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建筑工程項目經(jīng)理及六大人員崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2017-10-14編輯:limin

  安全員崗位職責(zé)

  1、規(guī)范執(zhí)行安全生產(chǎn)各類規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見,協(xié)助項目經(jīng)理和施工員做好本項目的安全工作,接受公司質(zhì)安部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  2、協(xié)助項目經(jīng)理和施工員組織全班進行安全學(xué)習(xí),記錄和處理小事故,加強本次項目日常安全教育和宣傳工作,反映項目安全生產(chǎn)情況和工人的要求,做好新工人入場的安全教育。

  3、參加事故分析處理和安全檢查,協(xié)助落實整改措施。

  4、維修、保養(yǎng)或指定專人管理本項目的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材。

  5、有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上報違章指揮行為。

  6、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,本人或本項目不能處理的危險因素,要及時上報。

  質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  1、向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

  2、及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,同時按質(zhì)量評定要求,評定分項、分部工程質(zhì)量等級,做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。

  3、對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

  4、組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查,按細則實施獎罰,對不服從監(jiān)督檢查和現(xiàn)質(zhì)量事故的,有權(quán)對班組、工人處以5-50元的處罰。

  5、對各種材料、成品、半成品使用前驗收,不合格的材料有權(quán)拒用。

  6、及時向公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

  資料員崗位職責(zé)

  1、根據(jù)規(guī)范和建設(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進行交底,并落實任務(wù)。

  2、及時收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

  3、協(xié)助班組做好砼、砂漿試塊并按齡期試壓,督促做好原材料試驗報告。

  4、及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

  5、認(rèn)真做好隱檢驗收記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進度同步。

  6、所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、遵守國家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

  4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

  5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

  6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé),保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

  技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

  1、直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。

  2、負責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定,制定施工項目技術(shù)管理制度。

  3、組織有關(guān)人員熟悉圖紙,編制分項工程和單位工程的施工方案,組織按施工組織設(shè)計施工。

  4、向項目經(jīng)理部內(nèi)有關(guān)人員進行技術(shù)交底。

  5、負責(zé)組織復(fù)查單位工程的測量定位、抄平、放線等工作,指導(dǎo)作業(yè)隊和班組的質(zhì)量檢查工作。

  6、審定施工技術(shù)措施計劃并組織實施。

  7、參加隱蔽工程驗收,處理質(zhì)量事故并向上級報告。

  8、負責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理,并匯總上報。組織項目人員進行技術(shù)學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。

  施工員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

  2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算,督促技術(shù)資料整理歸檔。

  3、切實做好施工班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

  4、貫徹“誰施工誰負責(zé)安全”的原則,具體落實施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施,對不同工種、作業(yè)部門、作業(yè)內(nèi)容,進行單位、分部、分項工程的書面安全交底并簽字。

  5、輔導(dǎo)班組的安全管理工作,參加或組織半月一交的安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素做好整改工作。

  6、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。協(xié)助上級完善安全網(wǎng)絡(luò),做好安全生產(chǎn)各類臺帳、日記。

  材料員崗位職責(zé)

  1、遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

  2、及時了解市場信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”,材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。

  3、根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。

  4、配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收,杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

  5、及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

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