人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2024-05-30 14:59:16 崗位職責(zé) 我要投稿

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
人力資源行政經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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　　在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　任職要求:

　　1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷;

　　2、3-5相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗,有集團(tuán)性企業(yè)人事工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式及人力資源各個模塊運(yùn)作有系統(tǒng)全盤的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,可獨(dú)立組織開展招聘、績效考核、激勵等模塊工作。

　　4、具有戰(zhàn)略、策略化思維,具有解決復(fù)雜問題的能力;很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的.能力;

　　5、具有良好的職業(yè)道德,踏實(shí)穩(wěn)重,工作細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,適應(yīng)短期出差。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計劃和長遠(yuǎn)計劃。

　　2、組織、制定勞動定員編制方案，綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。

　　3、組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案，嚴(yán)格工資基金的管理。

　　4、組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章，并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。

　　5、合理調(diào)整,人員培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理。

　　6、組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。

　　7、制定員工福利政策，落實(shí)政府的各項勞保政策，改善員工的'工作環(huán)境和生活條件。

　　8、負(fù)責(zé)建立員工工作檔案，做好員工職業(yè)設(shè)計，充分調(diào)動員工的積極性和例行性。

　　9、審查、簽批各種人事表格、報告等

　　10、負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動人事方面的問題和投訴

　　11、檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況

　　12、負(fù)責(zé)酒店的星級復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作

　　13、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門員工貫徹、落實(shí)酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件

　　14、對本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　15、對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。

　　16、負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限

　　17、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營戰(zhàn)略，制定人力資源部工作規(guī)劃，及時對組織架構(gòu)予以調(diào)整、對年度人力資源配置進(jìn)行分析，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，建立相應(yīng)的人力資源制度，并對現(xiàn)有的制度予以完善，同時完善與優(yōu)化人力資源相關(guān)流程。

　　3、管理人力資源部的各項事務(wù)，包括培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系、人事基礎(chǔ)工作等，對人力資源部工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　4、對人性有比較全面的.認(rèn)識，通曉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，掌握人力資源管理技術(shù)和管理理念，在選、用、育、留等方面積累的豐富的工作經(jīng)驗，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，對人力資源體管理體系建設(shè)有自己獨(dú)特的見解;

　　5、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;

　　6、負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

　　7、負(fù)責(zé)制定考核方案，組織員工的考核;

　　8、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　9、負(fù)責(zé)完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;

　　10、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬績效等工作;

　　11、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

　　12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化人力資源六大模工作制度;

　　2、制定人力資源需求計劃，建立公司人才儲備體系，進(jìn)行人員的'招聘、選拔、聘用及配置;

　　3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計劃的制定與實(shí)施，策定期進(jìn)行中層以上員工的評定評估工作。

　　4、進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化并指導(dǎo)分公司進(jìn)行薪酬設(shè)計與實(shí)施。

　　5、根據(jù)不同層級員工KPI制定績效制度，組織績效的實(shí)施工作。

　　6、做好員工管理管理，受理并及時指導(dǎo)分公司合理解決員工建議和勞動爭議事宜。

　　任職要求：

　　1、26-35歲，本科以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

　　2、6年以上人力資源管理經(jīng)驗，3年以上人力資源管理經(jīng)驗;熟悉人力資源六大模塊，熟悉勞動法，熟練應(yīng)用辦公軟件

　　3、工作原則性強(qiáng)，有良好的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和執(zhí)行力，抗壓能力強(qiáng);

　　4、有快遞物流行業(yè)或連鎖性企業(yè)人力管理經(jīng)驗者優(yōu)先。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)人力資源整體規(guī)劃，承接公司人力戰(zhàn)略方向，擬訂公司人力資源規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)制度與政策，供管理層決策參考;

　　2、協(xié)助公司管理層完善及動態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各中心部門定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫職位說明、建立用人標(biāo)準(zhǔn)等素質(zhì)管理體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源管理工作，落實(shí)人力資源具體解決方案。參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;推動組織在關(guān)鍵人才獲取與保留、人才梯隊搭建、團(tuán)隊建設(shè)及績效管理等方面的具體方案執(zhí)行落地;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，負(fù)責(zé)制定及審核公司各中心部門人力資源需求計劃，招聘計劃實(shí)施管理和員工的'招聘錄用管理;

　　5、協(xié)助建立、完善薪酬績效激勵方案，并提出合理化的建議，優(yōu)化崗位薪酬績效設(shè)計方案，并運(yùn)用到人力資源其他模塊中;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;

　　3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

　　4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的`培訓(xùn)計劃并具體實(shí)施;

　　5、組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績效管理體系;

　　6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;

　　7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲等審核及跟蹤管理等。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　職責(zé)：

　　1、市場渠道開發(fā)：根據(jù)公司的計劃和項目，幫公司快速拓展合格的`供應(yīng)商，促進(jìn)縣、鄉(xiāng)兩級中介門店跟公司友好合作

　　2、招商加盟經(jīng)理：，根據(jù)公司品牌連鎖計劃，幫公司快速的開發(fā)合格的門店加盟商，擴(kuò)大公司規(guī)模、市場占有率、利潤率

　　入職要求：

　　1、年齡24—35周歲。大專以上學(xué)歷，我們公司制度是分包制的，行業(yè)處于上升期

　　2、勞務(wù)公司市場拓展經(jīng)驗，勞務(wù)公司渠道開發(fā)經(jīng)驗，良好的人才配置，人才培養(yǎng)能力

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司整體的.發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃的要求，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度或階段性人力資源工作計劃，并組織實(shí)行;

　　2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作(包含人事規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系等);

　　3、負(fù)責(zé)公司行政管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)參與公司重大人事決策，牽頭公司管理控模式優(yōu)化和組織機(jī)構(gòu)的改革工作，致力于提高公司整體管理水平;

　　5、負(fù)責(zé)制定人力資源管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)組織編寫人力資源報告，分析人力資源現(xiàn)狀;

　　7、負(fù)責(zé)人力資源、行政部門日常管理與團(tuán)隊建設(shè)工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革；

　　2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個模塊的'升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用；

　　3、人力資源團(tuán)隊統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展；

　　4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開展；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1.依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，規(guī)劃公司人力資源的整體進(jìn)展，制訂與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，包括組織架構(gòu)設(shè)計、績效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;

　　2.建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作樂觀性，增加公司團(tuán)隊分散力，提高工作效率;

　　3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé);

　　4.建立員工力量素養(yǎng)模型，分析員工培訓(xùn)與進(jìn)展需求，制定年度培訓(xùn)方案并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合力量及專業(yè)技術(shù)力量;

　　5.負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理，對部門員工的工作目標(biāo)、工作方案及結(jié)果進(jìn)行檢查與考核;

　　6.依據(jù)公司國際化戰(zhàn)略布局，實(shí)施有效的跨國性人力資源管理模式，協(xié)作業(yè)務(wù)需標(biāo)制定人力資源中、長期規(guī)劃;

　　7.依據(jù)公司國際化的進(jìn)展規(guī)劃需求，實(shí)施有效的人力資源信息化建設(shè);

　　8.負(fù)責(zé)公司投資并購企業(yè)的人力資源相關(guān)盡職調(diào)查;

　　9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理，打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。

　　職位要求：

　　1.必需有8年以上農(nóng)產(chǎn)品或者食品快消或零售行業(yè)工作閱歷，兩年以上人力資源部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)工作閱歷

　　2.熟知國家相關(guān)勞動、合同法規(guī)政策，對薪酬福利等方面的能做出合理規(guī)劃解析，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐閱歷積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的挖掘與引進(jìn)、績效考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計等操作具有豐富的.實(shí)踐閱歷;

　　3.忠誠、正直，工作細(xì)致、仔細(xì)、有擔(dān)當(dāng);具有良好的團(tuán)隊意識，有很強(qiáng)的服務(wù)意識，具有良好的品行與職業(yè)操守，出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，且團(tuán)隊組織協(xié)調(diào)力量強(qiáng)。

　　4.英語水平優(yōu)秀，有外企和民企工作閱歷

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、依據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；

　　2、負(fù)責(zé)公司聘請網(wǎng)站的`維護(hù)、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；

　　3、負(fù)責(zé)開拓聘請類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、聘請渠道建設(shè)；

　　4、負(fù)責(zé)其他聘請渠道的開發(fā)以及維護(hù)；

　　5、部門臨時性工作的協(xié)作

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；

　　3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能；

　　4、組織制定完善公司各項管理制度；

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制；

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊搭建；

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的'職前和在職培訓(xùn)；

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　人力資源部經(jīng)理職責(zé)

　　1．目的：本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容和范圍。

　　2．范圍：本規(guī)程適用于本公司人力資源部經(jīng)理。

　　3．責(zé)任：人力資源部經(jīng)理是本規(guī)程的責(zé)任人。

　　4.內(nèi)容：

　　4．1認(rèn)真貫徹有關(guān)法規(guī)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、溝通等方面的職能作用，做好人力資源管理工作。

　　4．2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

　　4．3組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、績效考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。

　　4．4會同有關(guān)部門檢查、督促各項管理制度的執(zhí)行情況，聽取員工及各部門對管理制度的意見，不斷提高制度的合理性。

　　4．5負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決。

　　4．6負(fù)責(zé)建立有效的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　4．7組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的'人才。為員工設(shè)計職業(yè)生涯，制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜。

　　4．7負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動；負(fù)責(zé)組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。

　　4．8組織企業(yè)安全管理工作，包括安全預(yù)防、安全問題發(fā)生時的及時處理及安全問題發(fā)生后的恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

　　4．9負(fù)責(zé)組織各部門間的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告

　　4．10負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況。

　　4．11負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及考核與指導(dǎo)，使其具備相關(guān)崗位的能力要求。

　　4．12對違反公司規(guī)章制度的行為有權(quán)制止。

　　4．13對不安全生產(chǎn)有權(quán)要求停產(chǎn)。

　　4．14對人力資源管理方面問題上與領(lǐng)導(dǎo)有分歧意見時，在按領(lǐng)導(dǎo)書面指示執(zhí)行的同時，可保留意見，并有權(quán)向上級有關(guān)部門反映，如無書面指示，有權(quán)不執(zhí)行。

　　4．15對工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故，有權(quán)提出追查和處理意見。對為企業(yè)做出貢獻(xiàn)或由于違反規(guī)定造成事故的人員，有權(quán)提出獎勵或處罰意見。

　　4．16有權(quán)建議調(diào)整人力資源部人員的工作。

　　4．17對上級領(lǐng)導(dǎo)部門及相關(guān)主管部門有關(guān)人力資源管理方面的要求及規(guī)定，及時傳達(dá)貫徹。

　　4．18對基層上報的事故及時向上級和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。