運營助理崗位職責(zé)

　　在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的運營助理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

運營助理崗位職責(zé)1

　　1、確定品牌中長期的'銷售目標(biāo)，并建立健全運營管理體系，優(yōu)化制度流程及標(biāo)準(zhǔn);

　　2、制定市場零售渠道及運營標(biāo)準(zhǔn)、政策;

　　3、團隊組建;

　　4、具有敏銳的市場洞察力，對運營問題具有較強的預(yù)見性、判斷力、分析力;

　　5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團隊建設(shè)經(jīng)驗。

運營助理崗位職責(zé)2

　　組織招聘活動，及時滿足企業(yè)發(fā)展對人員的`需求，并完成公司年度人事招聘目標(biāo);

　　1、跟蹤員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實施;

　　2、建立人事管理信息系統(tǒng)，為公司的人事管理決策提供參考;

　　3、負(fù)責(zé)公司日常報銷、基礎(chǔ)財務(wù)、對外工商、法務(wù)等事務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)深圳辦公室日常管理、會議安排等，確保辦公室運作正常;

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化推廣，確保與總公司制度文化保持一致;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

運營助理崗位職責(zé)3

　　1、總經(jīng)理。制定和實施景區(qū)總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全景區(qū)的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持景區(qū)的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)景區(qū)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)；

　　2、副總經(jīng)理。協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)景區(qū)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)；

　　3、營運總監(jiān)。策劃推進景區(qū)的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)景區(qū)各部門執(zhí)行、實現(xiàn)景區(qū)的.運營目標(biāo)；

　　4、安保總監(jiān)。協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)的安全保障策略方針，實現(xiàn)景區(qū)的安全保障目標(biāo)；

　　5、行政總監(jiān)。統(tǒng)籌管理景區(qū)政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作；

　　6、辦公室人員。負(fù)責(zé)景區(qū)日常工作的綜合協(xié)調(diào)、文書文秘等工作；

運營助理崗位職責(zé)4

　　1、貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，落實機務(wù)技術(shù)考核指標(biāo)，敦促駕駛員努力提高操作技能和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、負(fù)責(zé)建立健全車輛技術(shù)檔案、油、胎、料消耗臺帳、卡片等原始資料。

　　3、辦理有關(guān)運營必需證件，負(fù)責(zé)編制車輛維護、修理計劃和技術(shù)鑒定工作，按規(guī)定每月對車輛進行日常維護檢查。

　　4、指導(dǎo)、督促司機做好車輛日常維護作業(yè)，掌握和分析處理車輛油、胎、料消耗情況，推廣“三節(jié)”先進經(jīng)驗和先進技術(shù)。

　　5、加強回場檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，確保車輛不帶病行駛。

　　6、協(xié)助副隊長搞好公營車輛的安全檢查工作，抓好安全生產(chǎn)，杜絕機損事故的發(fā)生。

　　7、協(xié)助車隊做好輪休工作及完成上級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門交辦的`其他工作任務(wù)。

運營助理崗位職責(zé)5

　　按照集中模式的不同，自助設(shè)備運營維護專業(yè)化管理方式主要有：

　�。ㄒ唬┤�集中模式

　　計劃調(diào)度、密碼管理（僅限使用中央控制鎖情況，下同）、賬務(wù)核算、清機加鈔和維護、現(xiàn)金供鈔全面集中至同一級機構(gòu)。

　�。ǘ�）分段集中模式

　　1.集中調(diào)度模式。即計劃調(diào)度、密碼管理集中至上級機構(gòu)管控，賬務(wù)核算、清機加鈔及維護、現(xiàn)金供鈔等實施屬地化作業(yè)。

　　2.集中供鈔模式。即現(xiàn)金供鈔、密碼管理集中至上級機構(gòu)管控，計劃調(diào)度、賬務(wù)核算、清機加鈔及維護等實施屬地化作業(yè)。

　　3.集中賬務(wù)模式。即計劃調(diào)度、賬務(wù)核算、密碼管理集中至上級機構(gòu)管控，清機加鈔及維護、現(xiàn)金供鈔實施屬地化作業(yè)，也稱為虛擬集中模式。

　　4.集中密碼模式。即密碼管理集中至上級機構(gòu)管控，計劃調(diào)度、賬務(wù)核算、清機加鈔及維護、現(xiàn)金供鈔等實施屬地化作業(yè)。

　　二、自助設(shè)備運營維護專業(yè)化管理存在的風(fēng)險

　�。ㄒ唬┎僮黠L(fēng)險

　　由于自助設(shè)備鈔幣的清分、裝箱、解款、加卸、維護等環(huán)節(jié)較多，且均與現(xiàn)金打交道，加之自助設(shè)備在日常運營中，經(jīng)常出現(xiàn)長短款的現(xiàn)象，容易因道德原因誘發(fā)案件風(fēng)險。同時，隨著自助設(shè)備的地域分布越來越廣泛，業(yè)務(wù)運營管理半徑和難度隨之增加，有章不循、違章操作以及因培訓(xùn)不到位，操作人員誤操作而引發(fā)的操作風(fēng)險在自助設(shè)備運營維護專業(yè)化管理中更為凸顯。

　�。ǘ�）制度風(fēng)險

　　由于各行試行自助設(shè)備運營維護專業(yè)化管理模式多樣，許多探索尚無先例可循，出臺的制度規(guī)程不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，對出現(xiàn)的新問題認(rèn)識估計不足；制度的貫徹執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督，其內(nèi)控作用不能完全發(fā)揮，風(fēng)險控制與業(yè)務(wù)發(fā)展存在矛盾，控制制度風(fēng)險是各行各層級自助設(shè)備運營維護專業(yè)化管理面臨的重要任務(wù)。

　　（三）管理風(fēng)險

　　由于自助設(shè)備運營維護專業(yè)化管理要求細(xì)化崗位職責(zé)和分工，而自助業(yè)務(wù)運營規(guī)模不斷擴大又客觀要求增加人員提高工作效率，在人力配置不足的情況下擴大管理機構(gòu)范圍及設(shè)備數(shù)量和遵守制度、風(fēng)險防范、降低差錯的關(guān)系難以處理好。同時，運營風(fēng)險隨著集中管理自助設(shè)備運營規(guī)模的擴大和設(shè)備機型種類增多而增加，運營和管理風(fēng)險的'表現(xiàn)形式變得越來越復(fù)雜和多樣，風(fēng)險產(chǎn)生的重點環(huán)節(jié)由一線向后臺集中，進一步加大了集中運營管理后臺的風(fēng)險防范壓力。

　　（四）服務(wù)響應(yīng)風(fēng)險

　　由于實施自助設(shè)備運營維護專業(yè)化管理后，自助設(shè)備的運營維護由網(wǎng)點人員上移至后臺的集中運營維護人員，雖然體現(xiàn)了專業(yè)專注，但增加了管理半徑，加大了運營維護需求不能及時得到滿足的風(fēng)險。同時，自助設(shè)備維修、系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的維護一定程度依賴于各系統(tǒng)開發(fā)商和服務(wù)供應(yīng)商，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障、系統(tǒng)事故、數(shù)據(jù)庫損壞、通信中斷等情況，這些外部公司能否為我行提供快捷及時服務(wù)響應(yīng)和服務(wù)支持，至關(guān)重要，其風(fēng)險程度必須予以考慮。

　�。ㄎ澹┫到y(tǒng)風(fēng)險

　　由于各行在推行自助設(shè)備運營維護專業(yè)化管理中不斷開發(fā)各類管控平臺或集中作業(yè)系統(tǒng)，這些管控平臺及系統(tǒng)尚需在業(yè)務(wù)操作中不斷優(yōu)化、完善，在此過程中，因應(yīng)用軟件的設(shè)計漏洞以及系統(tǒng)功能擴充后，其相應(yīng)操作對應(yīng)的相關(guān)控制點產(chǎn)生的風(fēng)險也需關(guān)注。

　　三、針對業(yè)務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對策略

　　（一）內(nèi)部審計部門的應(yīng)對策略

　　內(nèi)部審計人員在工作中應(yīng)重點關(guān)注以下環(huán)節(jié)：

　　1.賬務(wù)處理。（1）重點關(guān)注自助設(shè)備清機加鈔中現(xiàn)金調(diào)撥操作是否完整，是否存在漏調(diào)撥情況。（2）重點關(guān)注自助設(shè)備后臺現(xiàn)金清分、賬務(wù)核對環(huán)節(jié)風(fēng)險的管理和控制，是否遵循“以庫碰賬”原則完成核對工作。

　　2.鈔箱進出庫管理。（1）重點關(guān)注鈔箱進出庫時鈔箱的開啟權(quán)限是否限制，現(xiàn)金風(fēng)險是否可控。（2）重點關(guān)注配裝加封后的鈔箱出庫、進庫操作遵循性、準(zhǔn)確性，對存在風(fēng)險是否實現(xiàn)有效的控制。（3）重點關(guān)注當(dāng)封條的完整性受損或鈔箱數(shù)量有異、進出鈔箱歸屬設(shè)備不一致等情況出現(xiàn)時，是否建立特殊情況處理機制并實現(xiàn)授權(quán)審批控制。

　　3.清機加鈔監(jiān)督機制。重點關(guān)注是否利用監(jiān)控錄像對清機人員現(xiàn)場操作的規(guī)范性和遵循性及裝填區(qū)安防等風(fēng)險進行監(jiān)控。

　　4.自助設(shè)備業(yè)務(wù)外包管理。重點關(guān)注業(yè)務(wù)外包時，外包協(xié)議及風(fēng)險的控制。

　　5.自助設(shè)備集中管控平臺。（1）重點關(guān)注管控平臺中系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置的有效性、用戶操作權(quán)限管理的合規(guī)性、角色對應(yīng)的崗位管理的健全性。（2）關(guān)注在使用指紋認(rèn)證的系統(tǒng)中，系統(tǒng)用戶新增時對新增人員身份認(rèn)定的嚴(yán)謹(jǐn)性及用戶新增審批的合規(guī)性，確保系統(tǒng)中用戶信息真實、準(zhǔn)確。（3）因中央控制鎖系統(tǒng)生成的一次性開鎖密碼是加密的信息，掩碼是解密的密碼對照表，故需重點關(guān)注開鎖碼及掩碼在傳遞過程中的安全性，避免泄露和失密。

　　（二）管理部門的應(yīng)對策略

運營助理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)電商平臺產(chǎn)品運營規(guī)劃與管理;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運營規(guī)劃與管理;

　　3、負(fù)責(zé)線上線下銷售渠道運營與管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析和市場狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)運營策略制定和實施;

　　5、負(fù)責(zé)團隊管理與培訓(xùn)公司的運營團隊建設(shè)、團隊培訓(xùn)和日�？己斯ぷ鞯�;

運營助理崗位職責(zé)7

　　1、統(tǒng)籌公司項目根據(jù)戰(zhàn)略方向制定線上各渠道運營策略，和制定年月季度銷售計劃，保障各平臺效果;

　　2、負(fù)責(zé)參與品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，新品提案，不斷完善品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

　　3、結(jié)合市場行情、行業(yè)數(shù)據(jù)，對競爭對手的產(chǎn)品策略、營銷及推廣策略等進行分析研究，提岀應(yīng)對措施并實施方案;

運營助理崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)租戶交房、進場裝修流程辦理;

　　2.負(fù)責(zé)園區(qū)經(jīng)營環(huán)境管理，協(xié)調(diào)、配合處理各類突發(fā)事件;

　　3.負(fù)責(zé)并跟進租戶各類活動，協(xié)調(diào)租戶參與園區(qū)活動;

　　4.負(fù)責(zé)園區(qū)租戶二級裝修與招商、物業(yè)之間的.協(xié)調(diào)溝通;

　　5.負(fù)責(zé)與外部供應(yīng)商，如消防、電信等;

　　6.監(jiān)督物業(yè)使用人的物業(yè)使用情況，引導(dǎo)規(guī)范使用和保障物業(yè)安全;

　　7.根據(jù)公司要求組織實施項目租戶進場裝修、監(jiān)管、驗收;

　　8.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

運營助理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)大型連鎖超市的運營管理、銷售目標(biāo)的.達成，對銷售額及毛利額負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)對門店商品的陳列、商品質(zhì)量管理、訂價管理、庫存管理及損耗控制;

　　3、負(fù)責(zé)團隊管理，帶領(lǐng)本部門員工及促銷員，營造良好的購物環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，達成本部門的銷售目標(biāo);

　　4、處理相關(guān)客訴、維護公司品牌形象，供應(yīng)商關(guān)系維護、競爭店調(diào)查分析。

運營助理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)商學(xué)院項目設(shè)計及實施安排，確保項目執(zhí)行與落地，包括：專業(yè)提升、人才孵化、專項咨詢、品類營銷及線上平臺等;

　　2、針對連鎖藥房制定培訓(xùn)體系，打造培訓(xùn)咨詢、服務(wù)平臺項目工作體系;

　　3、做好圍繞連鎖藥房服務(wù)、項目客戶銷售提升、業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面進行方案策劃、并制定效果評估與考核方案;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣、項目執(zhí)行、各項工作體系建立與優(yōu)化等市場部日常管理工作;

運營助理崗位職責(zé)11

　　1、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公營車隊管理辦公室的日常工作。貫徹落實各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公營車隊日常安全工作的.處理，具體落實黨和國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，行使安全一票否決權(quán)。

　　2、主持召開日常工作會議，及時研究處理經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)中的各種問題，編制年度公營車隊行車安全目標(biāo)管理計劃，召開安全例會和出車會。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。

　　3、加強運輸生產(chǎn)全面管理，確保運輸生產(chǎn)有序、高效、優(yōu)質(zhì)和向社會承諾服務(wù)的兌現(xiàn)，負(fù)責(zé)公營車隊牌、證管理工作。加強車輛管理，狠抓愛車的例保，確保車輛技術(shù)狀況良好。協(xié)調(diào)處理運輸生產(chǎn)中發(fā)生的矛盾和問題。

　　4、負(fù)責(zé)日常勞動管理的事務(wù)性工作，做好工作崗位的輪休調(diào)班工作。

　　5、加強財務(wù)管理、增收節(jié)支、加強考核，確�？陀^公正。

　　6、深入調(diào)查研究，掌握市場動態(tài)，確保公營車隊運輸生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

　　7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)及職能部門交辦的其他工作任務(wù)。

運營助理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站日常維護，保證網(wǎng)店的`正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架后的數(shù)據(jù)跟蹤、用戶調(diào)研，并根據(jù)各項反饋完成產(chǎn)品頁面改進及版本更新，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力;

　　5、進行平臺、產(chǎn)品營銷活動的推廣定位和主題創(chuàng)意，制定詳細(xì)推廣方案及營銷策略，并負(fù)責(zé)實施;

　　6、定期針對運營情況進行跟蹤、評估、分析，并提交分析報表，及時提出營銷、推廣改進措施，給出切實可行的改進方案;

　　7、進行銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、管理、分析，并合理控制庫存、運營費用，保證銷售業(yè)績長期穩(wěn)健成長。

運營助理崗位職責(zé)13

　　1.安全：做好影城安全生產(chǎn)方面的所有具體需要執(zhí)行的相關(guān)工作;

　　2.營運：負(fù)責(zé)影城現(xiàn)場營運方面的所有工作，包括但不限于：排班、盤點、進貨、倉管、日結(jié)、日報、員工考勤以及招聘管理和培訓(xùn)、協(xié)助完成管理運營文件的歸檔和備份;

　　3.客服：負(fù)責(zé)現(xiàn)場時間內(nèi)處理客訴及特殊事件的處理，并將處理情況于事件處理完畢一小時內(nèi)及時反饋給影城店長和相關(guān)部門;

　　4.指標(biāo)：負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督完成票房、賣品和其他非票產(chǎn)品的.銷售指標(biāo)任務(wù);

　　5.現(xiàn)場：負(fù)責(zé)監(jiān)督影城范圍內(nèi)的宣傳品有序擺放及特殊情況上報;

　　6.采購：負(fù)責(zé)影城各項銷售產(chǎn)品的原材料采購、結(jié)算、出入倉等工作;

　　7.培訓(xùn)：結(jié)合影業(yè)公司總部營運部和影城的要求，對員工進行各類型的培訓(xùn)及相關(guān)工作。

運營助理崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，明晰各崗位分工;

　　2、分析和預(yù)測銷售市場、把握市場趨勢，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息，定期進行市場預(yù)測及情報分析，給出報告意見，為公司決策提供依據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)制定公司連鎖門店品牌的全套推廣方案，完成品牌的日常運營維護與市場宣傳，提高產(chǎn)品的品牌形象;

　　4、負(fù)責(zé)公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營運統(tǒng)籌管理工作，全面管理分店的經(jīng)營和作出重大事項的主要決策;

　　5、負(fù)責(zé)制定公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營運業(yè)績總目標(biāo)，督促監(jiān)管各分區(qū)完成業(yè)績目標(biāo);

　　6、制定并監(jiān)督公司督導(dǎo)落實執(zhí)行各階段工作計劃，統(tǒng)籌擬定運營各崗位的'考核指標(biāo);

　　7、組織整體和分區(qū)的營銷活動，對活動效果進行評估，持續(xù)改進營銷的手段和辦法;

　　8、根據(jù)對各分區(qū)運營數(shù)據(jù)的跟蹤，定期召開工作協(xié)調(diào)會議及營運分析會議，統(tǒng)計、分析、解決門店各類問題，及時調(diào)整運營策略，提高門店運營能力;

運營助理崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合目前智能建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，制定平臺服務(wù)發(fā)展板塊工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。

　　2、以方案分享為載體，輔以計算器、行業(yè)規(guī)范等工具，打造智能建筑設(shè)計師的生態(tài)圈。

　　3、整合智能建筑行業(yè)交付服務(wù)需求和服務(wù)供給端資源，為智能建筑行業(yè)用戶提供快速及時、專業(yè)規(guī)范且有保障的“規(guī)劃咨詢、設(shè)計、造價、安裝、調(diào)試、維保”閉環(huán)式服務(wù)。

　　4、搭建團隊，做好團隊管理、人員培養(yǎng)，制定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)、措施、管理機制，實現(xiàn)平臺服務(wù)板塊的`業(yè)務(wù)增長。

　　平臺運營總監(jiān)工作職責(zé)61、根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略和公司策略目標(biāo)，完成公司網(wǎng)絡(luò)平臺及工具(包括PC/H5/小程序等)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、功能設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品優(yōu)化等工作;

　　2、從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃的角度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，定義工具/平臺的中長期發(fā)展路徑，建立并完善網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)品與運營流程規(guī)范，并逐步組建相關(guān)運營團隊;

　　3、深化與集團各板塊業(yè)務(wù)團隊的溝通與合作，了解各板塊業(yè)務(wù)全流程和業(yè)務(wù)場景，收集和梳理各板塊的需求，在集團戰(zhàn)略和策略指導(dǎo)下不斷優(yōu)化前端網(wǎng)絡(luò)平臺和迭代產(chǎn)品功能;

　　4、代表公司對外與外部技術(shù)開發(fā)方對接、對內(nèi)與內(nèi)部技術(shù)團隊密切溝通，根據(jù)平臺功能開發(fā)進度對每一期開發(fā)項目進行評估、分析和驗收;

　　5、建立公司網(wǎng)絡(luò)平臺的用戶運營體系，運用各種運營方法和機制提升流量訪問率、活躍率和留存率;

　　6、在用戶運營體系基礎(chǔ)上推動建立會員體系，包括會員權(quán)益和積分體系;運用各種運營方法和機制提升會員轉(zhuǎn)化率、傳播率和復(fù)購率;

　　7、社交/分銷體系和團購體系的初步搭建和前期運營;

　　8、探索旅游產(chǎn)品和實體商品線上+線下的銷售與服務(wù)體系的初步打通及前期測試。

運營助理崗位職責(zé)16

　　1、根據(jù)公司發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運營方案、銷售計劃、年度費用預(yù)算，對公司銷售指標(biāo)、利潤率目標(biāo)等;

　　2、全面負(fù)責(zé)PC/移動端平臺的日常運營，公司平臺的日常推廣工作管理，對各種營銷推廣方法進行評估和調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)公司平臺產(chǎn)品的整體運營管理工作，針對平臺產(chǎn)品自身特點以及市場狀況制定產(chǎn)品運營策劃、戰(zhàn)略、布局并實施;

　　4、負(fù)責(zé)運營平臺的產(chǎn)品定位、媒體宣傳、市場推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計劃的制定和實施;

　　5、搭建平臺管理團隊、工作流程和制度規(guī)范，并進行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　6、負(fù)責(zé)公司各類等網(wǎng)絡(luò)平臺推廣的日常運營管理，通過各類數(shù)據(jù)工具對各項數(shù)據(jù)(如：UV，PV，跳出率，轉(zhuǎn)化率等)進行監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，做好競爭對手的.數(shù)據(jù)采集，評估與分析;分析競爭對手市場運營狀況，手段策略等，及時調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有運營手段;

　　7、制定平臺產(chǎn)品策略、支付渠道策略，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)運營戰(zhàn)略;

　　8、各類節(jié)日或主題活動的策劃，并及時對活動進行跟蹤、評估和統(tǒng)計分析，并及時提出改進方案。

運營助理崗位職責(zé)17

　　人力資源管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)培訓(xùn)競爭優(yōu)勢的“重中之重”�！艾F(xiàn)代社會的競爭，是科學(xué)技術(shù)的競爭，是資金的競爭，更是人才的競爭”。當(dāng)前，在競爭激烈的市場經(jīng)濟競爭中，企業(yè)只有學(xué)會通過科學(xué)有效的管理，挖掘內(nèi)部的潛力，在有限的資金投入中獲得經(jīng)濟效益和社會效益，才能在競爭中取得優(yōu)勢，獲得日益壯大的發(fā)展。“質(zhì)量是生命，管理是靈魂”，管理是決定企業(yè)生死存亡發(fā)展壯大的命脈。在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常會看到或聽到某人在一個企業(yè)默默無聞或倍受失意挫折，但是，當(dāng)他轉(zhuǎn)換了一個工作環(huán)境后，就變得躊躇滿志，才華橫溢。原因為何呢？同樣的人，在不同的環(huán)境下發(fā)揮出不同的作用，用人制度的差距是根本原因。當(dāng)今企業(yè)間的競爭也異常激烈，企業(yè)中表現(xiàn)出來的對人才的高度重視以及由此引起的對人力資源的競爭也是大家有目共睹的。因此，本文擬對企業(yè)人力資源管理中如何在技能人才培養(yǎng)方面發(fā)揮作用作一淺析。

　　一、技能人才的日常流程管理

　　這里講的流程，就是一系列不斷重復(fù)、有系統(tǒng)的行動或作業(yè)；始于投入，終于成果。一件產(chǎn)品或一項目完成了，就等于產(chǎn)生了一項成果。日常流程管理的基本內(nèi)容包括：選取最優(yōu)先的流程；將工作流程書面化；建立日常系統(tǒng)；實施日常管理系統(tǒng)；檢查流程是否穩(wěn)定；建立標(biāo)準(zhǔn)化。

　　日常流程管理的好處主要表現(xiàn)在這幾個方面：1.增加技能人才互相溝通的機會，使大家更加清楚自己的工作任務(wù)。2.技能人才及其主管都可以迅速了解到工作流程有無改善。3.人力資源部門可以以此為依據(jù)對技能人才進行工作培訓(xùn)。4.將日常管理系統(tǒng)所學(xué)到的內(nèi)容應(yīng)用于其他的工作流程。5.找出目標(biāo)管理所定的重點工作流程加以改善。6.為企業(yè)的技能人才管理部門提供改善依據(jù)。7.幫助本部門保持工作成果。

　　日常流程管理在實際工作中最重要的一個步驟就是畫出最優(yōu)先工作的工作流程圖。按照工作的發(fā)展順序，簡明地敘述流程中的`每一事件。有了這樣一個流程圖，一方面，每當(dāng)發(fā)生問題時進行系統(tǒng)的分析；另一方面，這種方面方式對工作流程的敘述，可以使每位與流程有關(guān)或無關(guān)的技能人才都顯而易見地了解工作的每一步驟。

　　二、制定技能人才個人發(fā)展計劃

　　個人發(fā)展計劃的宗旨在于“為您在企業(yè)的將來做準(zhǔn)備”。隨著當(dāng)前經(jīng)濟的變化，企業(yè)的業(yè)務(wù)也會持續(xù)的根本的改變。為了適應(yīng)企業(yè)的這種變化，企業(yè)需要技能人才能夠不斷學(xué)習(xí)新的技能，并能以新的模式來思考企業(yè)營運。也就是說，技能人才個人發(fā)展計劃是企業(yè)對多變的未來的回應(yīng)。

　　技能人才個人發(fā)展計劃是協(xié)助技能人才發(fā)現(xiàn)專業(yè)性挑戰(zhàn)及實現(xiàn)個人專長的契機，使技能人才的素質(zhì)能符合企業(yè)的要求。通過個人發(fā)展計劃，每位技能對自己目前所擁有的技能、興趣及價值觀進行評估，接著考慮企業(yè)的變化需求，使自己的特長及發(fā)展方向符合企業(yè)變化需求。每位技能人才需要設(shè)立自己的目標(biāo)并與自己的主管或經(jīng)理研討一套切實可行的計劃方案，以發(fā)展自己可多運用的技能，把自己變成企業(yè)未來發(fā)展的一員。假以時日，持續(xù)不斷的個人發(fā)展計劃將幫助每一位技能人才適應(yīng)多方面的工作。

　　雖然個人發(fā)展計劃可以提供企業(yè)未來需要的工作技能，但是，它不是升遷的渠道。它提供許多可使個人、專業(yè)和財務(wù)上滿足的契機，并幫助技能人才在機會降臨之時為個人作好完全的準(zhǔn)備。個人發(fā)展計劃用來幫助所有技能人才達成事業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，但是在決定是否符合自己的時候，要明白自己目前身處何處？企業(yè)未來幾年內(nèi)會怎樣演變？自己在這幾年內(nèi)的工作將發(fā)生哪些變化？這些變化對自己的工作能力具有挑戰(zhàn)嗎？如果了解到企業(yè)未來的走向，則可在適當(dāng)?shù)臅r候為自己做好定位；如果正處在自己事業(yè)的十字路口，則可以通過詢問“我下一步要做什么？”來得到答案。

　　三、技能人才工作績效目標(biāo)和考核

　　技能人才工作績效目標(biāo)和考核，就是將企業(yè)的營運計劃與技能人才個人工作計劃相結(jié)合的一種辦法。企業(yè)營運計劃揭示要達到的企業(yè)使命，在下一年度要做的事項，各分企業(yè)協(xié)助總企業(yè)達成營運計劃的分目標(biāo)。

　　因為一個人的價值觀會直接影響其工作品質(zhì)及工作經(jīng)驗，所以只講求工作成果是不夠的，也就是說，技能人才如何做（工作態(tài)度、工作方法）和要做什么都是非常重要的。在具體的實施過程中，不但要將工作要項列出來，而且要與主管確定如何徇工作績效。每人的工作績效應(yīng)該依據(jù)對企業(yè)營運計劃的貢獻程度和個人的工作績效而定。技能人才工作績效目標(biāo)及考核，其主要目的，在于幫助技能人才達成工作目標(biāo)，也幫助達成企業(yè)營運目標(biāo)，同時，也是決定薪資的要素之一，但不是全部，技能人才薪金如何，要考慮目前的薪水與擔(dān)任同類工作其他同事薪水的比較；現(xiàn)職工作上尚能調(diào)整的空間。影響薪水的另一原因是企業(yè)的支付能力。企業(yè)必須考慮同行業(yè)、人力市場以及物價因素后，以企業(yè)財務(wù)狀況決定調(diào)薪預(yù)算。

　　在進行技能人才績效標(biāo)的考核時，應(yīng)注意以下事情：將考核的內(nèi)容對技能人才做一個徹底的詳盡的說明。對技能人才詳細(xì)地說明考核的功能，評定的內(nèi)容，評價的基準(zhǔn)，評分方法以及評定后處理技巧。應(yīng)設(shè)法排除評定者的各種偏差（寬大化傾向，主觀化傾向，片面化傾向）。對評定結(jié)果的分析與平衡做一番檢討。靈活地運用評定結(jié)果。

　　從以上可以看出，技能人才工作績效目標(biāo)及考核是個人發(fā)展與企業(yè)營運計劃之間的橋梁。

運營助理崗位職責(zé)18

　　二、經(jīng)濟師在現(xiàn)代企業(yè)中的設(shè)置定義

　　1.經(jīng)濟師定義。

　　經(jīng)濟師可也說在企業(yè)運營過程中就是扮演著一個統(tǒng)領(lǐng)的的角色，因為直接參與管理的內(nèi)容眾多，較為復(fù)雜，且影響著企業(yè)運行的風(fēng)險和效率。經(jīng)濟師主要的工作內(nèi)容簡單理解就是經(jīng)濟策劃、分析，也要對現(xiàn)行風(fēng)險進行判定，是企業(yè)所有有關(guān)經(jīng)濟的活動的總負(fù)責(zé)人。由于直接接觸到企業(yè)最核心的經(jīng)濟管理問題，所以直接由企業(yè)高層負(fù)責(zé)管理，是企業(yè)管理層中最重要的崗位之一。經(jīng)濟師這一崗位在企業(yè)管理層中是無可替代的。

　　2.專業(yè)素養(yǎng)。

　　作為經(jīng)濟師必須要能夠不斷地學(xué)習(xí)，要能夠洞察市場的變化，洞察經(jīng)濟發(fā)展情況，能夠有創(chuàng)新的精神和意識，帶動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。經(jīng)濟師必須要能夠通過對市場發(fā)展進行預(yù)判，能夠?qū)π袠I(yè)、企業(yè)的未來發(fā)展有準(zhǔn)確的把握和判斷。所以，經(jīng)濟師日常就必須要能夠全面及時對社會發(fā)展進行關(guān)注，了解行業(yè)社會最新的資訊，并且有過硬的專業(yè)專業(yè)素養(yǎng)為基礎(chǔ)，然后把所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和社會資訊結(jié)合進行經(jīng)濟分析。尤其需要對國家的宏觀調(diào)控、社會大事件、關(guān)系行業(yè)的社會變動等等信息實時進行關(guān)注，加上自身的專業(yè)營銷、管理、經(jīng)濟學(xué)知識進行整個，應(yīng)用到自身的日常工作中。確保專業(yè)理論知識和最新的社會資訊時事都能夠符合自身日常工作的需求，從而去發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展的計劃規(guī)劃有什問題和不足，從而進行完善，進行創(chuàng)新；推進企業(yè)計劃方案的`執(zhí)行，提高企業(yè)運行的經(jīng)濟效益和工作效率，提升企業(yè)的發(fā)展動力。經(jīng)濟師也是企業(yè)重要的，增加凝聚力的崗位，需要考慮企業(yè)內(nèi)部凝聚力，也需要對外進行有效的公關(guān)；在企業(yè)內(nèi)部和外部都起著溝通橋梁的作用，提升企業(yè)內(nèi)部人員的積極性、凝聚力的同時也提升企業(yè)客戶的滿意度和感受。

　　三、經(jīng)濟師職務(wù)特點分析

　　1.全局意識。

　　經(jīng)濟師往往直接與企業(yè)最高層的管理層進行溝通，企業(yè)高層管理的決策決定往往也參考經(jīng)濟師意見；經(jīng)濟師就必須要站在全局角度上，對管理工作進行全局把握，并不能簡單的只顧細(xì)節(jié)而忽略了全局，日常工作中需盡可能地制定出一些科學(xué)合理降低生產(chǎn)成本、提升經(jīng)濟、科技，社會等多方面效益的策略計劃。

　　2.超前意識。

　　經(jīng)濟師的工作永遠(yuǎn)都不是注目于現(xiàn)在，經(jīng)濟師需要的是大局意識，需要對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行考慮，這就要求經(jīng)濟師要對未來發(fā)展，未來規(guī)劃等有超前的管理意識。要對一些同類型企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)信息動態(tài)時刻了解掌握而未雨綢繆。只有盡可能多的提前考慮，提前制定相關(guān)問題的處理措施，做好風(fēng)險的規(guī)避預(yù)防，做好計劃，才能讓企業(yè)遇到困難時能夠從容面對。

　　3.把關(guān)能力。

　　經(jīng)濟師需要對企業(yè)決策，意見和發(fā)展進行把關(guān)。因為企業(yè)必然會受到責(zé)任制度的影響，導(dǎo)致一些決策、管理、意見并不能夠很好的經(jīng)過討論驗證就實行，所以經(jīng)濟師必須要為企業(yè)最高管理層作出服務(wù)，要對企業(yè)的發(fā)展、規(guī)劃、計劃都進行把關(guān)，確保企業(yè)能夠有效規(guī)避掉一些經(jīng)營風(fēng)險，同時盡可能的增加營銷。

　　4.創(chuàng)新性。

　　經(jīng)濟師要能夠通過不斷地學(xué)習(xí)去增加自身資源的儲備，增加對未來發(fā)展的認(rèn)識。從而更好地結(jié)合專業(yè)的管理理論，提出創(chuàng)新的方式方法，在已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展的方式方法中尋求創(chuàng)新和改變，推動企業(yè)的變化，從而去適應(yīng)環(huán)境的變化。經(jīng)濟師崗位直接關(guān)系著企業(yè)的管理創(chuàng)新，關(guān)系著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　5.堅定性。

　　經(jīng)濟師工作職責(zé)要求經(jīng)濟師必須要具備絕對的堅定性，這里不是說對錯誤的決策做法也具備絕對的堅定。而是說，經(jīng)濟師角色具有雙重性，一方面為高級管理層的助力輔助人員，一方面則為企業(yè)運營決策的主要執(zhí)行人員。所以必須要站在企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度上為企業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃，一切以企業(yè)良好發(fā)展為目標(biāo)，必須要堅定。

　　四、經(jīng)濟師的自身價值的加強

　　1.加強職業(yè)道德。

　　加強道德意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)是提升個人價值，增加崗位角色價值的基礎(chǔ)。必須要更多的注意個人的職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守行業(yè)準(zhǔn)則，遵守法律法規(guī)，遵守企業(yè)的規(guī)章制度；為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，認(rèn)真負(fù)責(zé)任的為企業(yè)的管理起到輔助作用，端正自身的行為，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　2.提升理論水平。

　　經(jīng)濟師需要起到企業(yè)管理的輔助作用，需要對企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃管理進行把關(guān)預(yù)判，也就需要對眾多企業(yè)運行過程中的專業(yè)內(nèi)容有充分的了解，工作內(nèi)容有具體偏重的也必須要具備全面的專業(yè)理論素養(yǎng)�，F(xiàn)代企業(yè)要求經(jīng)濟師必須要具備較強的統(tǒng)計能力，并且需要能夠?qū)�統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確的分析管理，得到核心數(shù)據(jù)；需要較強的計劃能力，能夠?qū)ζ髽I(yè)具體的管理工作做出計劃，并確保能夠落實；需要提升合同管理能力，對相關(guān)合同內(nèi)容、管理情況充分的了解；需要對計算機信息化建設(shè)有了解，如今已經(jīng)是信息化時代，企業(yè)發(fā)展與信息化發(fā)展脫不了干系，所以企業(yè)統(tǒng)籌構(gòu)件信息化管理系統(tǒng)，也屬于未來經(jīng)濟師管理范疇的一部分。

　　3.增強實踐，加強管理核心作用。

　　經(jīng)濟師作為企業(yè)管理層的助力輔助者需始終站在企業(yè)發(fā)展的角度上，對相關(guān)因素充分考量，有必要在企業(yè)管理中適當(dāng)加入自身的業(yè)務(wù)管理的考量，通過考量來評價自身工作的情況、質(zhì)量、效率等等，從而更好地在未來工作中進行優(yōu)化完善。

　　4.提升營銷管理能力。

　　經(jīng)濟師內(nèi)部需要輔助企業(yè)統(tǒng)籌管理工作，但是也需要面對企業(yè)外部客戶，企業(yè)的經(jīng)營銷售都是直接有關(guān)經(jīng)濟師日常工作的。所以經(jīng)濟師要加強自身價值，就必須要提升自身的營銷能力，公關(guān)能力。能夠?qū)ζ髽I(yè)的營銷工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃管理，同時需要能夠去面對客戶，提升客戶的滿意程度，增加企業(yè)經(jīng)營效率。

　　5.起到帶頭人角色。

　　經(jīng)濟師是企業(yè)管理層重要角色，受到所有人的關(guān)注，而如今社會是一個學(xué)習(xí)型的社會，經(jīng)濟是必須要做好帶頭人的角色。經(jīng)濟師在經(jīng)營及管理兩方面均具備加強的專業(yè)技能水平，但是還需要掌握多方面的知識理論且需要隨時展進行更新技能。更好地帶動整個企業(yè)都進入到一個良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，帶動企業(yè)的學(xué)習(xí)氣氛，帶動企業(yè)的工作氣氛，有效調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

運營助理崗位職責(zé)19

　　2、對公營車隊的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)公營車隊安全機務(wù)工作的處理，召開安全例會和出車會，認(rèn)真分析公營車隊安全形勢，及時解決安全機務(wù)中存在的問題。

　　4、嚴(yán)格車輛和駕駛員管理，建立健全車輛技術(shù)檔案和駕駛員檔案，及時掌握駕駛員相關(guān)動態(tài)。

　　5、嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，對于非法的不符合規(guī)定的原始憑證堅決不得報銷入帳，安全完整地保存有關(guān)會計、統(tǒng)計資料信息。

　　6、負(fù)責(zé)做好營運資金回籠工作，做好現(xiàn)金、票據(jù)及其他有價證券的管理，確保財務(wù)、統(tǒng)計的.真實性、安全性。

　　7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)及職能部門交辦的其它工作任務(wù)。

運營助理崗位職責(zé)20

　　1. 負(fù)責(zé)亞馬遜賬號的日常管理和維護，關(guān)注賬號各項指標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)listing文案輸出、關(guān)鍵詞整理分析、產(chǎn)品上架、review維護、售后客服等;

　　3. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定銷售策略及運營推廣計劃;

　　4. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。

運營助理崗位職責(zé)21

　　1、做好營運主管相關(guān)及值班經(jīng)理工作，維護營運現(xiàn)場秩序;

　　2、處理影院日常中各類突發(fā)事件，如顧客投訴、貴賓接待、政府部門檢查等;

　　3、負(fù)責(zé)營運現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng);

　　4、負(fù)責(zé)營運部門員工的`日常管理與指導(dǎo);

　　5、制定部門員工培訓(xùn)計劃，并進行崗位操作培訓(xùn);

　　6、做好影城賣品及庫房管理工作;

　　7、完成上級交代的其他工作。

運營助理崗位職責(zé)22

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定營運部門年度、季度、月度銷售、利潤目標(biāo)計劃，并落實執(zhí)行，保證銷售業(yè)績及發(fā)展規(guī)劃的最終達成;

　　2、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊，制定有效的激勵機制，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　3、負(fù)責(zé)營運門店所在市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施,提升品牌在所轄區(qū)域的`知名度和認(rèn)同度等;

　　4、負(fù)責(zé)公司營運體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的建立及管理;

　　5、負(fù)責(zé)營運部門各項財務(wù)費用的管理和控制;

　　6、負(fù)責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢并提出銷售策略調(diào)整建議;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理門店所在區(qū)域外部公共關(guān)系，以及負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，能準(zhǔn)確判斷各種經(jīng)營風(fēng)險并進行規(guī)避;

　　8、配合總經(jīng)理完成其他營運管理和公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

運營助理崗位職責(zé)23

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)上級規(guī)劃好的微信公眾號，微博，抖音快手等社交媒體的內(nèi)容創(chuàng)作信息更新及運營，獨立選題撰稿，推廣公司的品牌、產(chǎn)品和活動內(nèi)容;

　　2、參與日常運營，廣告海報，公司文化等撰寫;

　　3、策劃短視頻內(nèi)容，負(fù)責(zé)短視頻內(nèi)容的`宣傳策劃，提高品牌曝光量、知名度和播放量;

　　4、策劃線上/線下各種類型的短視頻活動;

　　5、協(xié)助內(nèi)容團隊制定更適合新媒體傳播的內(nèi)容;

　　分析運營數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)及用戶反饋制定并調(diào)整運營策略，提高用戶量、閱讀量和互動數(shù)量;

　　6、并積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、大專學(xué)歷，有相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上者優(yōu)先考慮。不抗拒加班工作

　　2有較佳的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新和執(zhí)行能力，能獨立策劃選題并完成內(nèi)容編輯、排版等工作;最好有教育行業(yè)編輯/運營工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、敏銳的熱點洞察能力，獨立選題撰稿能力;

　　4、懂用戶，有品調(diào);有網(wǎng)感，對新事物懷有熱情，并且有自己的見解;

　　5、愛互動，會聊天，妥善處理后臺讀者的留言互動;

　　6、愛學(xué)習(xí)，愛溝通，有好奇心，責(zé)任心，上進心，有良好的團隊意識和協(xié)助能力;

　　7、良好的情緒穩(wěn)定性和抗壓能力;

　　8、有洞察力，具備優(yōu)秀的模仿及創(chuàng)意改變能力者優(yōu)先。

運營助理崗位職責(zé)24

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

　　2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

　　6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

　　10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

　　11、主要是根據(jù)不同開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度而定，一般情況下，總經(jīng)理助理主要是公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策。

　　12、工程部經(jīng)理助理主要是對已批準(zhǔn)實施的項目進行先期與政府相關(guān)部門的對接、各種手續(xù)的辦理、協(xié)助經(jīng)理做好項目招標(biāo)、施工過程中各項預(yù)定目標(biāo)的執(zhí)行、落實、監(jiān)督、檢查等。

　　13、類似的書籍你可在網(wǎng)上搜索，例如：涉及到土地、規(guī)劃、招標(biāo)等法律法規(guī)方面的.，房地產(chǎn)開發(fā)與管理方面的、建設(shè)工程項目管理方面的等等。

　　14、總經(jīng)理助理工作內(nèi)容：輔助總經(jīng)理進行日常工作，包括整理文件、對總經(jīng)理提出建設(shè)性的意見、任務(wù)下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

　　15.總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　16.工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議;配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達成情況，提供分析意見及改進建議;在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;撰寫和跟進落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀(jì)要;協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作;完成其他臨時交辦的任務(wù)。

　　17.要求：知識面寬，知識結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗;具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識;熟練使用辦公軟件。

　　18.態(tài)度:有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力;良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關(guān)能力。

運營助理崗位職責(zé)25

　　1) 營運經(jīng)理、主管、店鋪主管是分管店鋪銷售計劃達成責(zé)任人;

　　2) 根據(jù)分辦確定的分管店鋪年度、月度銷售計劃，完成銷售目標(biāo)包括微信銷售目標(biāo)分解工作;并按周復(fù)盤跟進，協(xié)助店鋪員工全力達成;

　　3)根據(jù)分辦確定的`分管店鋪月度營銷計劃，充分與分管店鋪所屬商場、購物中心溝通，充分利用商場的相關(guān)推廣資源、及時做好與店鋪員工的溝通與工作布達，并按周復(fù)盤跟進;

　　4)根據(jù)總部事業(yè)部確定的店鋪朋友圈/店員朋友圈的運維規(guī)范，適時跟進分管店鋪運維情況，及時與分辦品牌主管、分辦負(fù)責(zé)人溝通總結(jié)日常管理過程中出現(xiàn)的問題和創(chuàng)新點;

　　5) 根據(jù)分辦及商場大促計劃，提前做好分管店鋪會員、人員、貨品、商場資源等方面的準(zhǔn)備工作，責(zé)任到人，確保店鋪大促計劃順達成

　　6) 完成分辦負(fù)責(zé)人交辦的其他相關(guān)工作

運營助理崗位職責(zé)26

　　1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品，制定匹配的運營目標(biāo)、執(zhí)行完善的.運營計劃，完成提升用戶量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　2、定期對平臺用戶意見進行收集整理，根據(jù)用戶反饋對平臺體驗及功能進行優(yōu)化。

　　3、熟悉平臺運營規(guī)則和資源，針對目標(biāo)客戶群體，通過線上活動、渠道合作等方式引入，轉(zhuǎn)化成平臺用戶，提高平臺訪問量及活躍度;

　　4、負(fù)責(zé)平臺及活動數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋，并分析用戶信息，為品牌及市場提供數(shù)據(jù)支持;

　　5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運營案例，分析行業(yè)動態(tài)，并對實際工作起到指導(dǎo)性作用。

運營助理崗位職責(zé)27

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)運輸?shù)姆结槨⒄�策、法�?guī)及性運輸計劃，合理調(diào)劑、安排運輸生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、編制公營車隊運行作業(yè)計劃，使公營管理辦公室的各個部門、各個環(huán)節(jié)的.工作，都能圍繞運行作業(yè)計劃，事先作出合理安排，協(xié)調(diào)一致，挖掘運輸潛力。

　　3、掌握執(zhí)行運行作業(yè)計劃，調(diào)度命令，對車輛運行不間斷的組織指揮和監(jiān)督，隨時登記和掌握運輸生產(chǎn)進步，保證全面完成運輸計劃。

　　4、掌握客源量變化，了解道路、天氣變化情況，適時調(diào)整作業(yè)計劃。

　　5、掌握車輛的技術(shù)性能，合理調(diào)度車輛，并作好登記，辦理一切行車手續(xù)。

　　6、貫徹執(zhí)行“計劃保養(yǎng)，按需修理”制度，按時調(diào)車進行送修，保持車輛技術(shù)狀況完好。

　　7、加強現(xiàn)場管理，掌握車輛動態(tài)，隨時收集運行信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系有關(guān)部門給予處理，并采取預(yù)防措施，消除薄弱環(huán)節(jié)，避免運行中斷。

　　8、采取科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)計方法，分析研究存在問題，總結(jié)交流經(jīng)驗，加以改進，不斷提高統(tǒng)計調(diào)度工作。

　　公營車隊核算兼記帳工作崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)車隊辦公室日常管理工作，做好車隊各種會議記錄和各類文件、資料的搜集、整理、保管工作。

　　2、熟悉勞資業(yè)務(wù)，具體負(fù)責(zé)對駕乘人員的管理與考核，辦理調(diào)資、員工解聘及填報勞資報表等工作。

運營助理崗位職責(zé)28

　　1.負(fù)責(zé)日常開閉店、現(xiàn)場營業(yè)秩序管理;

　　2.租戶貨品、陳列、店員營業(yè)形象等管理;

　　3.負(fù)責(zé)商場和租戶營運相關(guān)事項溝通，建議、意見及時反饋并跟進;

　　4.租戶銷售銷售數(shù)據(jù)管理、分析;

　　5.租戶店內(nèi)活動掌握，特殊節(jié)假日SP活動組織、洽談;

　　6.負(fù)責(zé)商戶的管理和類培訓(xùn)，組織必要的會議;

運營助理崗位職責(zé)29

　　1、按時巡視影城，確保內(nèi)、外部設(shè)施安全正常運行，并做好相關(guān)消防設(shè)備的檢查與記錄;

　　2、按要求巡視每個影廳里顧客和電影放映的.情況，確保放映正常，記錄并確認(rèn)放映事故;

　　3、負(fù)責(zé)影院資產(chǎn)管理和倉庫物料盤點;

　　4、影院專場活動的支持和服務(wù);

　　5、協(xié)助影院店長完成影院的日常經(jīng)營管理工作;

　　6、接受早晚班輪替;

　　7、處理影院突發(fā)事件。

運營助理崗位職責(zé)30

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)抖音小紅書知乎頭條等主流新媒體平臺的內(nèi)容采編及資料收集，及時捕捉熱點信息，輔助內(nèi)容編輯和發(fā)布;

　　2、跟蹤與維護新媒體平臺的內(nèi)容投放，及時反饋，定期分析和匯報效果數(shù)據(jù);

　　3、參與圖文及短視頻內(nèi)容的創(chuàng)作，跟進落實，整理備份內(nèi)容資料庫;

　　4、參與新媒體運營活動的策劃和執(zhí)行，追蹤觀察分析熱點與新趨勢，記錄并管理運營活動數(shù)據(jù)，及時反饋，定期分析和匯報。

　　任職要求：

　　1、不限專業(yè)一年經(jīng)驗，或應(yīng)屆畢業(yè)生;

　　2、多新媒體平臺重度使用者，追熱點愛八卦會聊天關(guān)注生活品質(zhì)經(jīng)常泡群，有自己的'可依賴資訊來源;

　　3、有創(chuàng)作欲望，對圖文視頻有較好的感覺和審美;

　　4、有品牌維護意識，有服務(wù)意識，注重了解顧客心理和尊重用戶體驗，從品牌利益出發(fā)考慮事情;

　　5、熱情主動承擔(dān)工作，善于溝通和團隊協(xié)作

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