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超市經(jīng)理工作崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2017-02-26編輯:唐萍

  超市是人們購(gòu)物的主要場(chǎng)所,是現(xiàn)代零售業(yè)最主要的商業(yè)形態(tài)。超市經(jīng)理對(duì)于超市各項(xiàng)工作要安排得宜才能讓超市更好地運(yùn)作。下面是超市經(jīng)理的崗位職責(zé)范文,僅供參考。

  篇一:

  1.維持全店良好的后勤服務(wù),保障商場(chǎng)的正常銷(xiāo)售;

  2.建立完善的管理制度,確保人、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng);

  3.控制全店費(fèi)用預(yù)算和支出,加強(qiáng)成本觀(guān)念和效益觀(guān)念;

  4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

  主要工作:

  1.指導(dǎo)全店人事編制和管理,加強(qiáng)對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作管理;

  2.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算和支出,做好物品的供應(yīng),保障商場(chǎng)的正常運(yùn)作;

  3.建立健全保安的各項(xiàng)制度,做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理;

  4.維護(hù)店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,保證公司財(cái)產(chǎn)安全;

  5.為店內(nèi)各部門(mén)提供良好的工作秩序和工作環(huán)境;

  6.負(fù)責(zé)部門(mén)正、副主管的排班和業(yè)績(jī)考核;

  7.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作,做好后勤保障工作;

  8.傳達(dá)公司政策及店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)的各項(xiàng)指示,落實(shí)執(zhí)行情況;

  9.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作;

  10.負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,在正、副店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí),根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店 長(zhǎng)。

  輔助工作:

  1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

  2.接洽政府有關(guān)職能部門(mén);

  3.協(xié)調(diào)各部門(mén)人力調(diào)配。

  篇二:

  一、始終發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。根據(jù)實(shí)際情況因時(shí)制宜,制定營(yíng)業(yè)廳的 各項(xiàng)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。在工作中帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行 公司的相關(guān)規(guī)章制度,要做員工的表率;在生活中積極引領(lǐng)幫助員工正確的生活 態(tài)度,要做員工的朋友。

  二、檢查員工的每日出勤情況,在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)員工的各類(lèi)假期,審核員工的月考勤。合理安排員工的休假,不可因員工的休假而造成人員的緊張, 短缺。

  三、認(rèn)真核實(shí)營(yíng)業(yè)廳的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議, 經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。 務(wù)必做到柜組人員的合理搭配,人盡其才,發(fā)揮每個(gè)員工的最佳能力。并對(duì)日常臨時(shí)的人員合理調(diào)劑,絕對(duì)不能有空缺崗位。堅(jiān)持每三月一次的柜組公平調(diào)換。

  四、制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,檢討計(jì)劃未完 成的原因并找出解決辦法,撰寫(xiě)各類(lèi)文件報(bào)告及工作總結(jié)。每月每個(gè)柜組滯銷(xiāo)機(jī) 型的制定;新手機(jī)價(jià)格的制定;隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格詳情;對(duì)于顧客反映的 價(jià)格高或低問(wèn)題,及時(shí)反應(yīng)并合理調(diào)整。對(duì)于新型號(hào)本公司未采購(gòu)的手機(jī),推薦 到采購(gòu)部門(mén),建議采購(gòu)。對(duì)于長(zhǎng)期滯銷(xiāo)的手機(jī),制定或調(diào)整促銷(xiāo)方案,催促員工 銷(xiāo)售。對(duì)于銷(xiāo)售情況良好的型號(hào),反映到采購(gòu)部門(mén),做到貨源的合理充沛。對(duì)于 顧客反映有質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)型,及時(shí)解決或退回。監(jiān)督員工對(duì)柜臺(tái)手機(jī)的檢查,電 量要及時(shí)充足,滯存手機(jī)內(nèi)的非原廠(chǎng)內(nèi)容及時(shí)清理。每天檢查柜組卡號(hào)的及時(shí)更 新,保證每天柜臺(tái)的號(hào)碼與卡對(duì)應(yīng),不得出現(xiàn)有號(hào)沒(méi)卡的情況。

  五、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰,對(duì)員 工每月做公平公正的績(jī)效考核。并將考核評(píng)分上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén),作為員工提成的依 據(jù)。

  六、準(zhǔn)確掌握員工的流動(dòng)規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào),以便 公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘,以保證合理的人員配制。對(duì)于不能適應(yīng)工作或 者工作落后的員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)于確實(shí)不合適的員工進(jìn)行更換。

  七、制訂且及時(shí)更新員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施培訓(xùn),督導(dǎo)員工完成培訓(xùn)的 內(nèi)容。隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果,確保員工掌握最新的技能。

  八、定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。

  篇三:

  一、崗位名稱(chēng):采購(gòu)部經(jīng)理

  二、直接上級(jí):總經(jīng)理

  三、直接下級(jí):采購(gòu)員

  四、本職工作:全面負(fù)責(zé)商品采購(gòu)、促銷(xiāo)等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

  五、工作職責(zé):

  1、 對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。

  2、 審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

  3、 審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)) ,并進(jìn)行確認(rèn),促銷(xiāo)單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、 費(fèi)用收取是否合理。

  4、 每月分析一次銷(xiāo)售情況, 審核各部組滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo) 入。

  5、 隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例,進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

  6、 每周根據(jù)銷(xiāo)售報(bào)表, 分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理, 以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、 單品調(diào)整。

  7、 根據(jù)報(bào)表,掌握各部組大分類(lèi)、中分類(lèi)、小分類(lèi)的加價(jià)率,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商 品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

  8、 每天對(duì)各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  9、 每周組織采購(gòu)員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì),進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

  10、 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。

  11、 隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對(duì)銷(xiāo)售額的影響,并及時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)部。

  12、 每周參加一次與營(yíng)運(yùn)部的溝通會(huì),及時(shí)解決采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問(wèn)題。

  13、 定期或不定期制定促銷(xiāo)計(jì)劃,并對(duì)每期促銷(xiāo)進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

  14、 審批并確認(rèn)促銷(xiāo)協(xié)議;確定商品促銷(xiāo)時(shí)間。 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

  15、 完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

  六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1、對(duì)培養(yǎng)下級(jí)負(fù)責(zé),使其勝任本職工作。

  2、對(duì)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

  篇四:

  1、崗位標(biāo)準(zhǔn)

  相當(dāng)于本科學(xué)歷; 5 年以上相應(yīng)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上商業(yè)企業(yè)采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn); 熟悉商業(yè)企業(yè)運(yùn)作流程及當(dāng)?shù)厣唐凡少?gòu)流通渠道,具備豐富的食品、百貨、生鮮類(lèi)商 品知識(shí)及商業(yè)運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí); 具備領(lǐng)導(dǎo)管理才能,能有效地開(kāi)展本部門(mén)工作; 具備較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力,良好的心理素質(zhì),熟練掌握各類(lèi)談判技巧; 熟悉電腦操作; 具備較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)及良好的職業(yè)道德,保密意識(shí)強(qiáng)。

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