[推薦]生產(chǎn)主管崗位職責15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負責，督促生產(chǎn)進度，及時完成生產(chǎn)計劃。

　　2、以工藝單和質(zhì)量標準為依據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。

　　3、根據(jù)公司的'核心價值觀理念，對公司員工進行規(guī)范管理;負責對新員工進行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1、負責按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成;

　　2、負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

　　3、負責按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;

　　4、負責公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及等安全管理工作;

　　5、負責生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

　　6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;

　　7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的.疏漏和損耗;

　　8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;

　　10、負責部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率;

　　11、負責生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;

　　12、完成上級交代的工作。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求，負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

　　3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，嚴格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅持質(zhì)量__原則。

　　4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

　　5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、權(quán)限規(guī)范化。

　　6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓(xùn)，配合相關(guān)部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的.管理。

　　7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊伍。

　　8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、與運營經(jīng)理一起設(shè)計操作流程，確保質(zhì)量和效率；與相關(guān)部門建立操作流程（SOP），以實施和提高操作輸出和效率。

　　2、作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

　　3、安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。員工和學(xué)徒的職業(yè)培訓(xùn)。

　　4、 領(lǐng)導(dǎo)當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線，根據(jù)需求建立備件庫存。

　　5、作為開發(fā)團隊的.窗口，與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作，為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　一、項目管理：

　　1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

　　2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

　　3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進度。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行情況。

　　2、負責生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負責對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

　　3、審核、批準各車間的`生產(chǎn)計劃，及時跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標的達成。

　　4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

　　5、負責產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、負責高低壓成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與跟蹤等;

　　2、負責該車間新員工的.指導(dǎo)、培訓(xùn)工作

　　3、熟悉6S管理

　　4、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線，二次線裝配工藝及技術(shù)要求，熟練各種開關(guān)柜電氣元器件的安裝調(diào)試，懂品質(zhì)管理

　　5、精通各種電氣元器件性能型號，熟悉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)流程，并提出改進意見

　　6、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求，懂鈑金加工工藝

　　7、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進行指導(dǎo)

　　8、具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

　　9、其他臨時性工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負責工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　3、制定審核月度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、督促各部門進行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效;

　　5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;

　　6、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　8、負責完善生產(chǎn)部的.和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作;

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃安排及總預(yù)算；

　　3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運行和維護；

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣；

　　7、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S管理;

　　6、負責員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7、定期監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的檢點和保養(yǎng);

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　根據(jù)制造部部門目標和管理要求，組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　通過開展生產(chǎn)活動，降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率；

　　同時加強線上員工培訓(xùn)，積極展開多能化，做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平，確保生產(chǎn)線安全運行；

　　推動其他部門及時應(yīng)對線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題；

　　配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的.正常安全運行，達到部門及公司的成產(chǎn)目標。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1、組織制訂、修訂

　　所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　　（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　�。�1）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　�。�2）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查

　　（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

　　7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

　�。�1）根據(jù)點檢條例督導(dǎo)員工每日點檢

　　（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計劃

　　8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

　�。�1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

　�。�2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

　　9、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　10、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　�。�1）負責車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。

　�。�2）貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。

　�。�3）負責安排車間的工作，組織并督促部門人員完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　（4）負責本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。

　�。�5）負責抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　�。�6）負責下屬崗位的`績效目標設(shè)定、修正及考核工作。

　�。�7）負責日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

　�。�8）負責識別本區(qū)域的危險源，環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　1、負責執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車間管理。

　　2、對灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;

　　3、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、負責監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的.維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;

　　7、負責車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;

　　8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu)，建設(shè)儲備生產(chǎn)梯隊。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力，確保生產(chǎn)計劃達標。

　　3、根據(jù)本車間實際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的'建議，并組織實施，對本部部門員工績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題。

　　4、、改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標。

　　5、負責處理員工之間糾紛，營造和諧團隊。

　　6、全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開展。

　　7、負責車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責15

　　1.制定區(qū)域公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2.收集在計劃執(zhí)行過程中相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，根據(jù)實施過程的戰(zhàn)略偏差進行檢討與糾偏，優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整方案;

　　3.制定新項目企劃方案，完成新業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究、可行性分析，配合企劃執(zhí)行與實施;

　　4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區(qū)域公司投資項目運作等重大戰(zhàn)略舉措，提供發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)分析等信息，進行項目評估論證。

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