生產運營總監(jiān)崗位職責（合集）

　　在不斷進步的社會中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的生產運營總監(jiān)崗位職責，歡迎大家分享。

生產運營總監(jiān)崗位職責1

　　1、負責組織團隊參與新產品的IPD過程、樣機試制及評審、生產導入工作、編制產品實現過程工藝文件并確保穩(wěn)定生產，2、負責組織團隊定義產品制造的工藝標準、品質標準并保證落實，制定制造成本標準，效率標準。

　　3、負責組織優(yōu)化產品裝配工時，整理產品問題跟蹤報告，及時解決生產過程中出現的工藝問題，根據客戶反應的'問題查找原因并提出解決方案;

　　4、組織協調相關部門建立完善的質量標準、成本標準、能耗標準、勞效標準等。

　　5、根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃，制定部門發(fā)展規(guī)劃與工作計劃，并監(jiān)督、檢查本部門各項工作計劃執(zhí)行及目標達成情況，推進部門工作不斷進步;

　　6、負責本部門下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;

　　7、編制、完善、執(zhí)行部門職責范圍內的各項規(guī)章制度與流程，評估其有效性并改善; 8、實施績效管理，負責部門人員的評估考核、獎金分配工作，調動員工積極性。

生產運營總監(jiān)崗位職責2

　　1、 研發(fā)部門是公司的核心部門，肩負著開發(fā)新產品、完善升級產品功能的職責任務

　　2、開發(fā)計劃，開發(fā)標準，監(jiān)督開發(fā)計劃，開發(fā)標準的實施，管理部門人員的工作安排、檢查、考核、獎懲。

　　3、分析總結研發(fā)過程的經驗和教訓，監(jiān)控每一個項目的執(zhí)行情況，匯總每個項目的可重用成果，形成內部的'資源庫，4、新品設計實施周期和經費估算，進行工藝分析根據產品方案設計和技術設計，作出材料改進，設備改裝，自制件加工等項的工藝分析，以及有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程.

　　5、研發(fā)部各職工程師及助理工程師的日常管理、協調、考評、獎懲工作。

　　6、安排、督導生產部落實新開發(fā)產品的制樣、試產、量產全流程作業(yè)指導與技術指導工作并管理生產部的運作管理。

　　7、執(zhí)行上級領導安排的其它相關工作。

生產運營總監(jiān)崗位職責3

　　負責上游生產相關設備的管理及文件體系的建立;

　　負責上游生產人員的崗位技能培訓、合規(guī)培訓;

　　負責上游生產從復蘇到生產的`過程控制和風險管理，確保物料、設備、人員、環(huán)境等符合GMP要求，按規(guī)范填寫記錄并及時歸檔;

　　負責批量生產記錄的起草和更新，審核和批準上游生產相關技術文件和生產操作文件和記錄;

　　制定生產計劃，協調上游生產相關溶液的配置;

　　負責生產過程中的工藝優(yōu)化和持續(xù)改進，解決生產過程中遇到的技術問題;

　　負責轄區(qū)內生產現場的5S管理和環(huán)境清潔，確保生產現場整潔有序;

　　參與細胞培養(yǎng)生產設備的采購和安裝，包括URS編寫、采購合同技術參數及交貨確認、跟蹤、設備接收、調試驗證、起草SOP及設備日常清潔、簡單維護、及時維修及跟蹤協調;

生產運營總監(jiān)崗位職責4

　　參與制訂、組織實施集團生產運營戰(zhàn)略，建設發(fā)展生產運營管理體系，為集團實現經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供有力保障;

　　完善生產運營管理體系，整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務、倉儲等部門)高效協調運轉，確保實現成本、效率、質量及設備、安全目標。

　　根據集團公司經營目標制訂生產運營戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大生產運營決策提供建議和信息支持;

　　組織生產運營相關規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　定期召開產銷協調會議，協調采購部、營銷等相關部門完成交付任務;;

　　負責推動精益生產項目改善、工藝技術革新與設備改造項目等推動實施。

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