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企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和制度,制定年度、季度財務(wù)計劃;
3、向公司管理層提供各項(xiàng)財務(wù)報告和必要的財務(wù)經(jīng)營分析;
4、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的'完成;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng),出口退稅等相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)全盤帳務(wù)處理,處理內(nèi)、外賬務(wù)事宜;
7、審查涉及財務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)異常及時處理;
8、對稅收進(jìn)行全面規(guī)劃,及時完成各項(xiàng)申報工作;
9、嚴(yán)格審查各項(xiàng)財務(wù)收支,確保支出的合理、合法,保證公司資金的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn);
企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、建立并管理全國各區(qū)域的運(yùn)營體系、營銷計劃和預(yù)算指標(biāo),協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系,推進(jìn)各分校市場營銷工作,管理各區(qū)域運(yùn)營工作。
2、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。
3、體系流程制度管理:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施,確保中心和分校業(yè)務(wù)的.高效管理。
4、負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展,確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo),確保預(yù)算有效執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。
6、渠道管理、散客管理,對招生結(jié)果負(fù)責(zé)。
7、制定市場動作計劃,擴(kuò)大影響力,提高市場占有率。
企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、健全公司各項(xiàng)財務(wù)管理制度和企業(yè)內(nèi)控管理制度,包括但不限于財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督等;
2、負(fù)責(zé)對公司的.財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,對資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財務(wù)成本、盈利轉(zhuǎn)化與退出、投資回報等進(jìn)行專題分析,并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財務(wù)分析報告。對財務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制并參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)團(tuán)隊的組織建設(shè),提高工作效率;
4、負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作,落實(shí)財務(wù)信息和商業(yè)信息;
5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營;
6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的'拓展與搭建;
3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
4、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度;
5、管理市場團(tuán)隊,并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司品牌定位和產(chǎn)品,制定匹配的運(yùn)營目標(biāo)、執(zhí)行完善的運(yùn)營計劃,完成提升用戶量、活躍度、轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)指標(biāo);
2、定期對平臺用戶意見進(jìn)行收集整理,根據(jù)用戶反饋對平臺體驗(yàn)及功能進(jìn)行優(yōu)化。
3、熟悉平臺運(yùn)營規(guī)則和資源,針對目標(biāo)客戶群體,通過線上活動、渠道合作等方式引入,轉(zhuǎn)化成平臺用戶,提高平臺訪問量及活躍度;
4、負(fù)責(zé)平臺及活動數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和反饋,并分析用戶信息,為品牌及市場提供數(shù)據(jù)支持;
5、了解并關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀運(yùn)營案例,分析行業(yè)動態(tài),并對實(shí)際工作起到指導(dǎo)性作用。
企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的'崗位職責(zé)6
1、根據(jù)空凈整體項(xiàng)目的招商定位及運(yùn)營規(guī)劃,優(yōu)化運(yùn)營流程及業(yè)務(wù)開發(fā)模式,并按計劃完成運(yùn)營任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營管理,按照要求對代理商進(jìn)行運(yùn)營輔導(dǎo),確保客戶業(yè)績穩(wěn)步提升,持續(xù)經(jīng)營;
3、協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)對運(yùn)營項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談、二次招商,對合作機(jī)構(gòu)及重要來訪客戶做好接待及洽談工作;
4、制定數(shù)據(jù)分析模板,對用戶及交易進(jìn)行深入挖掘和分析;實(shí)施系統(tǒng)性市場調(diào)研,定期匯總行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對手、同類產(chǎn)品的收集、整理與分析;
5、做好招商運(yùn)營部門的`人員及內(nèi)部管理工作,合理分配招商任務(wù)及運(yùn)營管理區(qū)域,輔助部門人員按照計劃達(dá)成既定指標(biāo),做好部門管理及團(tuán)建工作。
企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及時交付;
2、主持生產(chǎn)基地的日常生產(chǎn)運(yùn)營,組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)指標(biāo),提高生產(chǎn)效率,有效實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議及改進(jìn);
4、主持生產(chǎn)營運(yùn)會議,推動公司的生產(chǎn)運(yùn)作,完成生產(chǎn)管理的計劃、組織、實(shí)施、評估等管理工作;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的'關(guān)系,保證信息流的暢通;合理配置各部門資源,做好成本管控;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的建設(shè),提高生產(chǎn)團(tuán)隊的質(zhì)量意識,尤其是內(nèi)部管理機(jī)制的完善。
企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),制定并完成公司月度、季度和年度的運(yùn)營工作計劃;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,落實(shí)有效的運(yùn)營管理方案,制定有針對性的'運(yùn)營管理流程;
3、建立、健全完善的運(yùn)營管理制度及執(zhí)行辦法,統(tǒng)籌區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
4、配合公司總部及各校區(qū)的教學(xué)、服務(wù)、銷售、市場等多個板塊的區(qū)域工作聯(lián)動;
5、與總部各職能部門、各校區(qū)保持積極有效溝通,具有團(tuán)隊協(xié)作精神;
6、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。
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