質(zhì)量主管崗位職責(zé)[優(yōu)秀]
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編收集整理的質(zhì)量主管崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)1
品質(zhì)主管是指在保證質(zhì)量體系和質(zhì)量制度完善的前提下,盯住所有控制過程的人員。
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施,零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動(dòng)的組織與推動(dòng)。
2、制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。
3、組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品的工序、過程的'檢驗(yàn),并填寫檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)進(jìn)廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)制成過程中巡檢工作和管理分析,對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。
5、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并加以跟蹤和驗(yàn)證。
6、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表,建立和完善質(zhì)量工作原始記錄,臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。
7、建立和完善質(zhì)量保證體系,執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定,推行質(zhì)量全面管理,以及質(zhì)量體系的認(rèn)證,組織推行等工作。
8、客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施,并做好相關(guān)記錄。
9、檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正與保管。
10、配合人力資源部做好全員質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)工作。
11、對(duì)公司的來料,制程及成品出貨質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任。
12、協(xié)助生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證生產(chǎn)在制造過程的產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
13、全面負(fù)責(zé)公司的QS運(yùn)作完善和制程檢驗(yàn)保證。
14、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)檢驗(yàn)表單記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和修改。
15、其它有關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
負(fù)責(zé)新項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和量產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的制定,設(shè)置質(zhì)量目標(biāo),并按計(jì)劃跟蹤達(dá)成情況。
2、識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
參與并評(píng)審項(xiàng)目開發(fā)過程和量產(chǎn)過程中的活動(dòng)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),記錄并跟蹤質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)直到解決。必要時(shí)協(xié)調(diào)資源推動(dòng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)閉。
3、質(zhì)量閥評(píng)審
負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)階段的質(zhì)量閥評(píng)審,督促未達(dá)要求的部門整改并提供相關(guān)證據(jù),確保質(zhì)量閥受控。對(duì)于未達(dá)到轉(zhuǎn)階段要求的情況,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組責(zé)任人進(jìn)行整改,以達(dá)到轉(zhuǎn)階段要求。
4、實(shí)物質(zhì)量控制
組織對(duì)樣品出貨的評(píng)審并批準(zhǔn)出貨,確保樣品符合客戶需求;對(duì)于客戶發(fā)現(xiàn)的樣品和零公里質(zhì)量問題,對(duì)接客戶進(jìn)行實(shí)物處理和信息傳遞,推動(dòng)內(nèi)部分析和改進(jìn)并主導(dǎo)回復(fù)客戶,完成報(bào)告。
5、ppap文件提交和重新提交:
負(fù)責(zé)收集/審核ppap文件并獲得客戶批準(zhǔn)。監(jiān)督量產(chǎn)項(xiàng)目的`運(yùn)行,當(dāng)發(fā)生重大變更時(shí),負(fù)責(zé)收集變更后的ppap資料,重新提交給客戶并獲得批準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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