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食品公司崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-12-04 15:07:11 崗位職責(zé) 我要投稿

食品公司崗位職責(zé)(熱門)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的食品公司崗位職責(zé),歡迎大家分享。

食品公司崗位職責(zé)(熱門)

食品公司崗位職責(zé)1

  一、執(zhí)行總監(jiān)職責(zé):

  1、執(zhí)行總監(jiān)必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,確保質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  3、主持年度工作會(huì)議,制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量計(jì)劃和工作方針,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。

  4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級(jí)指示,堅(jiān)持"質(zhì)量第一,信譽(yù)至上"的方針,落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

  5、主持公司質(zhì)量方針評(píng)審,檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。

  6、對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 7、組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)。 8、組織處理重大質(zhì)量問題,決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。 9、領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施。

  二、質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé):

  1、有三年以上的質(zhì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,并負(fù)責(zé)文件的解釋。

  3、監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。

  4、主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭(zhēng)議,處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

  5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級(jí)備案工作。

  6、協(xié)助營(yíng)銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。

  7、負(fù)責(zé)庫(kù)存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。

  8、對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉(cāng)庫(kù)和營(yíng)銷部不準(zhǔn)出公司。

  9、定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、提高。

  三、化驗(yàn)員職責(zé):

  1、經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。

  2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā)、研究和質(zhì)量信息報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測(cè)。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè)。

  7、負(fù)責(zé)參與工藝研究、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究、留樣分析。

  8、負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作。

  9、參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作。

  10、有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上,化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。

  四、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

  1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。

  2.制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。

  3.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。

  4.根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化,隨時(shí)進(jìn)行更新,確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。

  5.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,完善公司財(cái)務(wù)管理制度,建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。

  6.負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作,以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào),為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  7.實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,達(dá)到和諧統(tǒng)一。

  8.在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見。

  9.會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的業(yè)績(jī)考核和月度、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

  10.定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,提出合理化建議。

  11.主持財(cái)務(wù)部的日常工作,指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉(cāng)庫(kù)保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免,并報(bào)總經(jīng)理審批。

  12.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

  五、人事部長(zhǎng)職責(zé)

  1.協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

  2.就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見,負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見,并提交總經(jīng)理決定。

  5、負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、出國(guó)審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案,并提交總經(jīng)理決定。

  6、負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃,并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

  7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的`業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

  8、與黨組織部門合并辦公時(shí),負(fù)責(zé)黨員組織管理。協(xié)助黨委(黨總支)做好組織工作。

  9、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

  六、研發(fā)部長(zhǎng)職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。

  4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),提出相應(yīng)的解決方案。

  5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。

  6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

  七、采購(gòu)部長(zhǎng)職責(zé)

  1、有四年以上的采購(gòu)。

  2、負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購(gòu)工作。

  3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)。

  4、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

  5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件的供應(yīng)工作,在保證質(zhì)量的前提下,組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng)。

  6、對(duì)進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。

  8、參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、收集與歸檔工作。

  八、倉(cāng)庫(kù)員職責(zé):

  1、有三年以上的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件入倉(cāng)的質(zhì)量保證,不合格的原、輔材料、外協(xié)件、外購(gòu)件不入倉(cāng),對(duì)各種材料入倉(cāng)質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。

  3、對(duì)原、輔材料的庫(kù)存管理、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé),保證不多發(fā)料、不發(fā)錯(cuò)料。對(duì)庫(kù)存管理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)成品入庫(kù)、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。

  5、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé)。

  6、負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷、存根表。

  九、生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)

  1、有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、培育、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍,努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。

  5、編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)。

  6、制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,定期對(duì)備進(jìn)行檢查,保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。

  7、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),保證各工序質(zhì)量。

  8、抓好生產(chǎn)環(huán)境管理、安全文明生產(chǎn)管理,使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到衛(wèi)生管理規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。

  十、車間生產(chǎn)主任職責(zé):

  1、經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。

  2、負(fù)責(zé)全車間的管理工作,貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),抓好安全生產(chǎn),質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎(jiǎng)罰匯總,月終上報(bào)。

  3、堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。

  7、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,認(rèn)真做好交接班工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定,生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。

  9、負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全、均衡生產(chǎn)。

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。

  11、確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99%以上。

  12、確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,征得同意后,付諸實(shí)施,從而不斷完善工藝,提高設(shè)備使用效率。

  13、監(jiān)督各崗位清掃的物料,堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)處理。

  十一、車間質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé)

  1、有三年以上質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、監(jiān)督操作人員按工藝規(guī)程和操作規(guī)范進(jìn)行操作。

  3、認(rèn)真檢查各工序后的半成品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  4、認(rèn)真作好工藝中關(guān)鍵點(diǎn)的生產(chǎn)記錄。

  5、定期向質(zhì)檢部匯報(bào)車間生產(chǎn)的質(zhì)量情況。

  6、認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平。

  十二、銷售部長(zhǎng)職責(zé):

  1、有四年以上的銷售管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的銷售工作。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)外開拓市場(chǎng),產(chǎn)品銷售跟蹤服務(wù)。

  4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)。

  5、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)已銷售產(chǎn)品的資金回籠。

  7、參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、收集與歸檔工作。

  十三、宣傳部長(zhǎng)職責(zé)

  1、主持宣傳部全面工作;

  2、制定和實(shí)施全院宣傳工作戰(zhàn)略規(guī)劃;

  3、全面進(jìn)行宣傳工作制度的優(yōu)化設(shè)計(jì);

  4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播、櫥欄陣地的立體架構(gòu)和協(xié)調(diào)運(yùn)作。

  5、積極發(fā)展與社會(huì)各方的公共關(guān)系,維護(hù)與新聞媒體、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系;

  6、保持與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管部門的聯(lián)系,及時(shí)溝通并上傳下達(dá)有關(guān)會(huì)議、文件精神;

  7、協(xié)調(diào)與其它職能部處和校內(nèi)各單位的關(guān)系;

  8、指導(dǎo)宣傳部?jī)?nèi)部工作,負(fù)責(zé)處理部?jī)?nèi)重大事項(xiàng);

  9、把握正確的宣傳導(dǎo)向,協(xié)調(diào)內(nèi)外宣傳工作,審定重要的宣傳工作文件和稿件;

  10、協(xié)助主管院領(lǐng)導(dǎo)開展全院性的政治理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)與政策教育、普法教育、精神文明建設(shè)以及其他有關(guān)專項(xiàng)工作。

  十四、電工職責(zé)

  1、有三年以上電工工作管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、電工必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)。 3、禁止讓非電工人員進(jìn)入配電室。 4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。

  5、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查,如電機(jī)噪音、溫度是否正常等,并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定。

  6、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次,懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次。保持高低壓配電室清潔、衛(wèi)生。

  7、對(duì)電機(jī)、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄,并按程序申報(bào)、審批維修計(jì)劃,需到外邊修理的,生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。

  8、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。

  9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄,協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn)。

  10、接班人必須提前10分鐘到崗,交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后,交班人方可離崗。

  十五、操作工職責(zé)

  1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴(yán)禁違規(guī)操作。 3、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并做好記錄。

  4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。

  5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生。

  十六、維修工職責(zé)

  1、有三年以上機(jī)修工作管理經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練地拆卸和組裝。

  3、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率。

  4、及時(shí)維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  十七、法律顧問

  1)日常法律事務(wù)

  1、公司常見法律問題的咨詢和建議;

  2、參與合同談判,制定談判策略與方案,起草和審定商務(wù)合同;

  3、參與起草、修訂公司人事管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)用工、合同管理等規(guī)章制度、條例或法律性文書。

  4、對(duì)公司員工、管理層進(jìn)行法律培訓(xùn),提高員工的法制意識(shí),和增強(qiáng)管理人員的法律意識(shí);

  5、對(duì)新注冊(cè)公司工商登記資料、公司章程等法律文件進(jìn)行起草、審核;

  6、對(duì)公司的商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律文件進(jìn)行審核,為相關(guān)法律事務(wù)提供律師建議;

  7、對(duì)涉及公司工商管理和稅收法規(guī)等法律事務(wù)提供指導(dǎo);

  8、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見,重大項(xiàng)目進(jìn)行法律分析論證;

  9、列席公司董事會(huì),對(duì)董事會(huì)議議題涉及的法律問題進(jìn)行分析論證;

  10、對(duì)公司的法人治理結(jié)構(gòu)(包括董事會(huì)結(jié)構(gòu)、股東會(huì)結(jié)構(gòu)、監(jiān)事會(huì)結(jié)構(gòu))的合法性提供律師建議。

  2)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)法律事務(wù)

  1、參與公司的合并與分立活動(dòng),對(duì)其法律可行性和操作性進(jìn)行論證,具體的法律文件的起草、審訂,參與整個(gè)活動(dòng)的談判和監(jiān)督執(zhí)行;

  2 、參與公司招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),參加項(xiàng)目談判,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)出具法律意見書以及制作項(xiàng)目標(biāo)書;3、參與公司的股份制改造或資產(chǎn)重組,出具法律意見書和起草、審核相關(guān)法律文件;

  4、參與公司收購(gòu)與反收購(gòu),配合公司進(jìn)行法律論證分析,起草審核相關(guān)法律文件并處理相關(guān)法律事務(wù);

  5、參與投資項(xiàng)目的選擇、談判,設(shè)計(jì)投資方案,協(xié)助尋找投資機(jī)會(huì)和投資伙伴;

  6、參與融資租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等其他重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理相關(guān)法律事務(wù)。

  3)其他法律事務(wù)

  1、業(yè)務(wù)公司的資信調(diào)查;

  2、作為公司的代理人參與訴訟和仲裁;3、其他代理法律事務(wù)。

食品公司崗位職責(zé)2

  職位描述:

  1、負(fù)責(zé)公司電商平臺(tái)(天貓、京東、拼多多等)銷售與管理工作;

  2、參與制定公司電商平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展的`規(guī)劃與實(shí)施;

  3、參與制定公司電商平臺(tái)業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定與完成;

  任職要求:

  1、2-3年電商運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),電商小團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉電子商務(wù)運(yùn)作及網(wǎng)絡(luò)銷售各流程;

  3、對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理有一定的興趣及個(gè)人想法;

  4、有牛排等低溫冷凍肉制品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

食品公司崗位職責(zé)3

  1、執(zhí)行公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的管理工作。

  2、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、做好車間內(nèi)部考核工作,加強(qiáng)管理、敢于負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、獎(jiǎng)罰分明。

  4、熟悉各產(chǎn)品的.生產(chǎn)工藝流程,指導(dǎo)各班組合理安排生產(chǎn)。

  5、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

  6、善于調(diào)動(dòng)職工積極性,通過內(nèi)部挖潛,降低生產(chǎn)成本。

  7、協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配和使用勞動(dòng)力,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  8、掌握車間內(nèi)設(shè)備特點(diǎn)及安全操作規(guī)程,教育職工提高安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕各種事故的發(fā)生。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

食品公司崗位職責(zé)4

  質(zhì)檢崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)車間的技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作;

  2. 負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn),在保證質(zhì)量的前提下減少材料耗損,減低成本;

  3. 質(zhì)檢員在零件每道工序生產(chǎn)時(shí)要首檢,尺寸合格后才能生產(chǎn),并要求操作工注意保證的尺寸。質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的偏差,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的`差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi);

  4. 零部件在噴涂打包入庫(kù)前要仔細(xì)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,滿足客戶需求;

  5. 質(zhì)檢是一項(xiàng)重要的工作,要求檢驗(yàn)員熟悉產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂工藝,因此要求質(zhì)檢員不斷的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做好工廠質(zhì)量的把關(guān)工作。

食品公司崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)

  2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

  3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃情況進(jìn)行檢查

  4、根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡

  5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

  6、對(duì)下屬人員的.考核、評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)7、訂單的審核、登記、匯總、安排生產(chǎn)

  8、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系

  9、合理組織好對(duì)生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作

  10、搞好與設(shè)備管理部門的協(xié)作關(guān)系

  11、承擔(dān)對(duì)下屬的推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)

  12、定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論

食品公司崗位職責(zé)6

  一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

  二、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

  三、與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

  四、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

  五、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。積極完成規(guī)定或承諾的`銷售量指標(biāo)。

  六、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見,對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。

  七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

  八、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公。

  九、負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。

  十、對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。

  十一、填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。

  十二、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上交公司,在外收回的外欠款,要在三個(gè)月內(nèi)上交公司,逾期未交,構(gòu)成犯罪,按挪用公款罪追究法律責(zé)任。

  十三、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理。

  十四、積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。

  十五、出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi)。

  十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

食品公司崗位職責(zé)7

  食品公司生產(chǎn)部油炸工崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

  2、清潔炸鍋,適量添入清潔油。

  3、根據(jù)品種選擇油脂。

  4、按限定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)好油溫,適時(shí)放入生胚。

  5、掌握好各種制品烹制程度。

  6、保持油炸用具的清潔衛(wèi)生。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

食品公司崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行養(yǎng)心公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

  2、擬定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司發(fā)展戰(zhàn)略,并協(xié)助總裁對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施檢查與追蹤;

  3、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)各部門保障公司整體正常運(yùn)作;

  4、負(fù)責(zé)公司制度體系建設(shè),落實(shí),監(jiān)督,執(zhí)行;

  5、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷體系的業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃、重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作;

  6、協(xié)助總裁抓好公司的.團(tuán)隊(duì)建設(shè),各部門之間建立有效,暢通的溝通渠道。

  崗位要求:

  1、年齡38-45,本科以上教育經(jīng)歷,

  2、10年以上屠宰、肉食品行業(yè)工作經(jīng)歷,3年以上副總經(jīng)理以上崗位管理經(jīng)驗(yàn);

  3、對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展前景有深刻的理解,能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo);

  4、具備出色的戰(zhàn)略思維以及經(jīng)濟(jì)政治敏感度;

  5、具備出色的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施能力,以及處理經(jīng)營(yíng)過程復(fù)雜問題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。

食品公司崗位職責(zé)9

  食品公司生產(chǎn)部成形工崗位職責(zé)

  1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、按技術(shù)要求進(jìn)行做形工作。

  3、按規(guī)定重量包餡。

  4、將做好的工序產(chǎn)品裝盤放進(jìn)架子車內(nèi)。

  5、本工序產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后方可推進(jìn)醒發(fā)室。

  6、隨時(shí)刷好烤盤,清理干凈面案。

  7、辦好本工序產(chǎn)品向下道工序移交手續(xù)。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

食品公司崗位職責(zé)10

  一、管理制度

  化妝品質(zhì)量能否有保障,品質(zhì)管理工作人員肩負(fù)的重大責(zé)任。我們的產(chǎn)品要有高的質(zhì)量,品質(zhì)管理工作人員就應(yīng)該嚴(yán)格管理生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們的宗旨是嚴(yán)格要求,實(shí)事求是,及時(shí)報(bào)告。工作人員必須做到以下幾點(diǎn):

  1.操作過程中都必須認(rèn)真操作,如果發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不相符時(shí),應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  2.進(jìn)入質(zhì)檢部實(shí)驗(yàn)室要經(jīng)批準(zhǔn),質(zhì)檢部微檢室非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),違者罰款。

  3.每周檢測(cè)車間環(huán)境衛(wèi)生一次,包括制劑車間、半成品車間、灌裝車間、包材間等等。

  4.每天對(duì)生產(chǎn)的半成品、包材、成品做檢驗(yàn)分析并做記錄。

  5.檢驗(yàn)合格的半成品通知灌裝車間,只有簽字或蓋章才有效。

  6.乳化車間用的去離子水要通知質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格后才能使用,否則后果自負(fù)。

  7.最后離開實(shí)驗(yàn)室的工作人員要檢查不需要工作的儀器的插頭是否拔掉,打開微檢室的紫外燈,鎖好門關(guān)好窗戶。

  8.如果因特殊原因急需產(chǎn)品,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)不等待微檢結(jié)果就灌裝,廠長(zhǎng)寫好責(zé)任書(一式兩份)蓋章后才有效交給質(zhì)檢部。

  9.灌裝車間灌裝時(shí)每小時(shí)抽檢一瓶,由主管統(tǒng)一編號(hào)。

  二、具體職責(zé)

  (一)半成品質(zhì)檢

  1.乳化車間做好的料體通知質(zhì)檢工作人員進(jìn)行理化檢驗(yàn),質(zhì)檢工作人員應(yīng)立即到場(chǎng)。檢驗(yàn)PH值、黏度、離心、外觀、香型等合格后,通知乳化操作人員出鍋;不合格的及時(shí)報(bào)告。

  2.每做完一個(gè)料體要進(jìn)行耐寒、耐熱、循環(huán)等穩(wěn)定性檢驗(yàn)。不合格的要及時(shí)報(bào)告。

  3.每天上班后,做好微檢室的設(shè)備(用紫外燈消毒)和微檢操作過程中所需要的儀器(用高壓滅菌鍋)的消毒工作。盡量保證每天做的半成品當(dāng)天做微檢。此過程不得馬虎,不要讓環(huán)境、設(shè)備、儀器中沒有殺死的微生物而影響我們的檢驗(yàn)結(jié)果。

  4.在微檢操作前,將要檢驗(yàn)的料體做好記錄,并編號(hào),這樣在操作過程中就比較方便。值得注意的一點(diǎn),在操作過程中培養(yǎng)皿的編號(hào)一定要與料體的編號(hào)相符,不要將無菌的報(bào)告為有菌的,將有菌的報(bào)告為無菌的。做過微檢的料體要做好每方面的記錄。

  5.填寫質(zhì)檢報(bào)告。質(zhì)檢報(bào)告的內(nèi)容必須真實(shí)。

  6.微檢合格、各種理化指標(biāo)都合格后,給灌裝車間發(fā)出灌裝書面通知讓其灌裝。

  7.每周定期檢測(cè)環(huán)境的衛(wèi)生狀況,看是否符合要求。不符合要求的及時(shí)上報(bào)。

  (二)成品及包裝材料檢驗(yàn)

  1.經(jīng)消毒過的包裝材料,要檢驗(yàn)包裝材料是否達(dá)到無菌狀態(tài)。

  2.用包裝材料灌好的成品,要適當(dāng)抽樣做微生物檢驗(yàn)看是否微生物超標(biāo)。

  3.如果倉(cāng)庫(kù)的成品已經(jīng)存放達(dá)一個(gè)月以上的,需要對(duì)成品進(jìn)行微檢和理化檢測(cè),與剛生產(chǎn)的半成品相比,看是否穩(wěn)定。倉(cāng)庫(kù)存貨的成品,最好一個(gè)月檢驗(yàn)兩次。

  4.包裝材料檢驗(yàn)合格的,通知灌裝車間;不合格的通知洗瓶車間重新消毒.

 。ㄈ┡淞先榛囬g、灌裝車間

  1.檢查配料工作人員是否按要求稱取每種原材料的量。配料是生產(chǎn)的第一環(huán)節(jié),一定要準(zhǔn)確。所以工作人員一定要小心,千萬(wàn)不可馬虎。

  2.檢查乳化操作人員是否按規(guī)定的操作程序操作,檢查操作過程中的問題。乳化操作是生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),料體的穩(wěn)定性、外觀都與這一環(huán)節(jié)有關(guān)。這一環(huán)節(jié)容易出問題的地方:第一,油相、水相沒有溶解完全,存在未熔物;第二,操作過程未抽真空,容易在攪拌過程中產(chǎn)生氣泡,影響料體的外觀;第三,乳化溫度不夠,導(dǎo)致料體較稀。第四,乳化時(shí)間不夠,產(chǎn)品不穩(wěn)定;第五,攪拌速度,影響產(chǎn)品黏度、外觀等。在這五點(diǎn)生產(chǎn)操作關(guān)鍵點(diǎn)必須嚴(yán)格控制,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員一定要嚴(yán)格把關(guān),深入到第一線把關(guān)。

  3.檢查即將灌裝料體的包裝材料,是否消毒時(shí)間超過一個(gè)星期,超過一個(gè)星期的`應(yīng)該重新消毒,防止微生物超標(biāo)。

  4.在灌裝過程中,檢查包裝材料的名稱與料體的名稱是否相符。

  5.在灌裝前,檢驗(yàn)人員必須先檢測(cè)即將灌裝料體是否有合格報(bào)告單,同時(shí)半成品的外觀、氣味是否有所變化,如出現(xiàn)異常情況立即向主管或相關(guān)人員報(bào)告,同時(shí)通知生產(chǎn)部該產(chǎn)品不能灌裝。

  6.灌裝過程中,要檢查工作人員的工作,瓶子是否擰緊,有無短斤缺兩現(xiàn)象。

  (四)包裝車間、洗瓶車間、成品倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)

  1.檢查包裝材料是否完好,有無破損以及完好無損的包裝材料的數(shù)量。

 。.檢查洗瓶車間的工作人員是否按操作步驟操作,使每一個(gè)包裝材料都能徹底消毒,達(dá)到無菌狀態(tài)。

 。.檢查打碼工作人員是否將打碼字樣打在統(tǒng)一位置上。

 。.檢查折盒、折說明書的工作人員是否按規(guī)定的模板制作,有無殘次品。

 。.檢查包裝工作人員的工作質(zhì)量,是否按統(tǒng)一的要求包裝。

 。.協(xié)助原料倉(cāng)管的驗(yàn)收工作,杜絕偽劣品。

  三 化驗(yàn)室儀器設(shè)備操作及維護(hù)

  (一)PH值的測(cè)定

  1.檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備:

  (1)緩沖溶液的配置:

  緩沖溶液有三種,分別是PH值為4.00、6.86、9.18。緩沖溶液是把一包緩沖劑(例:PH值為6.86的緩沖劑)倒入50ml燒杯,加入少量煮沸冷卻的蒸餾水,用玻璃棒攪拌,溶解緩沖劑,再用250ml容量瓶定容。

  (2)被測(cè)溶液準(zhǔn)備:

  用托盤天平稱4g樣品(樣品放入50ml燒杯里),加入煮沸冷卻的蒸餾水40ml攪拌均勻。

  2.檢驗(yàn)步驟:

 。1)插上電源插頭,撥去電極保護(hù)套。

 。2)按下電源開關(guān),按下“PH”檔按鍵,使儀器預(yù)熱約30分鐘,然后標(biāo)定。

 。3)測(cè)量時(shí),應(yīng)將復(fù)合電極上面加液口橡皮套向下移動(dòng),使加液口外露,以保持參比電極的內(nèi)溶液液位差。不用時(shí)應(yīng)用橡皮套將加液口封住。

  3.儀器的標(biāo)定:根據(jù)測(cè)量精度要求,可選一點(diǎn)標(biāo)定法和二點(diǎn)標(biāo)定法。

 。1)一點(diǎn)標(biāo)定法:

  ①將斜率調(diào)節(jié)器順時(shí)針旋到底。

 、谙扔谜麴s水清洗電極,擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液。

 、壅{(diào)節(jié)“定位”調(diào)節(jié)器使儀器的指示值為該緩沖溶液的PH值即可。

 。2)二點(diǎn)標(biāo)定法:

 、賹⑿甭收{(diào)節(jié)器順時(shí)針旋到底。

 、谙扔谜麴s水清洗電極,擦干。然后把電極插入一只緩沖溶液,調(diào)節(jié)“定位”調(diào)節(jié)器,使儀器的指示值為緩沖溶液的PH值。

  ③再用蒸餾水清洗電極,擦干,把電極插入另一只緩沖溶液,調(diào)節(jié)“斜率”調(diào)節(jié)器,使儀器的指示值為緩沖液的PH值。

 、苤貜(fù)上述步驟,直至達(dá)到要求為止。

  4.測(cè)量PH值:

  (1)用蒸餾水清洗電極球泡,吸干。被測(cè)溶液應(yīng)先用玻璃棒攪拌均勻。

 。2)把電極插入被測(cè)溶液內(nèi),數(shù)值穩(wěn)定一分鐘后讀出讀數(shù)即可。

  5.注意事項(xiàng)

  (1)電極下端的玻璃球泡較薄,以免碰環(huán)。

 。2)儀器在未測(cè)被測(cè)溶液時(shí)先要標(biāo)定。

  (3)經(jīng)標(biāo)定的儀器的定位電位器不應(yīng)再有變動(dòng)。測(cè)量時(shí),先調(diào)節(jié)溫度。調(diào)節(jié)器使所指示溫度與被測(cè)溶液溫度相同。

 。ǘ┠蜔岬臏y(cè)定:

  1.操作步驟:

  (1)洗發(fā)液和浴液:

 、賹⒃嚇臃謩e倒入2支潔凈的試管內(nèi),裝料高度約試管的2/3,塞上干凈的試管塞;

 、谄渲幸恢Х湃腩A(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi);

 、劢(jīng)24h后取出,恢復(fù)室溫后與另一支的試管中的樣品進(jìn)行目測(cè)比較。

 。2)洗面奶:

  ①取試樣兩瓶;

 、诎岩黄糠湃腩A(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi),一瓶室溫保存作標(biāo)樣;

 、劢(jīng)24h后取出,恢復(fù)室溫后與保存標(biāo)樣進(jìn)行目測(cè)比較。

 。3)雪花膏:

 、偃善堪b完整的試樣;

 、诎岩黄糠湃腩A(yù)先調(diào)節(jié)在40±1℃的恒溫培養(yǎng)箱內(nèi),一瓶室溫保存作標(biāo)樣;

 、劢(jīng)24h后取出,恢復(fù)室溫后與保存試樣進(jìn)行目測(cè)比較。

  2.培養(yǎng)箱:

 。1)使用方法:

 、俑鶕(jù)所需溫度調(diào)節(jié),將試品放入箱體,關(guān)上箱門,然后打開電源開關(guān),加熱指示燈亮(綠),當(dāng)溫度升至所需溫度時(shí),黃、綠指示燈交替閃亮,此時(shí)說明開始恒溫。

 、隗w放在箱內(nèi)干燥時(shí)不宜過擠以利冷熱空氣對(duì)流不受陰塞,保持箱內(nèi)溫度均勻。

 、蹨囟群銣貢r(shí)其溫度往往能繼續(xù)上升,這是余熱影響,此地現(xiàn)象約半小時(shí)趨于穩(wěn)定。

  ④使用時(shí)將頂部氣閥旋開,使潮濕空氣外逸。 3.注意:

  (1)通是時(shí)切忌打開箱體基側(cè)門內(nèi)有電器線路,防止觸電,切勿用濕布揩抹,更不能用水沖洗。

 。2)打開大門觀察試物時(shí),不能將水點(diǎn)濺在玻璃上,以防止玻璃受驟冷而爆裂。

 。3)移動(dòng)箱體必須先切斷電源,將箱內(nèi)的物品取出,防止觸電和碰損,伸入工作室內(nèi)導(dǎo)電表切勿撞擊,防擊破裂而引起控溫失靈。

 。4)易燃物品不易放入箱內(nèi)作高溫烘焙試驗(yàn),如需作高溫烘焙試驗(yàn)需先應(yīng)測(cè)得各物品的燃燒溫度,以防燃燒。

 。5)經(jīng)常保持箱體及電器線路的清潔,如發(fā)生故障時(shí)應(yīng)停止使用,送有關(guān)單位修理。

  (三) 耐寒的測(cè)定

  1.洗發(fā)液和浴液:

 、賹⒃嚇臃謩e倒入2支潔凈的試管內(nèi),裝料高度約試管的2/3,塞上干凈的試管塞。

 、谄渲幸恢Х湃腩A(yù)先調(diào)節(jié)在-5±2℃的冰箱內(nèi)。

  ③經(jīng)24h后取出,恢復(fù)室溫后與另一支的試管中的樣品進(jìn)行目測(cè)比較。

  2.面奶:

 、僭嚇觾善

 、诎岩黄糠湃腩A(yù)先調(diào)節(jié)在-5±1℃的冰箱內(nèi),一瓶室溫保存作標(biāo)樣。

  ③經(jīng)24h后取出,恢復(fù)室溫后與保存標(biāo)樣進(jìn)行目測(cè)比較。 3.膏霜、乳液等:

  (1)取兩瓶包裝完整的試樣

 。2)把一瓶放入預(yù)先調(diào)節(jié)在-5±1℃的冰箱內(nèi),一瓶室溫保存作標(biāo)樣。

  (3)經(jīng)24h后取出,恢復(fù)室溫后與保存試樣進(jìn)行目測(cè)比較。

  (三)微生物檢測(cè)-菌落總數(shù)

  1.抽樣及注意事項(xiàng)

 。1)抽樣方法:靜置時(shí)的半成品隨機(jī)抽1次/缸,包裝好的成品隨機(jī)抽樣2瓶/批。

 。2)供檢樣品,應(yīng)嚴(yán)格保持原有包裝狀態(tài)。容器不應(yīng)有破裂,在檢驗(yàn)前不得啟開,以防再污染。

 。3)接到樣品后,編寫檢驗(yàn)序號(hào),并按檢驗(yàn)要求盡快檢驗(yàn)。如不能及時(shí)檢驗(yàn),樣品應(yīng)放在室溫陰涼干燥處,不要冷藏或冷凍。

 。4)若只有一個(gè)樣品而同時(shí)需做多種分析,則宜先取出部分樣品伯細(xì)菌檢驗(yàn),再將剩余樣品作其他分析。

 。5)在檢驗(yàn)過程中,從開封到全部檢驗(yàn)操作結(jié)束,均須防止微生物的再污染和擴(kuò)散,所用器皿及材料均應(yīng)事先滅菌,全部操作應(yīng)在無菌室內(nèi)進(jìn)行,或在相應(yīng)條件下,按無菌操作規(guī)定進(jìn)行。

  2.培養(yǎng)基和試劑

 。1)生理鹽水制備

  氯化鈉8.5g

  蒸餾水1000ml 溶解后,分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶?jī)?nèi),每瓶90ml,121℃,20mim高壓滅菌。

 。2)磷脂、吐溫80-營(yíng)養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基稱51g卵磷脂、吐溫80-營(yíng)養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基,加入蒸餾水或去離子水1000ml121℃高壓滅菌20mim。

  3.操作步驟

 。1)用滅菌吸管吸取1︰10稀釋的檢樣2ml,分別注入到兩個(gè)滅菌平皿內(nèi),每皿1ml;

 。2)將熔化并冷至45-50℃的卵磷脂、吐溫80-營(yíng)養(yǎng)瓊脂培養(yǎng)基傾注平皿內(nèi),隨即轉(zhuǎn)動(dòng)平皿,使樣品與培養(yǎng)基充分混合均勻,待瓊脂凝固后,翻轉(zhuǎn)平皿,置37℃培養(yǎng)內(nèi)培養(yǎng)48h。

  4.菌落計(jì)數(shù)方法

  先用肉眼觀察,點(diǎn)數(shù)菌落數(shù),然后再用放大5-10倍的放大鏡檢查,以防遺漏。記下各平皿的菌落數(shù)后。求出各平皿生長(zhǎng)的平均菌落數(shù)。若平皿中有連成片狀的菌落或花點(diǎn)樣菌落蔓延生長(zhǎng)時(shí),該平皿不宜計(jì)數(shù)。若片狀菌落不到平皿中的一半,而其余一半中菌落分布以很均勻,則可將此半個(gè)平皿菌落計(jì)數(shù)后乘2,以代表全皿菌落數(shù)。

  5.菌落計(jì)數(shù)及報(bào)告方法

  (1)首先選取平均菌落數(shù)在30-300之間的平皿,作為菌落總數(shù)測(cè)定的范圍。

  當(dāng)平均菌落數(shù)符合此范圍時(shí),即以刻平皿菌落數(shù)乘其稀釋倍數(shù)。

 。2)若均各平皿均無菌生長(zhǎng),報(bào)告數(shù)為每克或每毫升小于10個(gè)。

 。3)菌落計(jì)數(shù)的報(bào)告,菌落數(shù)在10以內(nèi)時(shí)按實(shí)有數(shù)值報(bào)告之,大于100時(shí),采用二位有效數(shù)字,在二位有效數(shù)字后面的數(shù)值,應(yīng)以四舍五入法計(jì)算。為了縮短數(shù)字后面零的個(gè)數(shù),可用10的指數(shù)來表示。在報(bào)告菌落數(shù)為“不可計(jì)”時(shí),應(yīng)注明樣品的稀釋度。

 。ㄋ模┪⑸餀z測(cè)-霉菌和酵母菌總數(shù)

  1.培養(yǎng)基和試劑

  (1)生理鹽水制備

  氯化鈉8.5g

  蒸餾水1000ml 溶解后,分裝到加玻璃珠約20粒的錐形瓶?jī)?nèi),每瓶90ml,121℃,20mim高壓滅菌。

 。2)孟加拉紅培養(yǎng)基

  稱取31.6g孟加拉紅培養(yǎng)基,加入蒸餾水或去離子水1000ml,121℃高壓滅菌20mim。

  2.操作步驟

 。1)取1:10的檢液各1mL 分別注入滅菌平皿內(nèi),每個(gè)稀釋度各用2個(gè)平皿,注入融化并冷至45℃±1℃左右的虎紅培養(yǎng)基,充分搖勻。

  (2)凝固后,翻轉(zhuǎn)平板,置28℃±1℃培養(yǎng)72h±2h,計(jì)數(shù)平板內(nèi)生長(zhǎng)的霉菌和酵母菌數(shù)。若有霉菌蔓延生長(zhǎng),為避免影響其它霉菌和酵母菌的計(jì)數(shù)時(shí),于48h±2h 應(yīng)及時(shí)將此平板取出計(jì)數(shù)。

  3.計(jì)數(shù)方法

  先點(diǎn)數(shù)每個(gè)平板上生長(zhǎng)的霉菌和酵母菌菌落數(shù),求出每個(gè)稀釋度的平均菌落數(shù)。判定結(jié)果時(shí),應(yīng)選取菌落數(shù)在5 個(gè)~50 個(gè)范圍之內(nèi)的平皿計(jì)數(shù),乘以稀釋倍數(shù)后,即為每g(或每mL)檢樣中所含的霉菌和酵母菌數(shù)。每g(或每mL)化妝品含霉菌和酵母菌數(shù)以CFU/g(mL)表示。

 。ㄎ澹╇x心實(shí)驗(yàn)操作

  1.操作步驟:

 。1)將7ml待驗(yàn)液灌入離心管中,用試管塞塞好。

 。2)然后放入預(yù)先調(diào)節(jié)到38±1℃的電熱恒溫培養(yǎng)箱內(nèi),保持1h后,即移入離心機(jī)中并將離心機(jī)調(diào)整到20xxr/min的離心速度,旋轉(zhuǎn)30min取出觀察。

  2.離心機(jī)使用方法及注意事項(xiàng)

  (1)底裝有三個(gè)吸盤型橡膠吸腳,應(yīng)將本機(jī)放置在平整而堅(jiān)實(shí)的臺(tái)面上。

  (2)使用時(shí),先察看轉(zhuǎn)速旋鈕,應(yīng)處在“0”位置,然后將試樣小心地放置于離心護(hù)管內(nèi)。注意對(duì)稱的確良離心護(hù)管內(nèi)必須放入同樣重量的試樣。以避免由于重量偏差較大而產(chǎn)生嚴(yán)重晃動(dòng)。

 。3)順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)速旋鈕,至所需的轉(zhuǎn)速位置,轉(zhuǎn)頭開始旋轉(zhuǎn),離心機(jī)開始工作。

 。4)工作一定時(shí)間之后,當(dāng)需要停止離心機(jī)工作時(shí),將轉(zhuǎn)速旋鈕逆時(shí)針轉(zhuǎn)加“0”位置,轉(zhuǎn)頭開始減速直至停止轉(zhuǎn)動(dòng)。注意必須讓轉(zhuǎn)頭自行減速,切勿施外力強(qiáng)行制動(dòng),以免發(fā)生危險(xiǎn),等到轉(zhuǎn)頭完全停轉(zhuǎn)之后,方可取出試樣。

  (5)本機(jī)使用完畢后,必須切斷電源,并置于干燥、通風(fēng)、陰涼處,并保持其清潔。

  (六)電導(dǎo)率測(cè)定

  1.操作步驟:

 。1)電導(dǎo)率儀未開電源開關(guān)前,觀察表針是否指零?烧{(diào)整表頭上的螺絲,使指針指零。

 。2)將校正、測(cè)量開關(guān),扳到“校正”位置。

  (3)插接電源線,打開電源開關(guān),并預(yù)熱數(shù)分鐘,(待指針完全穩(wěn)定下來為止)調(diào)節(jié)“調(diào)整”調(diào)節(jié)器使電表指示滿度。

  (4)將量程選擇開關(guān)扳到所需要的測(cè)量范圍,如不知被測(cè)溶液電導(dǎo)率的范圍,應(yīng)將其扳到最大電導(dǎo)率測(cè)量檔,然后逐檔下降,以防表針打彎。

 。5)將電極固定在電極桿上。

  (5)將電極插頭插入電極插口內(nèi),再將電極浸入待測(cè)溶液中。

  (6)此后,將測(cè)量開關(guān)扳向測(cè)量,這時(shí)指示數(shù)乘以量程開關(guān)的倍率即為被測(cè)溶液的實(shí)際電導(dǎo)率。

  2.注意事項(xiàng):

  (1)電極引線不能潮濕,否則將測(cè)不準(zhǔn)。

 。2)高純水盛入容器后應(yīng)迅速測(cè)量,否則電導(dǎo)率降低很快。因?yàn)榭諝庵械腃O2溶于水中變成CO3-2。

 。3)盛被測(cè)溶液的容器必須清潔,無離子沾污。

  (七)超凈工作臺(tái)操作規(guī)范

  1.操作步驟:

 。1)使用前30分鐘先開殺菌燈。

 。2)使用前10分鐘將通風(fēng)機(jī)啟動(dòng),臺(tái)面用海綿或白紗布抹干凈。

 。3)操作時(shí)把照明燈開關(guān)打開,關(guān)掉殺菌燈。

 。4)操作區(qū)分層流區(qū),因此工作的位置,不應(yīng)妨礙氣流正常流動(dòng),工作人員應(yīng)盡量避免能引起擾亂氣流的動(dòng)作,以免造成人身污染。

 。5)操作者應(yīng)穿著潔凈工作服、工作鞋,戴好口罩。

  (6)使用過程如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即切斷電源,報(bào)修理人員檢查修理。

  2.修理及維護(hù):

  (1)根據(jù)環(huán)境潔凈程度,定期將初級(jí)過濾器的濾料拆下清潔,間隔時(shí)間一

  般為4-6個(gè)月。

 。2)搬運(yùn)時(shí)必須十分小心、防止碰擊,以免損傷。

 。ò耍ざ鹊臏y(cè)定

  1.檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備:

  被測(cè)液體,置于直徑不小于70mm的燒杯或直筒形容器中,準(zhǔn)確地控制被測(cè)液體溫度。

  2.檢驗(yàn):

  (1)插上電源,打開電源開關(guān)。

 。2)將保護(hù)架裝在儀器上(向右旋入裝上,向左旋出卸下)。

 。3)將先配好的轉(zhuǎn)子旋入連接螺桿。旋轉(zhuǎn)升降旋扭,使儀器緩慢地下降,轉(zhuǎn)子逐漸浸入被測(cè)液體中,直至轉(zhuǎn)子液面標(biāo)志和液面相平為止,調(diào)正儀器水平。按下指針控制桿,使轉(zhuǎn)子在液體中旋轉(zhuǎn),經(jīng)過多次旋轉(zhuǎn)(一般20-30秒)待指針趨于穩(wěn)定。按下指針控制桿(注意:不得用力過猛,轉(zhuǎn)速慢時(shí)可不利用控制桿,直接讀數(shù))使讀數(shù)固定下來,再關(guān)閉電機(jī),使指針停在讀數(shù)窗內(nèi),讀取讀數(shù)。

  (4)針?biāo)傅臄?shù)值過高或過低時(shí),可變換轉(zhuǎn)子,務(wù)使讀數(shù)約在30-90格之間為佳。

 。5)量程、系數(shù)及轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)速的選擇 粘度10Pa·s,25℃,用3#轉(zhuǎn)子,12r/min。 粘度≥10Pa·s,25℃,用4#轉(zhuǎn)子,12r/min。

  3.注意事項(xiàng)

  (1)盡可能利用支架固定儀器測(cè)定。如手持操作則應(yīng)保持儀器穩(wěn)定和水平。

 。2)裝卸轉(zhuǎn)子時(shí)應(yīng)小心操作:

 、僬(qǐng)千萬(wàn)注意要將儀器下部的連接螺桿輕輕向上托起后拆裝,不要用力過大,不要使轉(zhuǎn)子橫向受力,以免轉(zhuǎn)子彎曲;

 、谘b好后開機(jī)如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)子不轉(zhuǎn)情況,請(qǐng)看一下儀器調(diào)速旋鈕是否到位,如不到位在空檔轉(zhuǎn)子不會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的,一般變速調(diào)整到位即可正常工作。

 、垩b上轉(zhuǎn)子后不得將儀器側(cè)放或倒放。

  ④不得在未按下指針控制桿時(shí)開動(dòng)電機(jī),一定要在電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)變換轉(zhuǎn)速。

 、葸B接螺桿和轉(zhuǎn)子連接端面及螺紋處應(yīng)保持清潔,否則將影響轉(zhuǎn)子的正確連接及轉(zhuǎn)動(dòng)的穩(wěn)定性。

 、迌x器升降時(shí)應(yīng)用手托住儀器,防止儀器自重墜落。

 、呙看问褂猛戤厬(yīng)及時(shí)清洗轉(zhuǎn)子(不行在儀器上進(jìn)行轉(zhuǎn)了清洗)清潔后要妥善安放于存放箱中。

 、嘌b上轉(zhuǎn)子后不得在無液體的情況下“旋轉(zhuǎn)”以損壞軸尖。

 、岵恍须S意拆動(dòng)高速儀器零件,不要自行加注潤(rùn)滑油。

 、鈨x器搬動(dòng)和運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用橡皮筋將指針控制桿圈住,并套上黃色保護(hù)帽托起連接螺桿,檸緊帽上螺釘。

食品公司崗位職責(zé)11

  食品公司生產(chǎn)部開酥工崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

  2、熟練掌握開酥技術(shù)要求,按生產(chǎn)技術(shù)工藝進(jìn)行操作。

  3、掌握開酥機(jī)械性能,做好機(jī)械的日常維護(hù)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程,保持好設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作。

食品公司崗位職責(zé)12

  食品公司生產(chǎn)部刷模、澆模工崗位職責(zé)

  1、格遵守公司規(guī)章制度。

  2、使用色拉油刷模要保證刷涂均勻,油脂適量。

  3、澆模時(shí)要將打好的料漿按規(guī)定等量澆入模具成形槽內(nèi),并要保證料漿水平面略低于成形槽上邊緣。

  4、保持所用器具清潔衛(wèi)生,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

食品公司崗位職責(zé)13

  一、公司經(jīng)理職責(zé):

  1. 公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn)。

  2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長(zhǎng)期開展規(guī)劃,確保質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  3.主持年度工作會(huì)議,制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量方案和工作方針,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。

  4.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針及上級(jí)指示,堅(jiān)持"質(zhì)量第—,信譽(yù)至上"的方針,落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

  5.主持公司質(zhì)量方針評(píng)審,檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方案的實(shí)施及完成情況。

  6.對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、效勞質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  7.組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改良。

  8.組織處理重大質(zhì)量問題,決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。

  9.領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織治理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施。

  二、質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé):

  1.有三年以上的質(zhì)量治理工作。

  2.負(fù)責(zé)起草質(zhì)量治理體系文件,并負(fù)責(zé)文件的解釋。

  3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。

  4.主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭(zhēng)議,處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

  5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)操縱標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級(jí)備案工作。

  6.協(xié)助營(yíng)銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。

  7.負(fù)責(zé)庫(kù)存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。

  8.對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉(cāng)庫(kù)和營(yíng)銷部不準(zhǔn)出公司。

  9.定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面治理,確保產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、提高。

  三、化驗(yàn)員職責(zé):

  1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。

  2.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā)、研究和質(zhì)量信息匯報(bào)。

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  1.負(fù)責(zé)組織開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深刻調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

  2.負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

  3.結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的工程,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來開發(fā)的工程提供技術(shù)支撐。

  4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),提出相應(yīng)的解決方案。

  5.負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。

  6.負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

  五、采購(gòu)部長(zhǎng)職責(zé)

  1.有四年以上的采購(gòu)。

  2.負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購(gòu)工作。

  3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門方案生產(chǎn)。

  4.及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息。

  5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件的供給工作,在保證質(zhì)量的前提下,組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供給。

  6.對(duì)進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)原、輔材料供給方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)、合約評(píng)審和合約維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。

  8.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供給方有關(guān)技術(shù)資料的索取、

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  搜集與歸檔工作。

  六、倉(cāng)庫(kù)治理員職責(zé):

  1. 有三年以上的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn)。

  2. 監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件入倉(cāng)的質(zhì)量保證,不合格的原、輔材料、外協(xié)件、外購(gòu)件不入倉(cāng),對(duì)各種材料入倉(cāng)質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。

  3.對(duì)原、輔材料的庫(kù)存治理、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé),保證不多發(fā)料、不發(fā)錯(cuò)料。對(duì)庫(kù)存治理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。

  4.對(duì)成品入庫(kù)、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。

  5.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量信息搜集、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé)。

  6.負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷、存根表。

  七、生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)

  1.有三年以上的生產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn)。

  2. 培養(yǎng)、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍,努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)方案。

  3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4.負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。

  5.編制好月度生產(chǎn)方案,做到均衡生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)。

  6.制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方案,并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,定期對(duì)備進(jìn)行檢查,保證全部的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。

  7.嚴(yán)格按工藝規(guī)程和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),保證各工序質(zhì)量。

  8. 抓好生產(chǎn)環(huán)境治理、平安文明生產(chǎn)治理,使現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)衛(wèi)生治理優(yōu)選素材

  標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

  八、車間生產(chǎn)主任職責(zé):

  1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。

  2.負(fù)責(zé)全車間的治理工作,貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)方案指標(biāo),抓好平安生產(chǎn),質(zhì)量治理以及工藝衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎(jiǎng)罰匯總,月終上報(bào)。

  3.堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理工作,帶著全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.榜樣帶頭遵守規(guī)章制度并催促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,確保生產(chǎn)平安和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。

  7.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,認(rèn)真做好交接班工作。

  8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位治理設(shè)定,生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。

  9.負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保平安、均衡生產(chǎn)。

  10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)治理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。

  11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99%以上。

  12.確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改良或調(diào)整方案,征得同意后,付諸實(shí)施,從而不斷完善工藝,提高優(yōu)選素材

  設(shè)備使用效率。

  13.監(jiān)督各崗位清掃的物料, 堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中,發(fā)覺此類現(xiàn)象及時(shí)處理。

  九、水電工工作職責(zé)

  1、有三年以上水電工工作治理經(jīng)驗(yàn)。

  2、水電工必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定平安作業(yè)。 3、禁止讓非水電工人員進(jìn)入配電室。 4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。

  5、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)全部電機(jī)、電器進(jìn)行排查,如電機(jī)噪音、溫度是否正常等,并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的`電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定。

  6、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次,懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次。保持上下壓配電室清潔、衛(wèi)生。

  7、對(duì)電機(jī)、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄,并按程序申報(bào)、審批維修方案,需到外邊修理的,生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。

  8、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。

  9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄,協(xié)助車間搞好平安生產(chǎn)。

  10、接班人必須提前10分鐘到崗,交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后,交班人方可離崗。

  十、車間操作工工作職責(zé)

  1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格前方可上剛。

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

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  3、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,發(fā)覺隱患及時(shí)排解,并做好記錄。

  4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。

  5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作。

  十一、維修工工作職責(zé)

  1、有三年以上機(jī)修工作治理經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練地拆卸和組裝。

  3、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率。

  4、及時(shí)維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

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  十二、保潔員工作職責(zé)

  有文明意識(shí),搞好衛(wèi)生,注意“掃〞、“防〞結(jié)合,重點(diǎn)在“防〞,改正不衛(wèi)生習(xí)慣,保證地域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài),工作認(rèn)真,作風(fēng)廉潔,拾金不昧,不利用工作之便謀取私利。

  1、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

  監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查儀容儀表、到崗情況,考核評(píng)估并記錄,負(fù)責(zé)工作的分配,檢查保潔狀況、保潔員狀況,及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置, 對(duì)保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐、改正、指?dǎo),并做出正確的評(píng)估,對(duì)工具、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo),檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作,協(xié)助處理涉 內(nèi)外糾紛、投訴,每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  2、保潔組長(zhǎng)的職責(zé)

  接受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求,檢查組員到崗,合理安排工作,檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況,發(fā)覺問題及時(shí)處理,隨時(shí)檢查所屬員工的 工作狀況,及時(shí)調(diào)整各種工具、人力的配置,編制人員安排,清潔用品供給方案,盡量減少損耗,操縱開支,指導(dǎo)員工工作,關(guān)懷員工生活,增強(qiáng)班組凝聚力,定期 申報(bào)維護(hù)用品匯報(bào),以便公司安排資金預(yù)算。

  3、保潔員工職責(zé)

  接受治理,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,按規(guī)定完成一般工作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

  4、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度

  當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前打算工作,認(rèn)真閱讀交接班記錄,并分類安排落實(shí),認(rèn)真填寫交接班登記,填寫內(nèi)容:

  1〕員工到崗情況:應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、缺勤原因。

  2〕 當(dāng)班工作內(nèi)容,須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。

  3〕 存在的問題。

  5、工具交接制度

  工具治理與發(fā)放,由領(lǐng)班登記造冊(cè)統(tǒng)一治理,各崗位工具由各崗位負(fù)責(zé),工具落實(shí)到人,領(lǐng)班每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具,喪失或不當(dāng)損壞,由責(zé)任人照價(jià)賠償,查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長(zhǎng)和領(lǐng)班平均承當(dāng)。

  6、保潔物品申購(gòu)領(lǐng)用、使用制度

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  1〕領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報(bào)物業(yè)主管審批,送至財(cái)務(wù)部采購(gòu)。

  2〕申購(gòu)物品的時(shí)間為每月兩次,具體每月截止為:10號(hào)、25號(hào)。

  3〕領(lǐng)用物品時(shí)間為每周五,由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單,物業(yè)主管審核財(cái)務(wù)部發(fā)放。

  4〕 在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點(diǎn)。

  5〕操作前,先清理場(chǎng)地,預(yù)防接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。

  6〕使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,違者罰款。

  7、保潔部考勤制度

  1〕 嚴(yán)格執(zhí)行部門作息時(shí)間表。

  2〕 員工上下班按規(guī)定點(diǎn)名,參加例會(huì)。

  3〕按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4〕員工請(qǐng)假〔包含病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等〕公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5〕 員工應(yīng)服從上級(jí)安排的加班否則視為曠工。

  8、平安操作規(guī)程

  1〕 樹立“平安第—〞的思想,確保平安操作。

  2〕在超過2米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

  3〕在使用機(jī)器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  4〕不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。

  5〕在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),不得私自開動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

  6〕 應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度,不得動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

  7〕在操作與平安發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從平安,以平安為重。

  8〕室外人員在推垃圾車、上垃圾時(shí),應(yīng)小心操作,以免傷及身體。

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  9、突發(fā)事件處理方法

  1〕在下雨或下雪時(shí),保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊,以預(yù)防客人滑跌,并定期對(duì)踏墊拍打除塵或洗滌。

  2〕雨!惭┩!⒋箫L(fēng)天〕后及時(shí)清掃商場(chǎng)外圍的積水〔積雪〕,保證地面不得有垃圾等雜物、積水〔雪〕,商場(chǎng)內(nèi)地面及時(shí)拖洗,保證不留有腳印、貨物搬運(yùn)痕跡。

  3〕如商場(chǎng)內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生,保潔人員勿慌勿亂,在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)有效的做好商場(chǎng)內(nèi)清潔,保證場(chǎng)內(nèi)整潔、干凈。

  10、保潔物資治理制度

  保潔物資的治理,做為保潔部治理的重要一項(xiàng),特制定出了以下治理制度:

  1〕保潔部所需工具、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng);

  2〕保潔員應(yīng)到領(lǐng)班領(lǐng)取個(gè)人保潔工具〔如:掃帚、簸箕、拖把、抹布等〕,并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,遵守“誰(shuí)使用,誰(shuí)保管;誰(shuí)損壞,誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原則;

  3〕對(duì)于消耗品〔如:消毒藥水、垃圾袋等〕的使用與消耗,保潔領(lǐng)班應(yīng)做好統(tǒng)記及使用登記;

食品公司崗位職責(zé)14

  一、公司經(jīng)理職責(zé):

1.公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,確保質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  3.主持年度工作會(huì)議,制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量計(jì)劃和工作方針,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。

  4.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級(jí)指示,堅(jiān)持"質(zhì)量第一,信譽(yù)至上"的方針,落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

  5.主持公司質(zhì)量方針評(píng)審,檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。

  6.對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  7.組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)。

  8.組織處理重大質(zhì)量問題,決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。

  9.領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施。

  二、質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé):

  1.有三年以上的質(zhì)量管理工作。

  2.負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,并負(fù)責(zé)文件的解釋。

  3.監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。

  4.主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭(zhēng)議,處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

  5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級(jí)備案工作。

  6.協(xié)助營(yíng)銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。 7.負(fù)責(zé)庫(kù)存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。

  8.對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉(cāng)庫(kù)和營(yíng)銷部不準(zhǔn)出公司。

  9.定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、提高。

  三、化驗(yàn)員職責(zé):

  1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。

  2.負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā)、研究和質(zhì)量信息報(bào)告。

  3.負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。

  5.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測(cè)。

  6.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測(cè)。

  7.負(fù)責(zé)參與工藝研究、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究、留樣分析。

  8.負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作。

  9.參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作。

  10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上,化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。

  四、研發(fā)部長(zhǎng)職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)組織開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

  3.結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。

  4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),提出相應(yīng)的解決方案。

  5.負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。

  6.負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

  五、采購(gòu)部長(zhǎng)職責(zé)

  1.有四年以上的采購(gòu)。

  2.負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購(gòu)工作。

  3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)。

  4.及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

  5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件的供應(yīng)工作,在保證質(zhì)量的前提下,組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng)。

  6.對(duì)進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的`評(píng)價(jià)、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。

  8.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、收集與歸檔工作。

  六、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé):

  1.有三年以上的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2.監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件入倉(cāng)的質(zhì)量保證,不合格的原、輔材料、外協(xié)件、外購(gòu)件不入倉(cāng),對(duì)各種材料入倉(cāng)質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。

  3.對(duì)原、輔材料的庫(kù)存管理、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé),保證不多發(fā)料、不發(fā)錯(cuò)料。對(duì)庫(kù)存管理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。

  4.對(duì)成品入庫(kù)、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。

  5.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé)。

  6.負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷、存根表。

  七、生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)

  1.有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2.培育、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍,努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4.負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。

  5.編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)。

  6.制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,定期對(duì)備進(jìn)行檢查,保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。

  7.嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),保證各工序質(zhì)量。

  8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管理、安全文明生產(chǎn)管理,使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到衛(wèi)生管理規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。

  八、車間生產(chǎn)主任職責(zé):

  1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。

  2.負(fù)責(zé)全車間的管理工作,貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),抓好安全生產(chǎn),質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎(jiǎng)罰匯總,月終上報(bào)。

  3.堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。

  7.負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,認(rèn)真做好交接班工作。

  8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定,生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。

  9.負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全、均衡生產(chǎn)。 10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。 11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99%以上。

  12.確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,征得同意后,付諸實(shí)施,從而不斷完善工藝,提高設(shè)備使用效率。

  13.監(jiān)督各崗位清掃的物料,堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)處理。

  九、水電工工作職責(zé)

  1、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、水電工必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)。

  3、禁止讓非水電工人員進(jìn)入配電室。

  4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。

  5、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查,如電機(jī)噪音、溫度是否正常等,并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定。

  6、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次,懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次。保持高低壓配電室清潔、衛(wèi)生。

  7、對(duì)電機(jī)、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄,并按程序申報(bào)、審批維修計(jì)劃,需到外邊修理的,生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。

  8、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。

  9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄,協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn)。

  10、接班人必須提前10分鐘到崗,交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后,交班人方可離崗。

  十、車間操作工工作職責(zé)

  1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

  3、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并做好記錄。

  4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。

  5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作。

  十一、維修工工作職責(zé)

  1、有三年以上機(jī)修工作管理經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練地拆卸和組裝。

  3、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率。

  4、及時(shí)維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  十二、保潔員工作職責(zé)

  有文明意識(shí),搞好衛(wèi)生,注意“掃”、“防”結(jié)合,重點(diǎn)在“防”,糾正不衛(wèi)生習(xí)慣,保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài),工作認(rèn)真,作風(fēng)廉潔,拾金不昧,不利用工作之便謀取私利。

  1、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

  監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查儀容儀表、到崗情況,考核評(píng)估并記錄,負(fù)責(zé)工作的分配,檢查保潔狀況、保潔員狀況,及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置,對(duì)保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u(píng)、糾正、指導(dǎo),并做出正確的評(píng)估,對(duì)工具、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo),檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作,協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴,每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  2、保潔組長(zhǎng)的職責(zé)

  接受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求,檢查組員到崗,合理安排工作,檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,隨時(shí)檢查所屬員工的工作狀況,及時(shí)調(diào)整各種工具、人力的配置,編制人員安排,清潔用品供應(yīng)計(jì)劃,盡量減少損耗,控制開支,指導(dǎo)員工工作,關(guān)心員工生活,增強(qiáng)班組凝聚力,定期申報(bào)維護(hù)用品報(bào)告,以便公司安排資金預(yù)算。

  3、保潔員工職責(zé)

  接受管理,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,按規(guī)定完成日常工作,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

  4、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度

  當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作,仔細(xì)閱讀交接班記錄,并分類安排落實(shí),認(rèn)真填寫交接班登記,填寫內(nèi)容:

  1)員工到崗情況:應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、缺勤原因。

  2)當(dāng)班工作內(nèi)容,須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。

  3)存在的問題。

  5、工具交接制度

  工具管理與發(fā)放,由領(lǐng)班登記造冊(cè)統(tǒng)一管理,各崗位工具由各崗位負(fù)責(zé),工具落實(shí)到人,領(lǐng)班每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具,丟失或不當(dāng)損壞,由責(zé)任人照價(jià)賠償,查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長(zhǎng)和領(lǐng)班平均承擔(dān)。

  6、保潔物品申購(gòu)領(lǐng)用、使用制度

  1)領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報(bào)物業(yè)主管審批,送至財(cái)務(wù)部采購(gòu)。

  2)申購(gòu)物品的時(shí)間為每月兩次,具體每月截止為:10號(hào)、25號(hào)。

  3)領(lǐng)用物品時(shí)間為每周五,由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單,物業(yè)主管審核財(cái)務(wù)部發(fā)放。

  4)在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點(diǎn)。

  5)操作前,先清理場(chǎng)地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。

  6)使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,違者罰款。

  7、保潔部考勤制度

  1)嚴(yán)格執(zhí)行部門作息時(shí)間表。

  2)員工上下班按規(guī)定點(diǎn)名,參加例會(huì)。

  3)按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4)員工請(qǐng)假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5)員工應(yīng)服從上級(jí)安排的加班否則視為曠工。

  8、安全操作規(guī)程

  1)樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

  2)在超過2米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

  3)在使用機(jī)器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  4)不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。

  5)在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),不得私自開動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

  6)應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度,不得動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

  7)在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。

  8)室外人員在推垃圾車、上垃圾時(shí),應(yīng)小心操作,以免傷及身體。

  9、突發(fā)事件處理方法

  1)在下雨或下雪時(shí),保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊,以防止客人滑跌,并定期對(duì)踏墊拍打除塵或洗滌。

  2)雨停(雪停、大風(fēng)天)后及時(shí)清掃商場(chǎng)外圍的積水(積雪),保證地面不得有垃圾等雜物、積水(雪),商場(chǎng)內(nèi)地面及時(shí)拖洗,保證不留有腳印、貨物搬運(yùn)痕跡。

  3)如商場(chǎng)內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生,保潔人員勿慌勿亂,在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)有效的做好商場(chǎng)內(nèi)清潔,保證場(chǎng)內(nèi)整潔、干凈。

  10、保潔物資管理制度

  保潔物資的管理,做為保潔部管理的重要一項(xiàng),特制定出了以下管理制度:

  1)保潔部所需工具、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)。

  2)保潔員應(yīng)到領(lǐng)班領(lǐng)取個(gè)人保潔工具(如:掃帚、簸箕、拖把、抹布等),并填寫《保潔物資領(lǐng)取登記表》,遵守“誰(shuí)使用,誰(shuí)保管;誰(shuí)損壞,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則;

  3)對(duì)于消耗品(如:消毒藥水、垃圾袋等)的使用與消耗,保潔領(lǐng)班應(yīng)做好統(tǒng)記及使用登記;

食品公司崗位職責(zé)15

  崗位名稱 :質(zhì)檢員

  直接上級(jí) :生產(chǎn)經(jīng)理

  所屬部門 :生產(chǎn)部

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作;保證質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;

  2、經(jīng)常巡回到各車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi);

  3、負(fù)責(zé)每種原材料及產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過檢驗(yàn)全面了解各原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的產(chǎn)品應(yīng)通知車間主管,切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度;

  4、質(zhì)檢員對(duì)加工過程實(shí)施監(jiān)空,杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格,確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。

  5、質(zhì)檢員對(duì)車間的關(guān)鍵生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督記錄,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的`不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問題開據(jù)不合格報(bào)告,并協(xié)同車間進(jìn)行原因分析,在原因未查明之前有權(quán)利建議車間停產(chǎn)。

  6、質(zhì)檢員對(duì)車間的成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢查合格的成品才能出具《產(chǎn)品入庫(kù)單》,并做到及時(shí)入庫(kù)。

  7、質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分等,做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作,每月按時(shí)繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。

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