生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（精華15篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)1
工程部經(jīng)理/工程總監(jiān)/生產(chǎn)副總?cè)温氁?
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱者優(yōu)先;
3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的.理解及實際操任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱者優(yōu)先;
3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織制定安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查并考核同級副職和所屬部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的'重要獎懲。
7、主持召開安全會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。
8、組織傷亡事故的調(diào)查處理，參加本單位的重要安全活動。
9、按國家規(guī)定每年安排一定比例的安措費用，用于加強(qiáng)安全宣傳教育，增加防護(hù)設(shè)施，保證安全投入，改善勞動條件，消除事故隱患。
10、每年與下屬部門負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并考核，視完成情況進(jìn)行獎懲。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)3
一、主要職責(zé)
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
�。ǘ┥a(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé)
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
�。ㄋ模┰O(shè)備管理：
1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的'管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
二、管理權(quán)限：
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
2、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達(dá)完或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并進(jìn)行督促、檢查和考核。
3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權(quán)追究責(zé)任，并向總經(jīng)理報告。
4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會議。
5、對生產(chǎn)用動力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
6、對本部工人的調(diào)動、任用、績效考核調(diào)整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。
8、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，可上報總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)
9、工廠某生產(chǎn)車間放假時有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原
材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等）。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計劃制定與推進(jìn)，對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進(jìn)成品倉的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，并對質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃。負(fù)責(zé)采購計劃、生產(chǎn)計劃下達(dá)；負(fù)責(zé)采購清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。
3、根據(jù)商品上貨計劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等，合理編排生產(chǎn)計劃。
4、推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度，協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部，對貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理：負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的.開發(fā)、維護(hù)和儲備加工資源。
6、定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。
7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況，及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機(jī)。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門管理。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作；
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項決議決策，統(tǒng)籌貫徹落實，結(jié)果導(dǎo)向；
3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司運營管理計劃和方案，并組織實施；
4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方案，提高管理效率；
5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運營，包括績效提升、人員培養(yǎng)與激勵、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等；
6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的'各項管理制度，確保公司生產(chǎn)運營正常。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)交期、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)成本、設(shè)備等問題;
2、負(fù)責(zé)組織匯總本部門員工績效考核結(jié)果，并對員工績效考核結(jié)果進(jìn)行分析，編制總結(jié)報告，并提出部門績效改進(jìn)建議;;
3、處理好跨部門的相關(guān)工作事務(wù);
4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部各項管理制度，并確保培訓(xùn)到位和落實。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲部門的統(tǒng)籌管理，并直接向總經(jīng)理匯報，優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu)，制定并優(yōu)化工作流程，做到各部門的相互監(jiān)督相互配合，提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率，事務(wù)性責(zé)任到位;
2、高效的計劃和物控管理，確保低庫存、低呆滯，減少庫存資金風(fēng)險，并早預(yù)測、早規(guī)劃，滿足客戶交貨需求;
3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商，定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查，評估交期、質(zhì)量及資質(zhì)，評估和成本結(jié)構(gòu)分析，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化，以達(dá)到或超過公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);
4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng)，應(yīng)對各類體系審核及客戶驗廠，監(jiān)督訂單任務(wù)落實情況，采購到料情況，車間產(chǎn)能情況，符合生產(chǎn)周期，以保證按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);
5、落實成本管理責(zé)任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)BOM的維護(hù)，做好生產(chǎn)車間的`技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求
10.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求
11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)
一、遵守公司各項規(guī)章制度。
二、做好公司生產(chǎn)技術(shù)的全面工作。根據(jù)公司銷售訂單，制定采購計劃和生產(chǎn)計劃。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和制樣任務(wù)的下達(dá)，并提供生產(chǎn)技術(shù)文件和制定生產(chǎn)操作規(guī)程。
四、做好新產(chǎn)品的試制和研發(fā)工作。
五、配合工程部，做好技術(shù)支持工作。
六、配合財務(wù)部，做好盤庫和貨物催收工作。
七、配合行政部，做好員工培訓(xùn)工作。
八、做好生產(chǎn)設(shè)備的`維護(hù)，保養(yǎng)和技術(shù)支持工作。
九、做好產(chǎn)品發(fā)貨和倉儲管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理。
十、做好原料采購和質(zhì)量驗收工作。
十一、做好安全檢查，消除事故與隱患。
十二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)和隨訪工作。負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)9
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)落實本部門的質(zhì)量職責(zé)，貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和落實，按體系文件要求對生產(chǎn)過程實施管理，科學(xué)、縝密地組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全特性；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的管理；
4、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研制、開發(fā)和新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)技術(shù)、作業(yè)文件的管理；
6、負(fù)責(zé)制定本部門人員的.培訓(xùn)計劃并組織實施；
7、組織車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，監(jiān)督車間人員遵守安全管理制度和操作規(guī)程。
8、完成上級安排的其他工作事項。
任職要求：
1、年齡28—35歲，大專及以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗豐富者可放寬條件；
2、有食品、糧油、飼料企業(yè)3年以上同崗位工作經(jīng)歷，在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理等方面有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗；
3、熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程，有優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力；
4、良好的分析判斷能力、決策執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力，并具備積極向上的團(tuán)隊合作精神。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的'配件。
2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書測報告，合格證和材料進(jìn)場報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進(jìn)銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。
4、負(fù)責(zé)倉庫物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計配合，對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算，制作材料月統(tǒng)計報表（附出入庫、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫存的盤存表等；
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料；
6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。
7、協(xié)助開展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運登記，辦公資料上傳下達(dá)，生產(chǎn)安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；
8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司生產(chǎn)力布局,組織制定各工廠發(fā)展規(guī)劃,并督導(dǎo)實施;
2、建立和完善生產(chǎn)、計劃、采購、物流等管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行;
3、參與評審年度、月度需求計劃,制定并下達(dá)年度、月度生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督實施;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并落實集團(tuán)各子公司生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
6、對公司各工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理,優(yōu)化資源配置,完成生產(chǎn)運營目標(biāo)。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,十年以上工作經(jīng)驗,八年以上糧油工廠管理經(jīng)驗;
2、熟悉糧油產(chǎn)品生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理成本控制、質(zhì)量管理、安全管理等方面的經(jīng)驗;
3、具有較強(qiáng)的一線生產(chǎn)計劃安排、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力,具備全面的'精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;熟悉糧油原料市場行情,具備糧油收儲項目操作經(jīng)驗;
4、具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的行業(yè)管理理念,能承擔(dān)較大的工作壓力。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實施
2、人員排班、員工工作任務(wù)分配；
3、新員工崗前、崗位培訓(xùn)；
4、員工現(xiàn)場紀(jì)律管理；
5、生產(chǎn)指標(biāo)（質(zhì)量、安全、效率等）管控；
6、現(xiàn)場管理及問題解決；
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的`整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)達(dá)成：執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)排程及入庫計劃，改善KPI指標(biāo)，推行工藝改善和工作改善，統(tǒng)計分析生產(chǎn)信息協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)督管理設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)等，保證生產(chǎn)計劃達(dá)成;
2、品質(zhì)提升：推行作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，負(fù)責(zé)專案提升改善，分析處理制程異常，ISO體系相關(guān)知識的培訓(xùn)及宣傳，生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理及靜電防護(hù)等;
3、效率提升：人員配置優(yōu)化，生產(chǎn)效率與產(chǎn)能提升，OEE報表的'分析改善，生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理，控制物料及產(chǎn)品損耗;
4、團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)管理，主持生產(chǎn)早會，人員培訓(xùn)等;
5、安全管理：負(fù)責(zé)落實安全事故隱患整改，及時消除職業(yè)健康安全事故隱患。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、建立、完善安全生產(chǎn)管理制度，
2、合理調(diào)配人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源，并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
3、推動開展精益生產(chǎn)，推進(jìn)TPS、JIT生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品良品率;
4、組織、安排、監(jiān)管生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)，監(jiān)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，提高質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，按期完成生產(chǎn)計劃;
5、積極推進(jìn)生產(chǎn)車間的'7S管理，完善職場環(huán)境、安全，提升員工士氣等;
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主管、拉長及各工序作業(yè)員定期的培訓(xùn)教育，并對其工作進(jìn)行定期的檢查，考核。
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