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公司車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊桑旅媸切【幨占淼墓拒囬g主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容1
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的'建立,健全及完善管理工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;
4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;
5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;
6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
公司車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容2
1、負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作,對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;
2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì),調(diào)動員工的團(tuán)隊意識,加強(qiáng)工廠凝聚力,樹立安全觀,品質(zhì)觀,時間觀,以廠為家,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;
3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃,積極與銷售部門配合,做好新品開發(fā)與試樣工作,并投放市場;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)計劃,安全庫存,生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的'管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;
5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn),有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對品質(zhì)的管理要求,同時制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法,并推進(jìn)執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫,成本的領(lǐng)用,出庫的統(tǒng)計和庫存物資,生產(chǎn)物資堆放的合理性,安全性等工作;
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作流程,即時監(jiān)督檢查,杜絕火災(zāi),設(shè)備,人身事故的發(fā)生;
9、負(fù)責(zé)工廠組織管理,人員配置,員工績效考核等。
公司車間主任的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容3
1、能看懂圖紙,懂得焊接、裝配、普車等;熟悉機(jī)械制造工藝。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理工作及部門員工的管理
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
公司車間主任的`崗位職責(zé)及工作內(nèi)容4
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
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