廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)(優(yōu))
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。
4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。
6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
7、主持生產(chǎn)專題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。
9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見(jiàn)。
10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。
11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。
12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。
13、廠長(zhǎng)外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。
5．本職工作：
�。�1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6．直接責(zé)任：
�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
（2） 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�3） 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
�。�4） 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
�。�5） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
�。�1）對(duì)下屬人員的'工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
�。�2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
�。�3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
�。�4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。
8．主要權(quán)力：
�。�1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
�。�2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
�。�3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
�。�4）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
�。�5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。
�。�8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9．管轄范圍：
�。�1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
鉆探工工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求職責(zé)
1、生疏鉆機(jī)的基本構(gòu)造,性能及操作程序,有問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)處理。
2、時(shí)常保持潤(rùn)滑部位不缺油,合理使用,保持鉆機(jī)清潔衛(wèi)生。
3、認(rèn)真交接班,保管好鉆機(jī)專用工具。
4、正常鉆進(jìn)時(shí),不準(zhǔn)脫崗,嚴(yán)禁鉆機(jī)無(wú)人看管運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、鉆進(jìn)過(guò)程中,發(fā)覺(jué)鉆機(jī)有異響或消逝故障,立刻停機(jī)檢查,故障排除后方可連續(xù)鉆進(jìn)。
6、施鉆操作時(shí),不允許帶手套,袖口要綁扎。
權(quán)限
1、有權(quán)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)提出合理建議。
2、有權(quán)對(duì)鉆機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)作檢查,有故障時(shí)立刻停機(jī)。
崗位要求
1、身體健康,具有高中及以上學(xué)歷,持有上崗證。
2、生疏鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)和性能及操作要求,鉆探施工的工序要領(lǐng)。
3、具有較強(qiáng)施工力氣,遵守公司平安操作規(guī)程和探防隊(duì)工作制度。
工作內(nèi)容與要求
1、衣裝潔凈,進(jìn)入鉆場(chǎng)。到達(dá)鉆場(chǎng)后,打鉆人員必需扎好衣襟袖口,戴好公司燈才可以進(jìn)入鉆場(chǎng)。首先班組長(zhǎng)要進(jìn)行交接班,生疏現(xiàn)場(chǎng)狀況。
2、檢查平安設(shè)施。檢查鉆場(chǎng)頂板是否完好,鉆機(jī)壓柱是否打牢。開鉆前必需打緊鉆機(jī)壓柱,確保油管接頭處不漏油,確認(rèn)鉆機(jī)上螺絲齊全、結(jié)實(shí),將操作手把置于中間位置,減壓閥、溢流閥、手輪置于最小位置。
3、檢查鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,啟動(dòng)鉆機(jī)應(yīng)檢查并確認(rèn)以下項(xiàng)目:
(1主、副泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常;
(2各操作手把有效;
(3回轉(zhuǎn)卡盤和夾持器有效牢靠;
(4鉆機(jī)油路暢通,壓力正常,各壓力表指示迅速而靈敏牢靠;
(5鉆機(jī)冷卻水管暢通,水量合適。
4、鉆進(jìn)工作應(yīng)按如下操作步驟進(jìn)行: (1在鉆機(jī)啟動(dòng)前的.預(yù)備工作完成后,班組長(zhǎng)接通電源,其次人打開壓力水閘閥,待壓力水從孔口返出后,再啟動(dòng)鉆機(jī),先給回轉(zhuǎn),后給進(jìn)。
(2裝鉆桿,當(dāng)一根鉆桿打完后,班組長(zhǎng)先停止給進(jìn),后停止旋轉(zhuǎn),其次人去停水,停水后,第三人手持牙鉗站在鉆機(jī)一側(cè),身體突出部位距牙鉗的距離不小于200mm,站穩(wěn)后,將牙鉗咬緊水圍子用力卸下。第四人將水圍子接過(guò)放在適當(dāng)位置。其次人拿鉆桿,遞給第三人,第三人將鉆桿對(duì)好,與第四人一塊裝好鉆桿,其次人拿水圍子按好,第三人拿牙鉗將水圍子擰緊,第四人接通壓力水,待孔口返水后,班組長(zhǎng)啟動(dòng)鉆機(jī),回轉(zhuǎn)器后退,卡盤卡緊后,先旋轉(zhuǎn)后鉆進(jìn)。
5、起鉆卸鉆桿應(yīng)按如下操作步驟進(jìn)行:
(1鉆孔打到預(yù)定位置后,班組長(zhǎng)先停止給進(jìn),再停止旋轉(zhuǎn)。
(2其次人關(guān)閉壓力水,第三人站在鉆機(jī)一側(cè)卸下水圍子,這時(shí),卸鉆桿人員決不允許站在鉆機(jī)后方或直對(duì)鉆桿,然后一根一根起鉆具,丈量孔深,關(guān)閉閘門。
6、新開鉆孔留意事項(xiàng):依據(jù)鉆場(chǎng)狀況和鉆孔數(shù)量,確定開孔的位置,做到與其它鉆孔間距適當(dāng),便于打鉆施工。然后,將鉆機(jī)移到指定位置,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)的鉆孔方位和傾角進(jìn)行開孔。鉆機(jī)固定結(jié)實(shí)后,用直徑133mm鉆頭開孔,先給水,后鉆進(jìn),轉(zhuǎn)速要慢,以防打偏。鉆進(jìn)超過(guò)2m后,方可正常鉆進(jìn)。
7、鉆進(jìn)過(guò)程中留意事項(xiàng)
(1禁止用手、腳直接制動(dòng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分,禁止將工具和其它物品放在鉆機(jī)及電機(jī)愛(ài)惜罩上。
(2鉆進(jìn)過(guò)程中若發(fā)生氣械故障或突然停電,應(yīng)立刻斷開開6 / 7關(guān)。
(3鉆進(jìn)時(shí)操作人員不準(zhǔn)離開鉆機(jī),并做到“四檢查”:起下鉆具檢查、孔內(nèi)事故后檢查、加尺檢查、預(yù)備鉆具時(shí)檢查;“三不下”:絲扣不合格不下、鉆具磨損嚴(yán)峻不下、鉆桿彎曲超標(biāo)不下;“兩聽”:聽機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,聽孔內(nèi)震動(dòng)聲音;“三看”:看壓力表、看進(jìn)尺、看鉆孔返水狀況;“一準(zhǔn)時(shí)”:發(fā)覺(jué)特殊狀況準(zhǔn)時(shí)處理。
8、平安留意事項(xiàng):在整個(gè)操作和作業(yè)過(guò)程中,確定不允許“三違”發(fā)生,具體為: (1卸鉆桿或水尾子前,必需停止鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),裝卸鉆桿絕不能站在鉆機(jī)后方,更不能正對(duì)鉆桿,拿牙鉗人員必需站在鉆機(jī)一側(cè),身體突出部位距牙鉗不小于200mm。 (2嚴(yán)禁邊用牙鉗轉(zhuǎn)鉆桿,邊用錘敲擊鉆桿,開水由小到大,一次開起。
(3鉆孔出水裝鉆桿時(shí),嚴(yán)禁將手放在孔口上擋水,以免上方鉆桿落下,砸傷手臂。
檢查與考核
由所在區(qū)隊(duì)按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。
紡織廠崗位職責(zé)
紡織廠車間崗位職責(zé)
紡織廠擋車工崗位職責(zé)
紡織廠試驗(yàn)室崗位職責(zé)
紡織廠方案調(diào)度崗位職責(zé)
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
1、根據(jù)市場(chǎng)訂單，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)順利實(shí)施，按要求的工期完成入庫(kù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，達(dá)到公司要求的入庫(kù)產(chǎn)品合格率。
3、配合設(shè)計(jì)部新產(chǎn)品開發(fā)，保證按規(guī)定時(shí)間完成產(chǎn)品開發(fā)，并且達(dá)到質(zhì)量要求。
4、合理控制生產(chǎn)原材料的使用，不出現(xiàn)生產(chǎn)斷料、浪費(fèi)、積壓等情況。
5、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的'運(yùn)行情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，避免影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。
6、上傳下達(dá)，定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工廠運(yùn)作情況，及時(shí)向工廠傳達(dá)上級(jí)指示，避免管理層與工人之間形成脫節(jié)。
7、負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。
8、主管工廠員工的技能培訓(xùn)和考核，同時(shí)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工廠員工的思想教育工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和工廠紀(jì)律的管理，達(dá)到總廠要求。
10、完成上級(jí)分配的其它工作任務(wù)。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
職位描述：
職責(zé)描述：
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的'實(shí)施6S管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過(guò)程。
7、驗(yàn)廠相關(guān)工作的開展。
職位要求：
1、35周歲以上，高中以上學(xué)歷；
2、有服裝廠長(zhǎng)或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；有驗(yàn)廠或舞臺(tái)服裝制造經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認(rèn)真負(fù)責(zé)；吃苦耐勞，腳踏實(shí)地。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
1.組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。
3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的'工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè)評(píng)及技能:C資考評(píng)辦法，使其有利于調(diào)動(dòng)保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性，以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。
組織職能部門對(duì)新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人，做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)，及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。
5.負(fù)責(zé)籌措資金，確保費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。
6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是制訂計(jì)劃，防止計(jì)劃指標(biāo)過(guò)高，脫離實(shí)際，促使職工拼設(shè)備，趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)。
8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資，并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。
9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部、電力部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會(huì)工作。
10.認(rèn)真貫徹國(guó)家、公安部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度，制定安全行車措施，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會(huì)，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時(shí)交貨率。
3、按時(shí)完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開展工廠8s管理活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、考核及評(píng)審，整合采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。
7、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理制度的建立健全，保證公司各項(xiàng)制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)工廠文化建設(shè)。
8、認(rèn)真落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營(yíng)，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)
2、工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、知識(shí)/技能:
(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工藝管理全過(guò)程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
(2)受過(guò)系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的.溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。
(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊(duì)，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時(shí)交貨率。
3、按時(shí)完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開展工廠8s管理活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、考核及評(píng)審，整合采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。
7、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理制度的建立健全，保證公司各項(xiàng)制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)工廠文化建設(shè)。
8、認(rèn)真落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營(yíng)，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專業(yè):真空、機(jī)械等理工類專業(yè)
2、工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、知識(shí)/技能:
(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工藝管理全過(guò)程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
(2)受過(guò)系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。
(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊(duì)，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會(huì)議。
生產(chǎn)管理
1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求。
5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對(duì)生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的`功效，根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
1．協(xié)助廠長(zhǎng)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令
2．負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理全面生產(chǎn)工作，對(duì)廠長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。
3．據(jù)訂單及原料情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃并安排生產(chǎn)
4．協(xié)助廠長(zhǎng)制定本部門的周、月度、年度工作計(jì)劃等
5．負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)組織、制定本部門內(nèi)部的'各類規(guī)章制度，擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說(shuō)明書等
6．協(xié)助廠長(zhǎng)配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對(duì)所屬管理人員定期評(píng)核
7．與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)
8．對(duì)分管車間的日常管理事務(wù)處理
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、維修廠業(yè)務(wù)洽談，與客戶溝通維修項(xiàng)、落實(shí)維修工時(shí)費(fèi)用、確定維修周期、簽訂維修方案與協(xié)議；
2、負(fù)責(zé)維修派工，并制定維修周期，維修周期內(nèi)不定期檢查維修進(jìn)度，確保維修工作按時(shí)完成；
3、建立并使用員工技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)、學(xué)徒等服務(wù)技能；
4、負(fù)責(zé)車輛維修廠安全生產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)實(shí)施車輛修理廠現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、定期對(duì)維修技師進(jìn)行培訓(xùn)、每月部門內(nèi)員工績(jī)效考評(píng)。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)10
生產(chǎn)廠長(zhǎng)是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購(gòu)等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物資管理、生產(chǎn)過(guò)程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來(lái)就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。
崗位職責(zé)：
1. 對(duì)生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運(yùn)作。
2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計(jì)劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。
3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計(jì)劃的'各項(xiàng)任務(wù)。
4. 合理分配人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：
一、人員管理
1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動(dòng)記錄，分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。
2. 負(fù)責(zé)，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動(dòng)態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。
3. 做好部門培訓(xùn)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
二、生產(chǎn)計(jì)劃與控制
1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)人員按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)需要提前安排好所需物資和人員。確保按時(shí)交付。
2. 嚴(yán)格控制物料入庫(kù)、出庫(kù)的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和分析，以確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
三、設(shè)備管理
1. 合理調(diào)配人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。
2. 確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。
四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理
1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的安全教育培訓(xùn)工作。
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。
以上就是生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。總體來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長(zhǎng)不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時(shí)還要能夠敏銳的洞察市場(chǎng)變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個(gè)高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來(lái)約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵(lì)和支持，來(lái)挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)還需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價(jià)值。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)11
廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
3.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強(qiáng)車間班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
5.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作。
6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
7.對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8.對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)；對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)；對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)；對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)；對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)；對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)；對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)，對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.負(fù)責(zé)工程技改工作，保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。
4.負(fù)責(zé)組織分廠設(shè)備的大、中修、項(xiàng)修工作。
5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。
6.負(fù)責(zé)審核各種檢修計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)審核備品備件及材料供應(yīng)計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報(bào)表。
9.負(fù)責(zé)組織對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。
10.負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。
11.負(fù)責(zé)維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的.生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長(zhǎng)分管各生產(chǎn)線班組。
2.組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。
3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問(wèn)題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持廠長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃，審批班組大小修計(jì)劃、外協(xié)工程計(jì)劃，督促各類計(jì)劃的落實(shí)。
5.抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。
6.協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安委會(huì)工作，主持車間安全會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的治理，領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)12
1、教育員工牢固樹立安全是效益，質(zhì)量是生命，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的理念和安全質(zhì)量意識(shí)。
2、配合車隊(duì)保證按要求保質(zhì)保量的`提供完好車庫(kù)。
3、做好修理廠員工的思想工作，多聽取意見(jiàn)，杜絕罷工事件。
4、做好修理工的工資表，做到絕對(duì)公平，公正。
5、保證單位水，電，暖的正常供應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理問(wèn)題。
6、對(duì)修理廠的車輛維修質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
7、注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕安全事故，對(duì)修理安全事故負(fù)全責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。
2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。
3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;
4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的.管理及培養(yǎng);
5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn),確保出廠水產(chǎn)品安全放心。
7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)14
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)車間員工的招募、定崗，并給予合理的待遇，以確保員工思想穩(wěn)定。
6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺(jué)性，主動(dòng)性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本。
9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況的'處理和協(xié)調(diào)，以保障人員以及物料、生產(chǎn)工具、機(jī)電等正常動(dòng)作。
11、配合營(yíng)銷處理客戶投訴、退貨、錯(cuò)單、來(lái)料、不規(guī)格產(chǎn)品等事項(xiàng)。
12、負(fù)責(zé)廠區(qū)規(guī)劃，力求達(dá)到工廠各功能區(qū)的規(guī)劃合理和建設(shè)規(guī)范。切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
13、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
14、承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。
廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)15
生產(chǎn)廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用，將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。
1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠的'發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。
3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。
5、定期召開有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào)，總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。
7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。
8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。
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