調(diào)度員的崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-12-11 11:09:10 崗位職責(zé) 我要投稿

調(diào)度員的崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的調(diào)度員的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

調(diào)度員的崗位職責(zé)

調(diào)度員的崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策法令，嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，大公無(wú)私，不恂私情，忠于職守，按照客運(yùn)管理的業(yè)務(wù)規(guī)范和運(yùn)輸調(diào)度紀(jì)律做好本職工作。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)班制度，做好進(jìn)站車(chē)輛經(jīng)營(yíng)一律憑線路牌、營(yíng)運(yùn)證、有效的報(bào)班合格證和上運(yùn)次有效路單報(bào)班及按線路依次排隊(duì)，統(tǒng)一排班發(fā)車(chē)。（定時(shí)班除外）

　　四、認(rèn)真做好行車(chē)路單發(fā)放、簽發(fā)、回收消號(hào)工作，按業(yè)務(wù)規(guī)范，簽發(fā)路單時(shí)要將駕駛員姓名、汽車(chē)統(tǒng)一牌號(hào)、車(chē)次、座位數(shù)、發(fā)車(chē)時(shí)間、運(yùn)行計(jì)劃等填齊，字跡工整，并加蓋路單簽發(fā)專(zhuān)用章和調(diào)度員印章。路單的回收按路單回收卡規(guī)定進(jìn)行簽章手續(xù)并做好保管，當(dāng)日交統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)，不得損壞和丟失。

　　五、對(duì)路單的檢查與記錄，每一次運(yùn)行的終到站調(diào)度員負(fù)責(zé)檢查到站路單是否由對(duì)方始發(fā)站簽發(fā)的，對(duì)方站的路單簽發(fā)單和調(diào)度員印章是否齊全。兩章不全或偽造者為無(wú)效路單并做好記錄，月終交統(tǒng)計(jì)員匯總上報(bào)，并協(xié)助服務(wù)人員做好脫班、誤點(diǎn)記錄。

　　六、對(duì)排班后出站修車(chē)、加油或回家吃飯和因特殊情況車(chē)輛，須先交該車(chē)營(yíng)運(yùn)證、線路牌后才能辦理出站放行手續(xù)。

　　七、遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，上班時(shí)間必須按規(guī)定著裝，佩戴標(biāo)志，并對(duì)在站內(nèi)住夜的車(chē)輛做好記錄，認(rèn)真做好本職工作。

　　生產(chǎn)準(zhǔn)備部調(diào)度員崗位職責(zé)

　　(1)生產(chǎn)調(diào)度代表公司負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)和平衡工作。(2)以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，按照“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的生產(chǎn)方針合理組織、科學(xué)管理、正確指揮生產(chǎn)。(3)全面掌握生產(chǎn)裝置各工序間的合理銜接，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃處理好物料、產(chǎn)銷(xiāo)、動(dòng)力和檢修的'平衡工作。

　　(4)密切注意生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)工藝、質(zhì)量、環(huán)保指標(biāo)、消耗定額、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　(5)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，以此為依據(jù)合理組織生產(chǎn)。

　　(6)及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指令，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行，按要求及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的問(wèn)題要及時(shí)組織各有關(guān)單位進(jìn)行處理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)。

　　(7)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)指定的會(huì)議，并及時(shí)檢查、落實(shí)會(huì)議部署的工作完成情況。

　　(8)要迅速、果斷、妥善地處理好影響正常生產(chǎn)的突發(fā)事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　調(diào)度員崗位職責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷(xiāo)售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè)

調(diào)度員的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)蘇海圖洗煤廠生產(chǎn)、基建、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)洗煤廠產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)年度計(jì)劃和月度計(jì)劃的執(zhí)行工作;對(duì)產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)洗煤廠下達(dá)的有關(guān)任務(wù)和需要承辦的事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、催辦、落實(shí);對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行催辦和落實(shí);及時(shí)掌握各單位生產(chǎn)及安全情況，快速、準(zhǔn)確解決處理突發(fā)情況，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　2、傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。對(duì)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報(bào)，并提出建設(shè)性的處理意見(jiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)早調(diào)度會(huì)、日調(diào)度電視電話匯報(bào)會(huì)和周例會(huì)。在日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，蘇海圖洗煤廠調(diào)度室對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬單位有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權(quán)。

　　4、根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行的需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)、調(diào)度命令等是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)行工作部署的重要手段，具有同級(jí)正式文件的`同等效力，各單位必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)洗煤廠安全調(diào)度工作，對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故隱患治理進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn);對(duì)發(fā)生的各類(lèi)安全、生產(chǎn)事故，及時(shí)了解事故原因，督促相關(guān)單位和部門(mén)采取積極措施。

　　6、負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和各種調(diào)度報(bào)表的編制工作，建立完整的原始記錄;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種信息、數(shù)據(jù)、情況要及時(shí)分析、上報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示下達(dá)處理意見(jiàn)。

　　7、負(fù)責(zé)洗煤廠調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，擬定和提出調(diào)度系統(tǒng)管理規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃和完善調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)方案，抓好調(diào)度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織對(duì)洗煤廠安全生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)工作。

　　9、參與洗煤廠生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造的審查和計(jì)劃。

調(diào)度員的崗位職責(zé)3

　　(1)熟悉excel、word等辦公軟件操作;

　　(2)對(duì)(軍工)產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)流程具有一定的`經(jīng)驗(yàn);

　　(3)熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的(軍標(biāo))質(zhì)量體系要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定,對(duì)本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　(4)了解各類(lèi)(軍工)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的文件編寫(xiě),并完成資料的整理和歸檔;

　　(5)具有一定的生產(chǎn)裝配工作能力,能協(xié)助完成產(chǎn)品的組裝、調(diào)試、檢驗(yàn)及售后服務(wù);

　　(6)具有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。吃苦耐勞、善于溝通和協(xié)助、服從上級(jí)安排、可經(jīng)常出差。

調(diào)度員的崗位職責(zé)4

　　一、對(duì)所轄工段工作全面負(fù)責(zé)：

　　負(fù)責(zé)所轄工段基礎(chǔ)管理工作的實(shí)施，包括設(shè)備、安全、5S管理等；

　　組織工段會(huì)議，對(duì)所轄工段各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)控；

　　負(fù)責(zé)所轄工段人員管理。

　　負(fù)責(zé)所轄工段日常行政事務(wù)管理。

　　二、對(duì)本工段生產(chǎn)計(jì)劃的全面達(dá)成負(fù)責(zé)：

　　負(fù)責(zé)編制工段周作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　協(xié)調(diào)與其他工段的關(guān)系，為本工段工作創(chuàng)造最好的工作環(huán)境；

　　針對(duì)本工段生產(chǎn)瓶頸，組織人員實(shí)施攻關(guān)。

　　三、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面完成負(fù)責(zé)。

　　負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　積極配合項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度；積極協(xié)調(diào)與其他工段的關(guān)系，為所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的完成創(chuàng)造最好條件。

　　四、其他：

　　負(fù)責(zé)月度在制品盤(pán)點(diǎn)工作。

　　配合車(chē)間技術(shù)主任完成新產(chǎn)品的.試制工作。完成公司、車(chē)間交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

調(diào)度員的崗位職責(zé)5

　　1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡線，回收生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)刀具，并將新刀具發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、根據(jù)發(fā)料單在庫(kù)內(nèi)取刀，并核對(duì)刀具

　　3、為workshop準(zhǔn)備好安裝刀具配件

　　4、對(duì)修磨完成刀具進(jìn)行入庫(kù)并核對(duì)

　　5、拉刀測(cè)試，報(bào)廢刀具處理。

調(diào)度員的崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)日常車(chē)輛調(diào)度工作，對(duì)調(diào)度部主管負(fù)責(zé)；

　　2、根據(jù)時(shí)間和發(fā)貨量合理規(guī)劃配送車(chē)輛和路線；

　　3、處理運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及指導(dǎo)司機(jī)及時(shí)的應(yīng)對(duì)；

　　4、對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行有效管理，以使所運(yùn)送貨物安全及時(shí)的到達(dá)客戶手中，并不斷提升配送司機(jī)的服務(wù)水平；

　　5、管理客戶的日常投訴問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)人員和車(chē)輛，調(diào)整司機(jī)路線；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、配送、客戶之間的.溝通協(xié)調(diào)工作，提高客戶滿意度；

　　7、配合公司對(duì)物流司機(jī)的篩選和考核，并對(duì)存在問(wèn)題提出有效解決方法。

調(diào)度員的崗位職責(zé)7

　　1.生產(chǎn)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

　　2.具備1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.具備專(zhuān)業(yè)能力，熟悉生產(chǎn)調(diào)度流程和方法，熟悉企業(yè)產(chǎn)品工藝流程以及生產(chǎn)環(huán)節(jié);

　　4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

　　5.具備團(tuán)隊(duì)精神。

調(diào)度員的崗位職責(zé)8

　　1、在拌和站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過(guò)程的`組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē)，以致影響混凝土的質(zhì)量。

　　2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(tái)(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確�；炷凉⿷�(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

　　4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開(kāi)盤(pán)。

　　5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　6、保持與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋的問(wèn)題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫(xiě)，并做到字跡清楚，書(shū)面整潔。

　　8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。

　　9、對(duì)因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。

調(diào)度員的崗位職責(zé)9

　　篇一：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫(kù)存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。

　　6、銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問(wèn)題準(zhǔn)。

　　7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時(shí)到位。對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，并處理當(dāng)班生

　　產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

　　9、對(duì)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門(mén)匯報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。

　　12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。

　　篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)

　　(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求

　　生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:

　　1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.

　　2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.

　　3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.

　　4.對(duì)輪班.晝夜.周.旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.

　　對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級(jí)管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對(duì)策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級(jí)調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對(duì)策的調(diào)度工作方法.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:

　　1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性.要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù).同時(shí).調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量.

　　2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個(gè)強(qiáng)有力的助手.各級(jí)調(diào)度部門(mén)應(yīng)根據(jù)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門(mén)的作用.維護(hù)調(diào)度部門(mén)的權(quán)威.

　　3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的.準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動(dòng)權(quán).

　　4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.

　　(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工

　　企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門(mén).是實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)(進(jìn)度)控制.進(jìn)行日常生產(chǎn)管理.以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的責(zé)任部門(mén).因此.每個(gè)工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立

　　起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職的或兼職的調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí).車(chē)間和工段三級(jí)調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.

　　各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.

　　調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對(duì)小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.

　　廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:

　　1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對(duì)車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.

　　2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調(diào)度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調(diào)度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對(duì)于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.

　　3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結(jié)合的分工.即對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對(duì)特殊的難度大的生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品.設(shè)專(zhuān)職調(diào)度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對(duì)車(chē)間.工段多元指揮的現(xiàn)象.

　　此外.廠級(jí)的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉(cāng)庫(kù).勞動(dòng)等部門(mén).可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.

　　(三)調(diào)度工作制度

　　生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開(kāi)展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會(huì)議制度.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.調(diào)度報(bào)告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.

　　實(shí)行值班制度.為了組織調(diào)度.及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題.廠部.車(chē)間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺(tái).廠部.車(chē)間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問(wèn)題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車(chē)間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會(huì)議決議的執(zhí)行情況.及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題.填寫(xiě)調(diào)度日志.把當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題和處理情況記錄下來(lái)實(shí)行調(diào)度報(bào)告制度.為了使各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級(jí)調(diào)度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫(kù)存情況.產(chǎn)品配套進(jìn)度情況.商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等.報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室.車(chē)間掌握. 堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議制度.調(diào)度會(huì)議是一種發(fā)揚(yáng)民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級(jí)

　　調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長(zhǎng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(zhǎng)參加.車(chē)間調(diào)度會(huì)由車(chē)間主任主持.車(chē)間計(jì)劃調(diào)度組長(zhǎng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì)前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì)議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì)議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.

　　健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)去.會(huì)同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.

　　堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度.小組通過(guò)班前會(huì)布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況.總結(jié)工作.

　　篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。

　　2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。

　　3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。

　　6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

　　7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。

　　8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍恕徟髨?bào)材料組采購(gòu)和及時(shí)的催促。

　　9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

調(diào)度員的崗位職責(zé)10

　　1、必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后，方可上崗。

　　2、熟悉礦井運(yùn)輸系統(tǒng)和《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。

　　3、掌握運(yùn)輸系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的車(chē)場(chǎng)、巷道，各巷道的長(zhǎng)短、行車(chē)時(shí)間、軌道、道岔、行車(chē)組列、煤倉(cāng)分布與煤量、機(jī)車(chē)和礦車(chē)的情況，掌握各機(jī)車(chē)司機(jī)的情況，掌握各采掘區(qū)隊(duì)本班的生產(chǎn)情況及各單位的進(jìn)出料和需要車(chē)輛情況，負(fù)責(zé)全隊(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)的指揮、調(diào)度。

　　4、繪制電機(jī)車(chē)運(yùn)行圖表，填寫(xiě)行車(chē)記錄和綜合臺(tái)賬。

　　5、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真調(diào)度，自己解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)站長(zhǎng)或科值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行手遞手交接班制，嚴(yán)守工作崗位，實(shí)現(xiàn)均衡運(yùn)輸、安全運(yùn)輸。

　　7、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示、總調(diào)指令以及上一班的.遺留問(wèn)題。

　　8、負(fù)責(zé)每班運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸事故的上報(bào)，影響安全生產(chǎn)的設(shè)備、車(chē)輛故障，軌道和道岔問(wèn)題以及運(yùn)輸事故要立即向總調(diào)匯報(bào)。

調(diào)度員的崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排，編制作業(yè)計(jì)劃并組織協(xié)調(diào)裝卸，及時(shí)跟蹤聯(lián)系并掌握來(lái)港船舶、車(chē)輛動(dòng)態(tài)，合理安排泊位、庫(kù)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力，努力縮短車(chē)船停港時(shí)間。

　　2、負(fù)責(zé)向公司相關(guān)部門(mén)及時(shí)下達(dá)作業(yè)預(yù)報(bào)及確報(bào)指令，督促、檢查作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)程序完成裝卸作業(yè)準(zhǔn)備工作。

　　3、負(fù)責(zé)向港調(diào)外部生產(chǎn)協(xié)作單位預(yù)報(bào)、確報(bào)作業(yè)計(jì)劃的工作。

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤裝卸作業(yè)過(guò)程，及時(shí)收集當(dāng)班監(jiān)控、操作、維保、技術(shù)等人員反饋回來(lái)的與作業(yè)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)信息。

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)處理裝卸作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況，保證裝卸工作順利進(jìn)行。

　　6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的.問(wèn)題，協(xié)調(diào)與用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

調(diào)度員的崗位職責(zé)12

　　生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)：

　　1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運(yùn)，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫(kù)存等情況，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的'水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時(shí)調(diào)節(jié)，平衡分配。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)、停機(jī)情況，以保證安全，穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，并處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

　　7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

　　8、對(duì)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門(mén)匯報(bào)。

　　9、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運(yùn)輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，編寫(xiě)調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

　　10、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。

調(diào)度員的崗位職責(zé)13

　　車(chē)輛調(diào)度員崗位責(zé)任制：

　1、遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，與發(fā)貨員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成車(chē)間安排的任務(wù)。負(fù)責(zé)發(fā)磚車(chē)輛的調(diào)度、存磚場(chǎng)地的管理及工地回執(zhí)單的回收統(tǒng)計(jì)工作，每月25號(hào)前與辦公室共同核對(duì)工地回執(zhí)單、出門(mén)證、發(fā)貨存根的數(shù)量是否相符（門(mén)衛(wèi)出門(mén)證由辦公室負(fù)責(zé)回收），工作期間不干與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　2、做到發(fā)貨完畢立即安排清場(chǎng)人員清理存磚場(chǎng)地，保持存磚場(chǎng)地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車(chē)輛暢通。

　　3、發(fā)車(chē)時(shí)要根據(jù)工地的需要安排車(chē)次發(fā)貨，安排調(diào)度車(chē)輛及外運(yùn)磚的型號(hào)。發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)度裝磚車(chē)輛次序，如安排不當(dāng)導(dǎo)致工地?zé)o存磚的每次考核50元。

　　4、發(fā)車(chē)時(shí)要保證工地明確、成品磚的質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、車(chē)輛調(diào)度員對(duì)場(chǎng)地庫(kù)存磚的型號(hào)、數(shù)量做到了如指掌，協(xié)調(diào)入庫(kù)與銷(xiāo)售之間的關(guān)系。根據(jù)工地需求配合車(chē)間生產(chǎn)管理工作，提前一天告知生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)該生產(chǎn)磚的型號(hào)、數(shù)量，保證每個(gè)工地各種型號(hào)磚的供貨量。如通知不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的每次考核100元。

　　6、根據(jù)辦公室的發(fā)貨通知單安排車(chē)輛，沒(méi)有發(fā)貨通知單私自發(fā)貨的每次考核100元。

　　發(fā)貨員崗位責(zé)任制：

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，與車(chē)輛調(diào)度員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成公司安排的任務(wù)。根據(jù)車(chē)輛調(diào)度員的安排負(fù)責(zé)發(fā)貨單的填寫(xiě)，發(fā)貨數(shù)量、型號(hào)的核對(duì)及車(chē)間倉(cāng)庫(kù)的管理工作。遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，工作期間不干與工作無(wú)關(guān)的'事情。

　　2、協(xié)助車(chē)輛調(diào)度員做到發(fā)貨完畢保持存磚場(chǎng)地清潔衛(wèi)生、進(jìn)出車(chē)輛暢通。

　　3、及時(shí)匯報(bào)車(chē)輛調(diào)度員場(chǎng)地庫(kù)存磚的型號(hào)、尺寸、數(shù)量，供調(diào)度員調(diào)度協(xié)調(diào)各種型號(hào)成品磚的生產(chǎn)數(shù)量。

　　4、發(fā)磚時(shí)要保證成品磚的質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。如因發(fā)貨質(zhì)量差、數(shù)量不符、型號(hào)錯(cuò)誤、工地名稱(chēng)錯(cuò)誤等原因?qū)е鹿さ乜鄯交蛲对V的，每次考核50元。

　　5、根據(jù)車(chē)輛調(diào)度員的通知開(kāi)具發(fā)貨單并核對(duì)外運(yùn)磚的數(shù)量、型號(hào)、工地名稱(chēng)正確無(wú)誤，如私自發(fā)貨每次考核100元。