[優(yōu)選]班長崗位職責

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的班長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班長崗位職責1

　　貫徹落實國家金融方針政策，嚴格遵守國家法規(guī)政策和各項業(yè)務規(guī)章制度，認真履行職責。

　　負責每日進行全轄局的綜合監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向網(wǎng)點負責人核實或報告儲匯局長。

　　及時傳達和通報上級文件和會議精神，按時r日報每月工作計劃和工作目標，建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。

　　負責對儲匯監(jiān)督員的監(jiān)督工作進行嚴格把關(guān)，按時完成監(jiān)督任務，避免賬表積壓。

　　負責檢査儲蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負責定期査詢各網(wǎng)點差錯和其他特殊業(yè)務的.處理情況，督促監(jiān)督員在規(guī)定時限內(nèi)處理完畢。

　　負責定期填報權(quán)限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計表。

　　通過對網(wǎng)點前臺儲匯業(yè)務處理情況進行了解分析，降低和控制前臺業(yè)務處理中存在的風險，査找和糾正錯誤，有效保證作業(yè)質(zhì)量。

　　完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

班長崗位職責2

　　機械維修總班長xx集團xxxx集團有限公司，xx集團，xxx集團有限公司職責描述：

　　1、負責帶領(lǐng)各小組成員做到安全生產(chǎn)，并要按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，要指導、培訓并安排各小組成員的工作；行使管理權(quán)力，承擔管理責任；

　　2、對生產(chǎn)線各種設備的易損件，要有充分規(guī)劃，報采購采買，應檢查備用件的規(guī)格質(zhì)量，確保正常生產(chǎn)；

　　3、遇到搶修情況，須積極行動，以最快速度恢復生產(chǎn)；

　　4 、要認真檢查生產(chǎn)線各部位的'使用狀況，做好日常各小組人員的調(diào)配及維修，保養(yǎng)好生產(chǎn)的所有機械設備；

　　5、時時注意機械運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，快速解決；

班長崗位職責3

　　1、負責本部門員工的工作安排和按生產(chǎn)計劃進行包裝；

　　2、每天上班前召開班前會議，點名，總結(jié)前天工作并安排當天的'工作；每星期召開一次本部門員工會議；

　　3、監(jiān)控生產(chǎn)過程和人員調(diào)動，填寫材料領(lǐng)料單和成品入庫單；

　　4、接到生產(chǎn)部備貨單后，及時組織安排貼標工作，并監(jiān)督跟進訂單完成情況，向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報工作進度；

　　5、平時多與員工溝通，做到了解員工思想動向，了解員工生活困境，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報；

　　6、對員工的不良行為要及時指出，對員工之間發(fā)生的爭吵要及時勸阻；

班長崗位職責4

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產(chǎn)機臺，檢查定單生產(chǎn)進度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計劃單安排改機及人員生產(chǎn)，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個班產(chǎn)品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的變動，調(diào)控生產(chǎn)機臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

　　6、定時檢查現(xiàn)場5S管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛(wèi)生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經(jīng)常進行機臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不好用的`原料給予審核與歸類。

　　9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續(xù)使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發(fā)生預防。

　　12、新產(chǎn)品上機，要特別對襪子質(zhì)量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機臺要特別關(guān)注。

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