[實用]運行班長崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的運行班長崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

運行班長崗位職責(zé)1

　　一、認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

　　二、負責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。

　　三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的.規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律;準確執(zhí)行工藝指標和各項操作程序，制止違章作業(yè)。

　　四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。

　　五、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好各種記錄。

　　六、負責(zé)本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。

　　七、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

　　八、負責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

運行班長崗位職責(zé)2

　　設(shè)備運行班長是在工程技術(shù)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助工程技術(shù)主管開展公共設(shè)備設(shè)施的運行、養(yǎng)護工作，其職責(zé)如下：

　　1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。

　　2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。

　　3.制訂本班組培訓(xùn)計劃，組織本班組人員進行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的`業(yè)務(wù)水平。

　　4.對本班組新到崗人員進行入職引導(dǎo)。

　　5.安排設(shè)備運行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進展情況，并對本班組工作結(jié)果負責(zé)。

　　6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。

　　7.負責(zé)操作間工具的保管與維修工作。

　　8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。

　　9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況。

　　10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

　　11.對下級工作進行季度和年度考核。

　　12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

運行班長崗位職責(zé)3

　　1、風(fēng)電場值班長在風(fēng)電場場長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理工作。

　　2、全面負責(zé)本值安全生產(chǎn)各項管理工作，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法令、政策、規(guī)程、規(guī)章、制度。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)全值正確執(zhí)行風(fēng)電場各種設(shè)備運行操作程序，及時組織設(shè)備維護、消缺，確保安全運行。

　　4、及時組織本值人員認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全指令，有關(guān)通報，組織本枝安全活動日和班值安全分析會。

　　5、負責(zé)本值“三票”、“三制”的正確執(zhí)行。

　　6、負責(zé)本值期間各運行報表、臺帳、試驗報告和技術(shù)檔案的準確，完整，及時歸檔。

　　7、做好本值職工食堂衛(wèi)生、食品管理、防止食品中毒事件。

　　8、支持安監(jiān)人員工作，參加事故調(diào)查，真實反映事故真相。

　　9、按照有關(guān)規(guī)定管理好本值機動車輛。

　　10、值班長需執(zhí)行系統(tǒng)值班調(diào)度的`生產(chǎn)指令，是本值的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

運行班長崗位職責(zé)4

　　1范圍

　　1.1本標準規(guī)定了機加班長崗位的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

　　1.2本標準適用于機加班長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

　　2隸屬關(guān)系

　　機加班長在機動部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班組成員做好各生產(chǎn)線設(shè)備檢修、維護、搶修用部件及生產(chǎn)所須加工件的加工工作。

　　3工作內(nèi)容與要求

　　3.1每天提前20分鐘組織召開班前會，傳達上級有關(guān)指令，布置當天工作，檢查勞保品穿戴是否符合規(guī)定要求，提出安全規(guī)定要點，做好上崗前準備工作，提前10分鐘上崗。

　　3.2負責(zé)日常生產(chǎn)及維護保養(yǎng)機加設(shè)備所需工具、材料的準備工作。

　　3.3負責(zé)組織班組成員對機加設(shè)備的日常檢修、維護和保養(yǎng)。

　　3.4負責(zé)班組日常工作：

　　3.4.1加工件工藝排布及質(zhì)量的檢查。

　　3.4.2作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生情況檢查。

　　3.4.3定期召開安全會做好安全記錄及各項操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。

　　3.5負責(zé)班組間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，做到聯(lián)系及時協(xié)調(diào)到位。

　　3.6負責(zé)班組考勤及獎金分配，做到考勤準確、獎金分配公平合理。

　　3.7定期向上級匯報本班組工作任務(wù)完成情況，反饋相關(guān)信息。

　　3.8負責(zé)全班人員的思想政治工作，搞好班組建設(shè)。

　　4責(zé)任與權(quán)限

　　4.1責(zé)任

　　4.1.1對班組機加任務(wù)完成的`及時性、質(zhì)量的可靠性負責(zé)。

　　4.1.2對班組維護、保養(yǎng)機加設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。

　　4.1.3對常耗工具、材料準備的及時、準確性負責(zé)。

　　4.1.4對班組考勤及獎金分配的準確、合理性負責(zé)。

　　4.2權(quán)限

　　4.2.1對班組成員的日常工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　4.2.2對違章操作有制止權(quán)。

　　4.2.3對不服從指揮有停止工作權(quán)力。

　　4.2.4對班組成員有獎懲建議權(quán)及班組獎金的二次分配權(quán)。

　　5檢查與考核

　　5.1由機動部部長逐月進行檢查與考核。

　　5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項規(guī)章制度。

　　6本標準由張銳起草，李娜審核，高海良批準。

運行班長崗位職責(zé)5

　　機電運行工在機電主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)高低壓配電的運行維修保養(yǎng)工作，其職責(zé)如下：

　　1嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2努力學(xué)技術(shù)，熟練掌握本大廈供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實際操作。

　　3做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。做好防范小動物工作，確保安全運行。

　　4定期巡視電氣設(shè)備，密切監(jiān)視儀表的工作情況，準確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表。

　　5負責(zé)供電部門的`業(yè)務(wù)聯(lián)系，對停、送電做好記錄并及時通知住戶。

　　6發(fā)生事故時，值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障。

　　7事故未排除不能進行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作。一般性設(shè)備故障應(yīng)交代清楚并做好記錄。

　　8參加公共設(shè)施的維修工作。

　　9做好設(shè)備房和值班室的清潔衛(wèi)生工作。

　　10完成上級交辦的其他工作。

運行班長崗位職責(zé)6

　　1、在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)小區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施、設(shè)備的正常維修、運行的安排、檢查與監(jiān)督；處理突發(fā)性故障，協(xié)助主管制訂設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計劃，并落實、實施。

　　2、必須熟悉小區(qū)供水、電、暖等設(shè)備的運行、維修情況，掌握相關(guān)設(shè)備的工作原理和設(shè)備的操作程序及應(yīng)急處理措施。

　　3、掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點。

　　4、定期、不定期對各設(shè)備、設(shè)備房及值班人員進行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，確保各設(shè)備處于正常工作狀態(tài)，并如實向主管匯報。

　　5、負責(zé)所有設(shè)備保養(yǎng)、維修工作的具體實行，組織人員、材料，并安全實行。

　　6、負責(zé)安排住戶的報修申請，并必須確保住戶報修的及時性與維修的質(zhì)量。

　　7、負責(zé)所有設(shè)備的安全運行管理工作，禁止非工作人員進入各設(shè)備房；確需進入時，須登記進入；禁止各種違反設(shè)備房與設(shè)備安全運行的行為。

　　8、遇到突發(fā)事故時，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，冷靜客觀分析，監(jiān)督值班人員進行處理，并及時上報主管。

　　9、加強防范意識，做好各設(shè)備房的'防水、防火、防小動物的安全管理工作。

　　10、每月協(xié)助抄表人員確認用電、用水總量，并進行月度用電、用水的分析對比，并上報主管。

　　11、組織對公用設(shè)施、設(shè)備進行巡檢，確保公用設(shè)施、設(shè)備報修的及時處理及正常完好。

　　12、組織維修工人對小區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管的暢通。

　　13、經(jīng)常巡視值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　14、定期對維修工進行思想教育與維修技術(shù)及服務(wù)意識的培訓(xùn)，提高維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。

　　15、協(xié)助主管做好所有的日常事務(wù)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

運行班長崗位職責(zé)7

　　1、電氣運行班長是班組行政、安全生產(chǎn)的總負責(zé)人，是全廠電氣設(shè)備正常運行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　2、電氣運行班長在行政上隸屬電氣分場領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上受當值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、發(fā)生事故時，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴大，并將處理情況隨時匯報值長，聽其命令。

　　4、嚴格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。

　　5、對自己布置的工作和發(fā)布的'命令負責(zé)，對上級發(fā)布的命令有明顯錯誤的，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可越級上報。

　　6、對值班期間違反勞動紀律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進行批評教育，無效時有權(quán)停止其工作，并匯報分場領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、在值長領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)整運行方式，確保各機組安全經(jīng)濟運行。

　　8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進行操作和監(jiān)護工作。

　　9、認真辦理電氣工作票，對不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見。

　　10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時，應(yīng)親自檢查一遍，并擬定采取的措施。

運行班長崗位職責(zé)8

　　1、 傳達生產(chǎn)部及專業(yè)下達的有關(guān)指令及各項規(guī)章制度的落實。

　　2、 組織召開班前、班后會，布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當班事故預(yù)想。

　　3、 用明了、精練、正確的`技術(shù)語言指導(dǎo)和咨詢工作。

　　4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的公道性、安全性，指出高速運行方式的建議并組織實施。

　　5、 擔任和指導(dǎo)全部機組的啟動、停用、調(diào)整、試驗和事故處理工作，并負責(zé)公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。

　　6、 整理、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案，運行總結(jié)，事故分析報告等班組技術(shù)治理工作。

　　7、 當班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的實施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。

　　8、 把握各類滅火器材的使用原則，指揮有關(guān)職員進行滅火工作。

　　9、 對全班職員進行技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷進步技術(shù)水平。

　　10、心班員生活，對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細致地做工作，并認真幫助解決。

運行班長崗位職責(zé)9

　　風(fēng)電場運行值班長崗位職責(zé)

　　編號：gw—01

　　為確保風(fēng)電場安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定、有序運行，特制定本職責(zé)。

　　1、值班長是當值內(nèi)的生產(chǎn)和安全責(zé)任人，應(yīng)以身作則，帶頭認真貫徹電力生產(chǎn)安全第一的方針，牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全意識，精通安全規(guī)程、運行規(guī)程等各種有關(guān)規(guī)程制度并帶領(lǐng)、督促值班人員嚴格執(zhí)行風(fēng)力發(fā)電場運行規(guī)程和各項規(guī)章制度，合理地組織本值人員完成各項運行生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、填寫運行日志，審查各種記錄簿，辦理工作票的簽發(fā)手續(xù)，做好數(shù)據(jù)資料上報的工作。

　　3、負責(zé)受理值班調(diào)度各項操作指令，并準確的執(zhí)行調(diào)度令；但對威脅人身和系統(tǒng)安全的錯誤命令應(yīng)及時提出并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、審核兩票，對安全生產(chǎn)、兩票合格率負主要責(zé)任。做好監(jiān)護或第二監(jiān)護、倒閘操作，防止誤操作事故的`發(fā)生。

　　5、發(fā)生事故、障礙、異常等情況時，積極組織本值人員按有關(guān)規(guī)定處理，及時如實匯報有關(guān)部門，并保護好現(xiàn)場，不得隱瞞；必要時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，并負責(zé)做好事故發(fā)生經(jīng)過及處理的詳細記錄。

　　6、參加設(shè)備巡視檢查工作，做好設(shè)備異常分析、消缺和缺陷閉環(huán)管理工作。

　　7、熟悉系統(tǒng)設(shè)備運行情況，根據(jù)季節(jié)變化和設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)做好事故預(yù)想，并帶領(lǐng)全值搞好反事故演習(xí)。

　　8、負責(zé)保證安全的技術(shù)和組織措施正確實施完善，確保作業(yè)人員安全。

　　9、負責(zé)組織安全活動，加強本班人員安全思想教育，認真組織規(guī)程、通報學(xué)習(xí)，對本班出現(xiàn)不安全因素、事故等及時分析，做到“三不放過”，搞好本班安全生產(chǎn)。

　　10、負責(zé)安全器具正確使用保管工作。

　　11、關(guān)心本值生產(chǎn)，了解人員思想狀態(tài)，正確引導(dǎo)，耐心教育，認真遵守值班紀律，堅守工作崗位。

　　12、組織安排本值的培訓(xùn)工作，做到有計劃，有方法，有考核，有成效。

　　13、負責(zé)對外來工作人員及臨時工作人員的安全教育。

　　14、做好交接班的準備工作。

運行班長崗位職責(zé)10

　　1.全面貫徹執(zhí)行上級的各項文件精神。

　　2.模范遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度。

　　3.協(xié)助站長搞好站內(nèi)的各項管理工作。

　　4.組織召開班前、班后會，開展反事故預(yù)演活動，完成班組的安全管理工作。

　　5.負責(zé)班組成員的'技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　6.負責(zé)抓好設(shè)備的日常維護工作。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

運行班長崗位職責(zé)11

　　一、工作內(nèi)容：

　　1、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。

　　3、加強設(shè)備維護保養(yǎng)管理，檢查和督促機修人員按要求對設(shè)備進行巡檢并檢查其巡檢記錄。

　　2、設(shè)備發(fā)生幫障時及時組織人員進行搶修，并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場。

　　3、做好設(shè)備檢修計劃和備品配作管理工作，認真做好備品配作計劃和采購申報工作。

　　4、檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時向車間和設(shè)備部匯報，并組織人員進行處理。

　　7、搞好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故，防止人員傷亡。

　　8、遵守勞動紀律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗，不做與工作無關(guān)的事情。

　　二、工作要求：

　　1、認真閱讀設(shè)備使用說明書，熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護保養(yǎng)知識以及注意事項。

　　2、加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)管理，檢查和督促機修人員做好設(shè)備巡檢工作：

　　1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

　　2)、檢查設(shè)備各潤滑點是否潤滑良好、發(fā)熱。

　　3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異�，F(xiàn)象。

　　4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的.油位是否正常。

　　5)、檢查設(shè)備是否有松動現(xiàn)象。

　　6)、檢查壓機鋼帶、輥子鏈和壓機吸油煙管道是否干凈，并及時進行清理。

　　7)、檢查運輸設(shè)備的傳動皮帶、傳動鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。

　　8)、檢查設(shè)備是否振動和發(fā)熱。

　　3、對巡檢人員的巡檢記錄進行檢查并簽出意見和匯總。

　　4、協(xié)助車間對巡檢情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)間題及時處理。

　　5、了解設(shè)備的工作狀態(tài)，做好設(shè)備備品配件計劃管理和采購申報計劃。

　　6、設(shè)備發(fā)生故障時極時組織人員進行搶修。機修人員在維修和保養(yǎng)時應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。

　　7、做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計劃，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備開機率。

　　8、清理設(shè)備外表灰塵、油垢，保持設(shè)備清潔。

　　9、電氣焊等動火作業(yè)須向主管部門申報批準，并做好消防安全準備。

　　10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

　　三、工作職責(zé)：

　　1、對設(shè)備的完好率和開機率負責(zé)。

　　2、對設(shè)備的備品配件及申購計劃負責(zé)。

　　3、對設(shè)備的檢修計劃負責(zé)。

　　4、對設(shè)備的清潔負責(zé)。

　　5、對安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　6、對本班的勞動紀律負責(zé)。

　　四、考核辦法：

　　按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行

運行班長崗位職責(zé)12

　　一、對本班所管轄的設(shè)備安全，經(jīng)濟運行全面負責(zé)。

　　二、掌握設(shè)備的運行情況，做到各種設(shè)備有人管理，集中精力，認真監(jiān)視和調(diào)整，保證設(shè)備運行符合規(guī)程要求，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

　　三、及時排除設(shè)備故障，處理事故，嚴格完成重大操作事項，保證運行安全。

　　四、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證正常操作及事故處理的正確性，嚴防人身設(shè)備事故。

　　五、協(xié)助維修人員做好檢修設(shè)備安全措施，了解設(shè)備檢修狀況。

　　六、填寫運行日志，做好交接班記錄。

　　七、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，對本工種主要設(shè)備構(gòu)造、性能和操作方法、接線方式、事故處理應(yīng)熟悉，經(jīng)常研究分析設(shè)備運行狀況，提出改進意見。

　　八、做好設(shè)備的日常維護，做好設(shè)備和站內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　九、誤操作或監(jiān)盤不力使設(shè)備故障或損壞，造成經(jīng)濟損失的，扣除當月績效工資的`一半，情節(jié)嚴重的追究責(zé)任。

　　十、不打掃衛(wèi)生，或不認真打掃，地面和設(shè)備有明顯垃圾、泥土、污漬的扣除當月50元業(yè)績工資。

　　十一、對工作負責(zé)、能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并及時處理、衛(wèi)生清掃認真的根據(jù)發(fā)電量多少可獎勵20至50元業(yè)績工資。

運行班長崗位職責(zé)13

　　1、班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設(shè)備的主要負責(zé)人。為本班工作進行綜合，是本班的第一責(zé)任者。

　　2、 班長在值班期間受值長的直接領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行值長下達的'操作命令，對全公司的電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行文明負責(zé)。

　　3、 值班長應(yīng)對全班人員負責(zé)，搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、 負責(zé)工作票的審批和許可，對重大設(shè)備檢修的安全措施要親自布置，對檢修工作協(xié)助的指導(dǎo)。

　　5 、負責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護工作。

　　6、負責(zé)本班內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任制考核。

　　7 、負責(zé)班組的現(xiàn)代化管理，做好班組管理工作。

　　8 、值班中負責(zé)與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

運行班長崗位職責(zé)14

　　1. 服從車間領(lǐng)導(dǎo)和安排，負責(zé)燒成系統(tǒng)：自原料堆場至熟料入庫生產(chǎn)線（包括煤磨系統(tǒng)）設(shè)備和人員的管理，積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展管理工作。

　　2. 組織、指揮本班人員完成領(lǐng)導(dǎo)下達的生產(chǎn)任務(wù)和上個班交代的各項工作，協(xié)調(diào)解決本班各崗位出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)順利進行。

　　3. 貫徹落實公司及生產(chǎn)部的管理制度，做好班組建設(shè)和精神文明建設(shè)。

　　4. 按時收齊本班各崗位巡檢和操作紀錄，及時交與車間負責(zé)人。

　　5. 督促巡檢工認真巡檢，確保設(shè)備正常運行，出現(xiàn)設(shè)備故障和事故時及時匯報值班主任和車間領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施予以排除。

　　6. 負責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備潤滑，設(shè)備運行狀態(tài)的鑒定，對機、電等維修人員的維修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)，驗收維修人員對設(shè)備的'檢修結(jié)果，確保檢修質(zhì)量。

　　7. 協(xié)調(diào)好班組間的關(guān)系，認真做好交接班工作，要有大局觀，給下班生產(chǎn)管理創(chuàng)造良好條件，確保生產(chǎn)順利進行。

　　8. 做好班組人員的考勤統(tǒng)計工作，有權(quán)建議對班組人員給予獎罰。

　　9. 負責(zé)本班所領(lǐng)用物件的保管、使用、清點、移交、退庫工作，并做好交接記錄和交接手續(xù)。

運行班長崗位職責(zé)15

　　值班長工作職責(zé)

　　1、考勤：值班長負責(zé)本班組內(nèi)員工的考勤工作，包括員工請假、換班、休假情況的如實記錄；另外值班長還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀的行為，并及時進行考核。

　　2、人員調(diào)配：值班長根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實際，合理整合資源，對一、二線員工進行有效搭配，按時完成車間下達的各項工作任務(wù)；3、現(xiàn)場：值班長在每天接班后和交班前，都要對車間現(xiàn)場進行檢查，現(xiàn)場檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設(shè)施。

　　4、生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)手中現(xiàn)有的資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，同時保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開票領(lǐng)用，液體原材料的聯(lián)系等。

　　5、設(shè)備巡檢及維修協(xié)調(diào)：作為每天的工作任務(wù)之一就是對車間內(nèi)所有設(shè)備進行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進行設(shè)備維修維護。

　　6、事故管理：對于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長都要有詳細的記錄，特別是工藝事故，值班長要詳細記錄事故發(fā)生的`經(jīng)過、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的影響等，事故發(fā)生后立即向車間匯報，事故處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的參考。

　　7、交接班工作：交接班時的檢查工作是值班長每天工作的重點之一，值班長交接班的內(nèi)容包括：安全環(huán)保、勞紀、現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備運行、生產(chǎn)運行、記錄標準化、交接班檢查等七個方面。

　　8、安全作業(yè)票證的管理：值班長根據(jù)設(shè)備維修維護內(nèi)容按要求辦理動火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對安全作業(yè)票證進行交接（按編號交接）。

　　9、持續(xù)改進、團隊管理：作為班組管理人員，要利用班組內(nèi)有效的人員資源，共同建立一個優(yōu)秀的團對，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進行持續(xù)改進，形成以值班長、值班長助理、核心技術(shù)人員為主的持續(xù)改進團隊。

　　10、員工情緒管理、激勵、溝通等：值班長在工作期間要多與員工交

　　流溝通，了解員工所思所想，激勵員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對一天的工作。

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