工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1. 監(jiān)控、督促和協(xié)助各酒店食品安全責(zé)任制的有效落實(shí)與食品安全管理目標(biāo)的達(dá)成；
2. 掌握各酒店有關(guān)食品安全的信息動(dòng)態(tài)，督促指導(dǎo)餐飲出品和經(jīng)營(yíng)滿(mǎn)足各項(xiàng)適用要求；
3. 依據(jù)食品安全的法定要求和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建、優(yōu)化珠海區(qū)酒店群的'食品安全體系文件，并負(fù)責(zé)宣導(dǎo)與組織實(shí)施；
4. 執(zhí)行食品安全的日常巡查，健全食品安全問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)、反饋、處理、驗(yàn)證的工作機(jī)制。
5. 參與處理食品安全投訴、召回及新食品開(kāi)發(fā)安全等問(wèn)題；對(duì)于食品安全事件，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查并監(jiān)督整改。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的`技術(shù)管理工作，組織有關(guān)人員制定各項(xiàng)技術(shù)措施和技術(shù)改造規(guī)劃，并組織實(shí)施和落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，抓好技術(shù)管理工作。
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中的問(wèn)題，及時(shí)解決和處理有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量上的問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、遵照國(guó)家規(guī)范，抓好原材料檢驗(yàn)，混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量（結(jié)構(gòu)性能、外觀質(zhì)量、尺寸偏差）檢驗(yàn)及檢驗(yàn)資料的整理、存檔工作。推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、節(jié)約原材料，發(fā)動(dòng)群眾提合理化意見(jiàn)，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，提高質(zhì)量、提高效率、降低成本。
5、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查，做好事故分析處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，消滅各項(xiàng)隱患。
6、搞好自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)技能。
7、組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、推銷(xiāo)員進(jìn)行質(zhì)量回訪工作。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、堅(jiān)決服從公司總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章，認(rèn)真履行其工作；
三、組織、設(shè)備、、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
五、密切配合部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況。
八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
九、督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料；
十一、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；
十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營(yíng)管理工作。
十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。
十四、安排督導(dǎo)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開(kāi)展技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。
十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
十六、組織開(kāi)展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
十七、對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定、貫徹、執(zhí)行公司的目標(biāo)成本管理，減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
2、具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查電器車(chē)間、鈑金車(chē)間、技術(shù)部、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部、采購(gòu)部等各職能部門(mén)工作的的正常開(kāi)展和管理工作；
3、負(fù)責(zé)審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備維修、3C認(rèn)證和質(zhì)量管理體系的建立和審核以及公司日常環(huán)保運(yùn)行等方面的管理工作；
5、負(fù)責(zé)主持日常生產(chǎn)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，并做好產(chǎn)銷(xiāo)街接工作； 6、負(fù)責(zé)制定公司安全方針和安全管理制度并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)主持安全事故的調(diào)查處理并向總經(jīng)理匯報(bào)；
7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和生產(chǎn)安全會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作；
8、對(duì)因管理不善造成成本大幅度提高、產(chǎn)品批量不合格負(fù)責(zé)；對(duì)由于指揮不當(dāng)、管理不善造成的重大設(shè)備和安全事故負(fù)責(zé)；對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)以及產(chǎn)品質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)因生產(chǎn)組織不力，進(jìn)而影響銷(xiāo)售負(fù)責(zé)；
9、對(duì)質(zhì)量管理體系的建立，有效運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重?fù)p失負(fù)責(zé)；對(duì)因技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備計(jì)劃維修和更新計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)、大修理費(fèi)審核把關(guān)；
11、負(fù)責(zé)制定下屬人員的崗位工作職責(zé)和考核辦法。
權(quán)限：
1、有權(quán)處理職責(zé)內(nèi)的工作。
2、有權(quán)檢查、監(jiān)督下屬人員的'敬業(yè)精神，并向總經(jīng)理匯報(bào)；
3、有權(quán)向總經(jīng)理提出生產(chǎn)系統(tǒng)的整改方案及措施；
4、有權(quán)向總經(jīng)理反映生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議；
5、有權(quán)直接獎(jiǎng)罰危害生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的行為和員工；
6、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等；
7、有權(quán)擬定工資分配方案和定員工方案，組織制定（修訂）各類(lèi)產(chǎn)品的工藝消耗定額和工資定額；
8、對(duì)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)；
9、對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)；
10、受總經(jīng)理委托的其他職權(quán)；
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會(huì)的有關(guān)決議。
2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增長(zhǎng)職工資收入，搞好福利。
3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。
4、收集客戶(hù)信息、研究市場(chǎng)的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。
5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。
6、指導(dǎo)廠的`經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)廠的安全工作、綜合管理工作、計(jì)劃生育工作負(fù)直接責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問(wèn)題。
7、尊重職代會(huì)的職權(quán)，支持職代會(huì)工作，接受職代會(huì)監(jiān)督，定期向職代會(huì)匯報(bào)廠務(wù)公開(kāi)。
8、自覺(jué)接受和維護(hù)上級(jí)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報(bào)告請(qǐng)示工作，企業(yè)的重大問(wèn)題必須提請(qǐng)黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。
**建設(shè)集團(tuán)建材廠
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、對(duì)工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。
3、組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4 、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”工作。
5、組織參加車(chē)間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類(lèi)事故的調(diào)查和處理工作。
6、督促檢查車(chē)間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。
7、監(jiān)督車(chē)間的`安全管理，經(jīng)常巡回檢查。
8、直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機(jī)構(gòu)的工作，定期檢查和聽(tīng)取安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7
中央工廠為公司獨(dú)立生產(chǎn)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)衛(wèi)生、產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本管理、設(shè)備管理等的全面管理，對(duì)工廠在上述范圍內(nèi)負(fù)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和提高管理水平的責(zé)任，現(xiàn)就中央工廠長(zhǎng)崗位職責(zé)和權(quán)限規(guī)定如下：崗位職責(zé)：
一、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、工廠的生產(chǎn)布局，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行，根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)。
五、定期召開(kāi)員工大會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、管理例會(huì)等會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。
六、協(xié)助總經(jīng)理和生產(chǎn)副總制定公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
七、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各管理人員職責(zé)權(quán)限規(guī)范化，建立和完善工廠質(zhì)量管理體系。
八、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬各部門(mén)、車(chē)間的工作，督促各車(chē)間和班組如實(shí)做好生產(chǎn)原始記錄，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。
九、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；
編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
十、強(qiáng)化管理，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本。
十一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，做好設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃并確保計(jì)劃的實(shí)施。
十二、組織新員工的產(chǎn)品知識(shí)和技能培訓(xùn)，定期不定期組織員工培訓(xùn)和考核，提高員工技術(shù)水平。
十三、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)衛(wèi)生安全教育，加強(qiáng)衛(wèi)生安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程定期、不定期組織安全衛(wèi)生檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕衛(wèi)生責(zé)任事件和重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全順利進(jìn)行。
十四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政后勤的橫向聯(lián)系，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出協(xié)調(diào)要求。
十五、搞好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，掌握員工的思想狀況和工作表現(xiàn)，適時(shí)開(kāi)展職業(yè)道德教育培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、考核和選拔人才，通過(guò)組織員工活動(dòng)，激發(fā)員工工作的積極性。
十六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工作權(quán)限：
一、受分管領(lǐng)導(dǎo)委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)。
二、審批工廠各部門(mén)的原輔材料、配件的領(lǐng)用，審核車(chē)間和輔助班組的材料（包括零配件）、設(shè)備申購(gòu)。
三、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)過(guò)程記錄的審核。
四、負(fù)責(zé)工廠與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)計(jì)劃的審核，生產(chǎn)工藝流程的審定。
五、負(fù)責(zé)新設(shè)備和工廠有關(guān)工程的驗(yàn)收。
六、合理安排生產(chǎn)人員，對(duì)工廠所屬各部門(mén)的人員編制有審核權(quán)。
七、組織和實(shí)施工廠各級(jí)管理人員的培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)車(chē)間審核的考核報(bào)告，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀或不合格的人員的有任免審核權(quán)。
八、對(duì)生產(chǎn)原輔材料的采購(gòu)有建議權(quán)。
九、廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)不在崗可由副廠長(zhǎng)審批）準(zhǔn)假在三天以?xún)?nèi)，超過(guò)三天的應(yīng)在權(quán)
限內(nèi)審核確定不影響生產(chǎn)并按程序報(bào)送審批。
十、執(zhí)行公司員工手冊(cè)中獎(jiǎng)懲條例的相關(guān)規(guī)定并審核、審批《職工獎(jiǎng)懲審批表》，（對(duì)因違反操作規(guī)程釀成質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失超101——200元，由當(dāng)事人賠償損失的，其過(guò)失單可由廠長(zhǎng)審批）。
制造業(yè)工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共2
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)（factory director）是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人，身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)，工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)。通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱(chēng)�！皬S長(zhǎng)”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的'尊稱(chēng)。
1、職務(wù)名稱(chēng)：工廠廠長(zhǎng)
2、直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理
3、直接下屬：付廠長(zhǎng)
設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)
4、素質(zhì)要求：
�。�1）大專(zhuān)及以上文化程度，具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
�。�2）身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)紡織工作。
（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。
�。�5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5、本職工作：
�。�1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6、直接責(zé)任：
（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施，工作總結(jié)《工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)》。
�。�2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
�。�4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
7、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
�。�3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
�。�4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8、主要權(quán)力：
�。�1）對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
�。�2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
�。�3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
（4）對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
�。�5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
�。�7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。
�。�8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9、管轄范圍：
�。�1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時(shí)交貨率。
3、按時(shí)完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門(mén)生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開(kāi)展工廠8s管理活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考核及評(píng)審，整合采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。
7、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理制度的建立健全，保證公司各項(xiàng)制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)工廠文化建設(shè)。
8、認(rèn)真落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營(yíng)，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè):真空、機(jī)械等理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)
2、工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、知識(shí)/技能:
(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工藝管理全過(guò)程，具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
(2)受過(guò)系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊(duì)，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司工廠的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、維修等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。
2、負(fù)責(zé)公司真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，降低生產(chǎn)成本，合理安排人力，提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)保供任務(wù)確保及時(shí)交貨率。
3、按時(shí)完成公司新產(chǎn)品試制、跨部門(mén)生產(chǎn)等方面的加工任務(wù);完善真空標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的加工工藝和裝配改進(jìn)，完成新品的批量轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、完善工廠質(zhì)量管理體系建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)工廠精益改善，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制舉措，全面提升關(guān)鍵零件質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)，組織開(kāi)展工廠8s管理活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、考核及評(píng)審，整合采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。
7、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理制度的建立健全，保證公司各項(xiàng)制度在工廠貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)工廠文化建設(shè)。
8、認(rèn)真落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保人員、生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、信息(含技術(shù))安全。確保昌平分部的正常運(yùn)營(yíng)，做好廠務(wù)安全管理及后勤管理。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè):真空、機(jī)械等理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)
2、工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上機(jī)械制造型工廠的管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、知識(shí)/技能:
(1)熟悉現(xiàn)代化工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，精通iso9000質(zhì)量管理體系，能掌控工廠的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工藝管理全過(guò)程，具備良好的`創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
(2)受過(guò)系統(tǒng)的管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn);
(3)為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
(4)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，善于帶團(tuán)隊(duì)，能不斷提升員工的素質(zhì)和凝聚力，良好的職業(yè)操守。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。
4、定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶(hù)需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、完成任務(wù)情況下按時(shí)下班，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，及時(shí)查找、杜絕安全隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)。
8、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量消防器具維護(hù)檢修保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備維護(hù)、保修所需的正常時(shí)間。
9、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的`損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。
10、根據(jù)每月的生產(chǎn)總值與原材料的月度總消耗量進(jìn)行對(duì) 比，分類(lèi)、分月、分季分析產(chǎn)品直接材料成本。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
11、落實(shí)5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
12、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、積極配合廠長(zhǎng)工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、配合好廠長(zhǎng)對(duì)廠一級(jí)管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的'好人好事。
6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
**建設(shè)集團(tuán)建材廠
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11
要求A
崗位職責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)管理工廠，跟進(jìn)工廠生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)采購(gòu)物料配貨，發(fā)貨，負(fù)責(zé)物流的等！brbr任職資格為人熱情開(kāi)朗，性格好，認(rèn)真仔細(xì)，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優(yōu)先，在其他工廠或者公司有過(guò)相似的工作經(jīng)驗(yàn)！brbr工作時(shí)間800-1700
要求B
職位要求：1）有較強(qiáng)的規(guī)劃、組織、推動(dòng)、實(shí)施、監(jiān)控及協(xié)調(diào)溝通能力,服務(wù)他人意識(shí)強(qiáng)，有耐心;2）有2年以上工作經(jīng)驗(yàn);有推進(jìn)工廠產(chǎn)線自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),化工專(zhuān)業(yè),軟件編程專(zhuān)業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3）熟悉工廠經(jīng)營(yíng)管理和工廠的全面運(yùn)作及各部門(mén)的`工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強(qiáng)。樂(lè)觀向上，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的主動(dòng)性和保密意識(shí)。
要求C
職位描述：
1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；
2、起草工廠各階段工作總結(jié)和其他正式文件；
3、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)工廠運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是車(chē)間及部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；
4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；
5、協(xié)助廠長(zhǎng)安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；
6、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
職位要求：
1、年齡28-45歲，男性，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先；
2、三年以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)；
3、良好的團(tuán)隊(duì)精神、人際溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，自驅(qū)動(dòng)，獨(dú)立承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作的能力；
4、工作細(xì)致認(rèn)真，邏輯及條理性強(qiáng)；
5、了解法律、企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)管理知識(shí)。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施；
2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；
4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作；
5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
崗位要求：
1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2.身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)工廠工作；
3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；
4.具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的'指揮能力，具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力；
5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能；
6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
發(fā)展方向：
做好本職工作，努力向工廠廠長(zhǎng)發(fā)展，成為工廠的一把手。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)法令、規(guī)定，全面完成主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的原則，確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調(diào)整，保證各級(jí)管理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)全廠的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法的.建立和健全，并根據(jù)需要適時(shí)修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實(shí)情況。
4、抓好經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，管好財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實(shí)施，保證本廠的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。
5、做好全廠職工的政治思想工作，提高職工的思想覺(jué)悟，教育職工遵紀(jì)守法，走社會(huì)主義道路，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。
6、開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰條例，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、樹(shù)立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)群頂?shù)纳a(chǎn)積極性和責(zé)任心。
7、對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)解決確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。
8、組織管理人員女里專(zhuān)研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的勞動(dòng)技能和技術(shù)素質(zhì)。
9、主義改善職工的勞動(dòng)條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計(jì)劃地改善職工生活福利。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14
一、職務(wù)名稱(chēng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)
二、職責(zé)范圍統(tǒng)籌市場(chǎng)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成銷(xiāo)售部下達(dá)的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書(shū)》到產(chǎn)品入庫(kù)出運(yùn)全過(guò)程。
三、工作要求良好職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督協(xié)調(diào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。
四、管理職責(zé)
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)命令。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的'各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
4、做好各生產(chǎn)車(chē)間的5s管理開(kāi)展工作。
5、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的日周月年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織，制定本部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)規(guī)章制度，擬定車(chē)間主管考核標(biāo)準(zhǔn)，崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。
對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
7、配合人力資源部負(fù)責(zé)本部門(mén)的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。
8、與其他部門(mén)相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門(mén)工作，9、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反應(yīng)本部門(mén)的真實(shí)工作情況。
10、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
五工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn)
1、每日向執(zhí)行總裁匯報(bào)前一天生產(chǎn)情況（廠長(zhǎng)工作日志，質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，物料跟蹤表等）。
確保數(shù)據(jù)的淮確性及時(shí)性。要嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)，用，存。
2、每是召開(kāi)各車(chē)間主管生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)異常情況。
3、每日制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成。
4、每月對(duì)人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
5、每月對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。
6、每月對(duì)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定是召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。 7、杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。
8、按照定單計(jì)劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。
9、建立和健全部門(mén)管理制度和規(guī)范要求。
10、定期總結(jié)門(mén)工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。
六需要制定的制度
1、各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。
2、物料采購(gòu)及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則。
3、生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
4、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書(shū)和設(shè)備使用指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)。
5、設(shè)備，車(chē)間，人員倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度及實(shí)施細(xì)則。
6、生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。
7、其他制度。七考核指標(biāo)訂單及時(shí)完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問(wèn)題及時(shí)解決率，5s管理制度完善率。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15
（1）在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下組織完成煤氣化技術(shù)比較、論證及選型工作以及煤氣化技術(shù)、專(zhuān)利技術(shù)及商務(wù)談判工作；
�。�2）負(fù)責(zé)編制煤氣化技術(shù)單元操作規(guī)范及安全規(guī)程；
�。�3）組織煤氣凈化單元部分開(kāi)車(chē)、試車(chē)及相關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；
�。�4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)氣化單元部分與其他操作單元的技術(shù)參數(shù)銜接及調(diào)度協(xié)調(diào)等工作；
�。�5）負(fù)責(zé)審定氣化單元各主要機(jī)械設(shè)備、大宗配件的'技術(shù)指標(biāo)；
�。�6）負(fù)責(zé)煤氣化單元的運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作；
�。�7）完成該單元的其他廢棄物處理工作；
�。�8）參與制定投資計(jì)劃、投資項(xiàng)目可行性研究、重大工程項(xiàng)目驗(yàn)收等；
�。�9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
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