倉庫崗位職責(zé)和工作內(nèi)容

時間：2024-08-13 21:44:57 炫崗位職責(zé) 我要投稿

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倉庫崗位職責(zé)和工作內(nèi)容范文（通用6篇）

　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的倉庫崗位職責(zé)和工作內(nèi)容范文，歡迎大家分享。

倉庫崗位職責(zé)和工作內(nèi)容范文（通用6篇）

　　倉庫崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 1

　　(一)負責(zé)倉庫的管理工作

　　1、建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;

　　2、建立科學(xué)合理的庫存儲備標準;

　　3、負責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);

　　4、負責(zé)5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊;

　　5、負責(zé)對庫存呆滯品的報警;

　　6、負責(zé)庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的`處理。

　　(二)帳實相符的稽查

　　1、負責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理，確保庫存數(shù)量的準確性;

　　2、做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;

　　3、對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。

　　(三)做好倉庫成本控制。

　　(四)負責(zé)提高倉庫各利用率。

　　(五)負責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

　　(六)負責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

　　(七)負責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

　　倉庫崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 2

　　一、倉管員崗位職責(zé)

　　1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持原則，秉公辦事。不允許任何無關(guān)人員進入庫房內(nèi)，不準擅自將任何私人、非公司物品存放在庫房內(nèi)。嚴格執(zhí)行公司的進出庫手續(xù)、流程。發(fā)出貨物堅持先進先出原則。

　　2、建立每日進出貨賬目，做好每日庫存報表。嚴把出入庫手續(xù)，對倉庫內(nèi)貨物的損壞、丟失、準確性負責(zé)。

　　(1)先進先出、合理有序。

　　(2)發(fā)貨認真、仔細，貨單一致，不得發(fā)錯貨。

　　(3)庫內(nèi)整潔，商品堆放整齊，安全通道暢通。

　　3、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好貨物在流轉(zhuǎn)過程中的儲存、保管、發(fā)運等工作。

　　4、發(fā)貨時，首先根據(jù)倉庫助理打印出庫單，主管簽字，配貨人簽字，一定要嚴格審核配貨手續(xù)是否齊全，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);進出倉庫的單據(jù)，都必須有關(guān)責(zé)任人的簽名，沒有責(zé)任人的單據(jù)無效。

　　5、根據(jù)倉庫結(jié)合實際情況，時常調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，使之更加趨于合理;根據(jù)庫存報表帶領(lǐng)員工每天配貨結(jié)束后對當天所配貨品進行小盤點，每月按實際情況安排盤點;賬物相符，嚴禁漏盤、少盤、錯盤現(xiàn)象。

　　6、帶領(lǐng)組織員工及時有效工作。每天貨物出入結(jié)束后，組織員工重新調(diào)整庫位碼放貨品，整理貨品，做到擺放整齊，提高庫容利用率。

　　7、加強到貨庫存貨物的管理。到貨及時帶領(lǐng)拆貨入庫，少貨多貨上報倉庫主管解決，到貨一周內(nèi)如有漏發(fā)款式或明細尺碼錯誤款式，每天一次盡快提醒倉庫助理查看解決

　　8、做好安全衛(wèi)生工作

　　(1)對全部在庫貨品、財產(chǎn)的安全、質(zhì)量負責(zé)，杜絕人為損壞與缺少。

　　(2)倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。

　　(3)杜絕工作失誤，造成貨品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。

　　(4)每天貨物出入結(jié)束后，及時代領(lǐng)員工清理場地。

　　(5)做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。

　　9、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

　　10、對當天發(fā)出貨品客戶，件數(shù)記錄做到隨時可查，對客戶少貨反饋協(xié)助倉庫助理處理解決并記錄在案

　　11、倉管員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管員要帶領(lǐng)員工服從上級安排完成任務(wù)。

　　12、完成上級的臨時工作安排。

　　二、權(quán)力與責(zé)任：

　　1、負責(zé)進庫貨品拆箱后數(shù)量的質(zhì)量的驗收，實時反饋

　　2、負責(zé)出庫貨品的核對，若有疑點有權(quán)拒絕發(fā)出

　　3、有權(quán)檢查到庫貨品的數(shù)量及質(zhì)量

　　4、有權(quán)督促指導(dǎo)和安排倉庫配貨員的工作

　　5、有權(quán)拒絕閑雜人員進入倉庫貨品區(qū)域

　　6、有權(quán)向上級或部門主管建議改善倉庫任何意見的

　　7、有權(quán)安排倉庫員工工作

　　三、處罰

　　1、對于日常工作表現(xiàn)不好，不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告。

　　2、對于日常工作表現(xiàn)差，不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的，不及時上報貨品差異情況的，給予罰款100元的處罰。

　　3 、對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的`，倉管員必須承擔所有首要責(zé)任，并且處于200元罰款。

　　4 、嚴禁在倉庫庫房門內(nèi)任何區(qū)域抽煙，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的處罰，月超過三次的扣除當月績效工資50%。倉管員執(zhí)行并有權(quán)監(jiān)督其他人員，倉庫主管在倉庫任何區(qū)域發(fā)現(xiàn)一個煙頭給予倉管員10元罰款，發(fā)現(xiàn)3個以上罰款100元

　　5、嚴禁在上班時間在倉庫區(qū)域內(nèi)打牌或一切有關(guān)賭博的活動，倉管員有權(quán)監(jiān)督并執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一次給予參與著每人50元的罰款，倉管員參與給予倉管員80元的罰款，如果月續(xù)發(fā)現(xiàn)3次以上倉管員扣除月績效工資的60%，其他人員扣除當月績效工資50%，如果當月連續(xù)發(fā)現(xiàn)6次以上，不管任何人員給予開除處理。

　　6、以上管理制度由倉管員監(jiān)督并執(zhí)行

　　倉庫崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 3

　　公司倉庫管理員崗位職責(zé)公司：xx有限公司編制部門：行政部適用范圍：倉庫總經(jīng)理批示：文件名稱：倉庫保管員崗位職責(zé)倉庫保管員崗位職責(zé)

　　一、目的：

　　為明確倉庫管理崗位的職責(zé)，提升倉庫管理服務(wù)水平和提高倉庫管理員工作的積極性，建立合理的`倉庫管理考核體系。

　　二、職責(zé)：

　　1、（及時、準確維護倉庫，確保倉庫物品的帳、物一致。對貨物管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責(zé)。

　　2、倉庫區(qū)域劃分明確，存放貨物地點明確，物料標識清楚。登記保管帳和貨位編號。

　　3、做好倉庫物品的收、發(fā)、存管理，嚴格按流程要求收發(fā)貨物，并及時跟蹤貨物的發(fā)送、換、退貨等情況。

　　4、貨物入庫時，按《入庫單》及時歸類入庫。對入庫貨物按《入庫單》進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并作好相關(guān)記錄。然后交《入庫單》給總經(jīng)理簽字確認。

　　5、貨物出庫時，嚴格按照開單員所開《出貨單》中的貨品、數(shù)量、規(guī)格等打包，如是駕駛員送貨，要與駕駛員做好交接手續(xù)。一旦發(fā)出去的貨有誤，相關(guān)責(zé)任人將自行承擔全部責(zé)任，賠償所造成的經(jīng)濟損失。

　　6、當發(fā)生退、換貨情況時，駕駛員跟物流公司、駕駛員與倉管員都必須做好交接手續(xù)，如實填寫簽收單。倉管員收到貨物后，及時清點貨物，如發(fā)生有數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的情況，及時報告給退貨方所負責(zé)的片區(qū)經(jīng)理，與客戶核對處理好后，填報《退、換貨單》，上報總經(jīng)理簽字、入庫。

　　7、每天做好貨物出、入庫記錄，每月1—2日定期與行政人員、財務(wù)人員一同盤點，清查倉庫，及時處理積壓、變質(zhì)、過期等異狀貨物。當月盤點物品出現(xiàn)誤差的，及時找尋原因。

　　8、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

　　9、確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實施。

　　10、倉管員對崗位工作的具體項目負直接責(zé)任，如給公司造成損失應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。

　　倉庫崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 4

　　一、總則

　　為保證公司商品入庫、儲存、出庫、商品退庫等過程的有效運行，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司倉庫的庫位規(guī)劃、收貨管理、儲存管理、發(fā)貨管理、退貨管理等，均按本制度的`規(guī)定執(zhí)行。

　　三、公司倉庫分組：打標組、貼標組、上架組、揀貨組、包裝組

　　四、職責(zé)

　　1、公司倉庫主管負責(zé)對倉庫的全面管理及監(jiān)督工作，負責(zé)對商品入庫、發(fā)貨、盤點等工作的調(diào)配。

　　2、采購員負責(zé)對商品品名、數(shù)量、品質(zhì)進行驗收。

　　3、打標組負責(zé)按生產(chǎn)訂單情況打印相對應(yīng)標簽。

　　4、貼標組負責(zé)產(chǎn)品的包裝、貼標。

　　5、上貨組負責(zé)上架產(chǎn)品到相應(yīng)賀架。

　　6、揀貨組負責(zé)按生產(chǎn)訂單進行揀貨，送至包裝組進行打包出貨。

　　7、倉庫助理負責(zé)做好商品動態(tài)、出庫及儲存的單據(jù)錄入，按財務(wù)部的要求建立報表。

　　10、財務(wù)部負責(zé)對倉庫商品的帳、物核查，并按財務(wù)要求對倉庫人員進行指導(dǎo)。

　　五、倉庫庫位設(shè)置

　　1、倉庫按商品出入庫情況、包裝方式及型號規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫位及面積，以使各庫位空間有效利用。

　　2、通道規(guī)劃：配合倉庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備（消防、通風(fēng)、電源等）及所使用的儲運工具（拖車、上架車等）規(guī)劃運輸通道，以方便設(shè)備、設(shè)施運行及儲運操作。

　　3、依據(jù)商品類別、規(guī)格型號等分區(qū)存放，并隨時顯示庫存動態(tài)，以利于管理。

　　4、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進出便捷的庫位。

　　5、庫位分區(qū)按下列原則執(zhí)行，并在適當位置做好標識：

　　A、庫區(qū)分區(qū)，南北向按英文字母A、B、C……Z順序規(guī)定執(zhí)行，東西向按

　　倉庫崗位職責(zé)和工作內(nèi)容 5

　　一、材料采購申請表

　　倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存，針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》，同時附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進行采購。

　　二、材料入庫

　　采購專員采購回的材料在驗收時，倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗收，品質(zhì)工程師驗收合格后方可辦理入庫。

　　1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應(yīng)對材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真記錄，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證。

　　2、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨立碼放。材料驗收入庫

　　三、材料及工具的保管

　　1、倉庫管理員應(yīng)按照材料的'屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識。

　　2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。

　　3、建立獨立的工具、設(shè)備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫，數(shù)量不足及時補充，補充備庫應(yīng)由倉庫管理員提《材料申請采購表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進行采購；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負責(zé)人同意，不得外借；對機械設(shè)備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

　　4、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。

　　四、出入庫、臺帳的管理

　　1、倉庫管理員應(yīng)當天入庫、出庫材料當天入賬，不得拖拉入庫、入賬。每個項目臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。

　　2、每季度一次匯總匯報，報財務(wù)及產(chǎn)品中心負責(zé)人。

　　3、定期盤庫，達到三清；每六個月一次倉庫盤點，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。