，虛心聽取家長意見和建議。及時更換家園聯系欄，定期召開家長會，做到家園共育、資源共享。

　　七、樹立園興我榮，一班為家的主人翁思想，做好班級物品管理工作，愛護公物，節(jié)水節(jié)電。

　　八、與本班教師團結協(xié)作，共同做好本班保教工作。

班長崗位職責12

　　1、監(jiān)督及管理小組成員動作并給予客戶12小時有效服務；

　　2、監(jiān)督并評估小組成員的工作質量及效率，必要時決定并采取改善措施；

　　3、提供指導及支援以促進小組成員的服務質量及日常操作的順利實施；

　　4、處理及解決來自小組成員的用戶投訴及復雜的用戶咨詢；

　　5、積極地獲取回饋，并向運營經理推薦有關執(zhí)行效率改進的方案；

　　6、協(xié)助主管訓練新進電話營銷專員，確保團隊所有員工明確項目進度及個人目標；

　　7、負責新進組員受訓后的輔導責任；

　　8、負責小組的管理（如主管交辦的任務，準客戶沖突的.處理，出勤等）與行政工作巧妙地處理及解決來自小組成員的疑難客戶咨詢；

　　9、負責小組的士氣提升；

　　10、每天與全體組員召開業(yè)務會議。

班長崗位職責13

　　1.熟悉和掌握小區(qū)業(yè)主的全面情況，建立健全商戶檔案;熟悉物業(yè)建筑結構、設施、設備的基本使用功能及安全操作規(guī)程;

　　2.指導和調整本部門人員工作安排，負責制定本部門的工作計劃，并組織實施;

　　3.編制業(yè)主滿意度拜訪計劃，并對拜訪數據進行統(tǒng)計、分析，敏感問題提出解決方案;

　　4.掌握小區(qū)業(yè)主情況，及時組織解決業(yè)主投訴，不能解決的及時上報;

　　5.跟進小區(qū)物業(yè)費、水電費等繳納情況，及時做好物業(yè)費催交的'組織工作;

　　6.定期組織進行業(yè)主訪談工作，增強與業(yè)主的溝通和聯系，了解業(yè)主需求與心聲，并采取有效措施及時解決;

　　7.定期對現場品質進行優(yōu)化操作管理，梳理清晰化流程，結合公司現場品質標準落實自檢自糾工作安排;

班長崗位職責14

　　一、在設備廠長的領導下，全面負責全廠的設備管理、保養(yǎng)、維護、維修及本班人員管理工作。

　　二、認真執(zhí)行各項設備管理制度和技術規(guī)程，組織本班職工加強對設備的維護、檢修。采取有效措施，使設備經常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。

　　三、嚴格要求操作人員正常使用、維護設備，保證設備正常運行，對違章操作及其他危害設備的'行為要及時制止并進行處理。

　　四、具體實施年度、月度設備檢修計劃，確保檢修質量，努力做好日常保養(yǎng)、維護、維修工作。

　　五、對本廠的設備進行檢查，發(fā)現設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產。

　　六、組織領導本班的技術業(yè)務學習和考核。負責組織本班職工，進行本廠設備的維修工作。了解設備的運行狀況。認真執(zhí)行各項設備管理制度和技術規(guī)程。具體實施年、月度設備檢修計劃，確保檢修質量。采取有效措施，使設備經常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標準。按時進行設備檢查，發(fā)現設備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。

　　七、負責組織本班職工，進行本廠設備的保養(yǎng)工作。根據設備的運行情況，認真做好設備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進行設備的保養(yǎng)工作。

　　八、負責班組建設。及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關生產的指示和有關規(guī)章制度，標準。做好本班組職工思想政治、安全技術教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現文明生產。負責對本班職工進行技術培訓。