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車間主任安全崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-10 14:58:18 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主任安全崗位職責(zé)(集合33篇)

  在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的車間主任安全崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

車間主任安全崗位職責(zé)(集合33篇)

車間主任安全崗位職責(zé)1

  1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

  2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關(guān)材料;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單計(jì)劃,生產(chǎn)排期,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成,外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、管理、操作使用;

  5、具有良好的數(shù)字觀念及安排生產(chǎn)能力,具有較強(qiáng)的`組織能力及嚴(yán)格的質(zhì)量觀與責(zé)任性;

  6、精通流水計(jì)件工序的安排及工價(jià)的核算,對生產(chǎn)成本有較強(qiáng)的控制力。

車間主任安全崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)部門作業(yè)計(jì)劃,安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成

  2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)質(zhì)量管理,對生產(chǎn)質(zhì)量異,F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修正和改善

  3、控制各項(xiàng)成本,并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

  4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

  5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況

  6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

車間主任安全崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度,抓好生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮,分解車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施,按時(shí)、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),實(shí)施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進(jìn)工作,做好本車間生產(chǎn)過程的'質(zhì)量記錄;

  4、負(fù)責(zé)主持召開車間各項(xiàng)會議,負(fù)責(zé)車間的安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;

  5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理,車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn),對各崗位人員的合理調(diào)配,以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  8、做好本車間的成本控制與費(fèi)用管理,檢查生產(chǎn)情況并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;

  10、組織實(shí)施‘5S’管理,保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;

車間主任安全崗位職責(zé)4

  1)制定執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、推進(jìn)銷售量

  2)提高客戶滿意度,增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量

  3)根據(jù)公司及工作要求安排員工

  4)營造部門良好環(huán)境,調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工潛能

  5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度

  6)負(fù)責(zé)處理客戶投訴、業(yè)務(wù)爭議

車間主任安全崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程,全方位管理生產(chǎn)線;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的`溝通與合作,負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;

  4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,防范潛在安全隱患和處理安全事故;

  5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;

  7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)(8大浪費(fèi))、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價(jià)值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;

  8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核,二方、三方認(rèn)證及整改等工作;

  9、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控,以及生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間主任安全崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé)

  一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  五、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。

  七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

  八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

  九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

  崗位要求

  1、具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  2、有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

  3、有較強(qiáng)的.工作責(zé)任感和事業(yè)心。

  車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

車間主任安全崗位職責(zé)7

  一、崗位名稱:模具車間主任

  二、直接上司:副廠長

  三、直接下級:制模、煲模

  四、崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的制作、擠壓過程中模具維修;

  五、管理權(quán)限:行使對公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利;

  六、管理職責(zé):對公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé);

  七、工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進(jìn)行制造、維修工作;

  3、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項(xiàng);

  4、負(fù)責(zé)對模具車間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免;

  5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理,推行6S及模具車間的設(shè)備保養(yǎng)等事項(xiàng);

  6、負(fù)責(zé)模具車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的技能指引;

  7、負(fù)責(zé)模具車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤;

  8、對違背上級下達(dá)的.工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  9、對由于管理不力,決策失誤,造成按時(shí)完成不了模具生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);

  10、對模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

  11、對模具車間設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

  12、對模具車間成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負(fù)責(zé);

  13、對生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致模具屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;

  14、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé);同時(shí)對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

  15、對舊模具的分類管理要負(fù)責(zé)。

  16、負(fù)責(zé)申請模具車間的加班申請;

  八、工作職權(quán)

  1、對模具車間成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);

  2、對模具車間異常的人員、生產(chǎn)問題,可以作及時(shí)處理權(quán);

  3、對模具車間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

  4、對不合理使用物資有制止權(quán);

  5、對模具車間使用的機(jī)械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。

車間主任安全崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,并監(jiān)督實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)部門的工作考核,切實(shí)做好獎懲工作,提高工作積極性;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備、裝置的改造,維護(hù)及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的`作出決策;

  7、召集生產(chǎn)調(diào)度會議,發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告,編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度,審批生產(chǎn)用具、用品申購,對質(zhì)量事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;

  8、審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報(bào)表,組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

  9、協(xié)助各部門做好各種技術(shù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作;品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定;

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與采購、銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

  11、對全廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  12、完成公司交給的其他工作。

車間主任安全崗位職責(zé)9

  1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

  5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的`工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

  7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任安全崗位職責(zé)10

  1、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)管理,每個(gè)加工工序的工藝分解;

  2、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)度,委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;

  3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項(xiàng)指標(biāo);

  4、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

車間主任安全崗位職責(zé)11

  1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定、制度,負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作,是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  2、組織做好對職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。

  3、主持召開車間安全生產(chǎn)會議,組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

  4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實(shí)對職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。

  5、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作,組織車間安全工作的檢查與整改,建立健全安全工作的層層管理制度。

  6、協(xié)助安監(jiān)部門對安全事故的.調(diào)查、處理工作,以及整改的落實(shí)工作。

  7、負(fù)責(zé)組織對車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎懲工作,提高職工的責(zé)任意識和行為意識。

  8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎勵機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

車間主任安全崗位職責(zé)12

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成;

  3、編制車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  4、對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策,貫徹安全生產(chǎn)制度;

  5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對工廠施工項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管以及驗(yàn)收。

車間主任安全崗位職責(zé)13

  1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

  2、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合工作;

  3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的.制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線人員管理,工作分配,教育訓(xùn)練,績效考核;

  5、組織實(shí)施產(chǎn)線計(jì)劃,追蹤進(jìn)度,提高出貨達(dá)成率;

  6、推行5S管理制度,負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  7、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力提升產(chǎn)線作業(yè)流程,降低報(bào)廢,減少耗材使用,降低成本;

  8、按時(shí)完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任安全崗位職責(zé)14

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財(cái)產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織(計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。

  3、負(fù)責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。

  4、負(fù)責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比。

車間主任安全崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)活動,跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,確保計(jì)劃的`及時(shí)完成。

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求。

  3、負(fù)責(zé)組織開展人員上崗培訓(xùn)和多能工培養(yǎng)工作,建立關(guān)鍵崗位人員儲備,確保車間的人才隊(duì)伍建設(shè)符合生產(chǎn)需要。

  4、組織車間改善工作,推動車間人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面的持續(xù)改善工作,提高現(xiàn)場管理水平,降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率。

車間主任安全崗位職責(zé)16

  1、負(fù)責(zé)醫(yī)用口罩車間團(tuán)隊(duì)的`管理,包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;

  2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等,保障設(shè)備的正常動作;

  3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé),保障產(chǎn)品按時(shí)交付;

  4、做好車間的安全防護(hù)工作,保障安全生產(chǎn);

車間主任安全崗位職責(zé)17

  1、根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合精益管理要求,做好發(fā)酵車間日常生產(chǎn)管理工作;

  2、按照車間生產(chǎn)任務(wù)組織完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  3、對部署員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康進(jìn)行日常管理;

  4、發(fā)酵車間日常培訓(xùn)的管理;

  5、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提出合理的`改善、預(yù)防等措施;

  6、對部署各崗位人員工作進(jìn)行績效評分

車間主任安全崗位職責(zé)18

  1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

  2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的'提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S及安全管理。

  5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車間主任安全崗位職責(zé)19

  1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,以及日常清潔維護(hù)等工作;

  2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn);

  3、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行;

  4、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào);

  5、節(jié)約能源、愛惜材料,杜絕浪費(fèi)因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的.意識。

車間主任安全崗位職責(zé)20

  1、熟悉35KV環(huán)氧樹脂絕緣件(APG)產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝;

  2、本行業(yè)工作5年以上;能獨(dú)立解決生產(chǎn)實(shí)際問題,抗壓能力強(qiáng);

  3、歡迎自帶團(tuán)隊(duì)加盟。

  4、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  5、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

  6、負(fù)責(zé)車間日常5S管理。

  7、控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的`保養(yǎng),設(shè)備的維修。

車間主任安全崗位職責(zé)21

  1、對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

  2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的'貫徹執(zhí)行。

  3、定期召開車間安全生產(chǎn)會,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

  4、安全合理組織生產(chǎn),做到安全生產(chǎn),杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

  5、落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底。

  6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng),配備車間和班組兩級安全管理人員。

  7、組織對車間員工,包括實(shí)習(xí)和代培人員車間和班組兩級安全衛(wèi)生教育;組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動。

  8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查,對查出的事故隱患及時(shí)排除,或報(bào)請上級進(jìn)行解決。

  9、一旦發(fā)生事故,采取措施防止事故擴(kuò)大,及時(shí)向上級或有關(guān)部門報(bào)告,并注意保護(hù)現(xiàn)場和做好記錄。

車間主任安全崗位職責(zé)22

  1、負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作,對公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;

  2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì),調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)工廠凝聚力,樹立安全觀,品質(zhì)觀,時(shí)間觀,以廠為家,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

  3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃,積極與銷售部門配合,做好新品開發(fā)與試樣工作,并投放市場;

  4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)計(jì)劃,安全庫存,生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;

  5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn),有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的.控制,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對品質(zhì)的管理要求,同時(shí)制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法,并推進(jìn)執(zhí)行;

  7、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫,成本的領(lǐng)用,出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資,生產(chǎn)物資堆放的合理性,安全性等工作;

  8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作流程,即時(shí)監(jiān)督檢查,杜絕火災(zāi),設(shè)備,人身事故的發(fā)生;

  9、負(fù)責(zé)工廠組織管理,人員配置,員工績效考核等;

車間主任安全崗位職責(zé)23

  1、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。

  2、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  3、對本車間的`工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

車間主任安全崗位職責(zé)24

  1、組織擬訂車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

  2、協(xié)助廠長合理調(diào)配人力資源,做好車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況;

  3、全面實(shí)施對所轄車間考核指標(biāo),并分解、落實(shí),確?己酥笜(biāo)完成;

  4、對車間生產(chǎn)整體現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施并對其負(fù)責(zé),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、鞏固車間中關(guān)鍵制造工序指標(biāo):提出相關(guān)行動計(jì)劃、提出工藝創(chuàng)新、當(dāng)分配到區(qū)域時(shí)推動工藝創(chuàng)新;

  6、根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益___化;

  7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

  8、主導(dǎo)或參與“改善”相關(guān)的'培訓(xùn),增強(qiáng)員工對“浪費(fèi)”的認(rèn)識,培養(yǎng)車間內(nèi)部講師,提升員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

  9、進(jìn)行精益生產(chǎn)理念、工具、質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn),提整體精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)對質(zhì)量管理體系的理解,持續(xù)穩(wěn)固提高生產(chǎn)安全性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)能,減少浪費(fèi);

  10、分析生產(chǎn)線產(chǎn)能現(xiàn)狀,及相關(guān)人員配置,對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程及人機(jī)工程進(jìn)行優(yōu)化,提高勞動生產(chǎn)率;

  11、組織并參與公司內(nèi)部交流,分享整個(gè)公司內(nèi)部精益生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),提高部門基礎(chǔ)管理及精益生產(chǎn)水平;

車間主任安全崗位職責(zé)25

  1、負(fù)責(zé)制袋車間訂單的`正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

  2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時(shí)效率;

  4、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,分析生產(chǎn)異常,對流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

  5、主持工序的早晚班會,加強(qiáng)對和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)對本車間新員工帶教,績效考核,培訓(xùn)提升,使得人員保持合理流動;

  7、對工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析,實(shí)現(xiàn)降本增效。

車間主任安全崗位職責(zé)26

  1、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織生產(chǎn)。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術(shù)指導(dǎo)。

  3、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。

  4、塑膠成本的控制、減少損耗。

  5、組織下屬對不良問題檢討召開會議,研究對策培訓(xùn)。

  6、執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴(yán)格實(shí)施糾正和預(yù)防措施方案,確?蛻魸M意。

  7、“6S”的.執(zhí)行與維護(hù)。

  8、監(jiān)督機(jī)修及時(shí)維修各類機(jī)械及設(shè)備。

  9、主動與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人做好工作上的協(xié)調(diào)。

  10、制訂本部門目標(biāo),落實(shí)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃。

  11、有權(quán)對下屬的選用、任免和升遷,并對下屬的每位員工進(jìn)行績效和能力的評審。

車間主任安全崗位職責(zé)27

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實(shí)施、執(zhí)行。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

  3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識,樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實(shí)施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。

  4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具,組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。

  5、組織熔煉車間所有班組———電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。

  6、按照公司生產(chǎn)日計(jì)劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進(jìn)度、工作態(tài)度、工作效率等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),在必要時(shí)做出合理調(diào)整。

  7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo),按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

  8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

  9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。

  10、參與質(zhì)量事故分析會議,會同相關(guān)部門找出事故的'直接原因或間接原因,并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。

  11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個(gè)和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問題可匯報(bào)公司經(jīng)理給予意見。

  12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計(jì)劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個(gè)部門使公司各項(xiàng)工作順利開展。

  13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時(shí)性工作。

車間主任安全崗位職責(zé)28

  1、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn),貯存,以保證藥品質(zhì)量;

  2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;

  3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門;

  4、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的.運(yùn)行狀態(tài);

  5、組織生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施等;

車間主任安全崗位職責(zé)29

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理。

  2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  4、負(fù)責(zé)車間的.人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  6、負(fù)責(zé)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

  7、負(fù)責(zé)車間各類報(bào)表報(bào)送、整理原始資料。

車間主任安全崗位職責(zé)30

  1、車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。

  5、教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

  7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

  8、始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  9、對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的`義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任安全崗位職責(zé)31

  直接上級:模具部經(jīng)理

  直接下屬:機(jī)床操作工、模具鉗工

  崗位職責(zé):

  1、落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理制度,確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全;

  2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用,滿足生產(chǎn)所需;

  4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理,提高作業(yè)效率。

  工作細(xì)則:

  1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;

  3、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè),確保按期、按質(zhì)完成;

  4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題;

  6、負(fù)責(zé)模具車間員工的.基礎(chǔ)培訓(xùn);

  7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

  8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為,并立即報(bào)告上級和相關(guān)部門;

  9、負(fù)責(zé)對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間主任安全崗位職責(zé)32

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)3S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  4、配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主任安全崗位職責(zé)33

  1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度合理調(diào)配人員和物資,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。

  3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,保證現(xiàn)場符合生產(chǎn)要求。

  4、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的.各種操作規(guī)程。

  5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的管理工作,對員工進(jìn)行安全教育,消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)。

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