績(jī)效考核是人力資源管理的工作之一，有著專(zhuān)門(mén)的工作人員。以下是yjbys小編為您整理的績(jī)效考核崗位職責(zé)范文，希望能對(duì)您有所幫助。

　　篇一：績(jī)效考核主管崗位職責(zé)

　　1、編制績(jī)效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績(jī)效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績(jī)效考核工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度計(jì)劃。

　　2、建立并維持公正有效的績(jī)效考核體系，并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理。

　　3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施各類(lèi)員工績(jī)效考核工作。

　　4、根據(jù)績(jī)效考核情況和相關(guān)規(guī)定，實(shí)施對(duì)相關(guān)員工的獎(jiǎng)懲。

　　5、建立公司職位管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門(mén)績(jī)效考核工作。

　　6、建立公司干部考核評(píng)估體系及職務(wù)晉升體系。

　　7、指導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展考核工作，向雇員解釋各種相關(guān)制度問(wèn)題。

　　8、協(xié)助修訂政策指南和雇員手冊(cè)、提供政策支持，協(xié)助政策解釋。

　　9、建立績(jī)效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。

　　10、負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的匯總及整理工作，及時(shí)編制績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告。

　　11、對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

　　12、對(duì)當(dāng)前的績(jī)效考核制度進(jìn)行評(píng)估，推薦改進(jìn)措施。

　　13、協(xié)助人事經(jīng)理完成其他相關(guān)人事工作。

　　14、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

 

　　篇二：績(jī)效考核員工作職責(zé)

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司關(guān)于績(jī)效考核的原則，制定全廠(chǎng)績(jī)效考核總框架，為各部門(mén)制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。

　　2、督促各部門(mén)根據(jù)績(jī)效考核總體框架制定出適合本部門(mén)的績(jī)效考核細(xì)則。

　　3、收集各部門(mén)績(jī)效方案進(jìn)行評(píng)審，找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門(mén)溝通解決，直至相關(guān)部門(mén)對(duì)考核細(xì)則做出合理修改。

　　4、指導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展考核工作，為績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程提供幫助，向員工解釋相關(guān)績(jī)效考核制度問(wèn)題。

　　5、監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程，檢查各部門(mén)在實(shí)際工作中對(duì)考核細(xì)則的執(zhí)行情況，杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、月底收集各部門(mén)績(jī)效考核匯總，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核匯總進(jìn)行檢查分析，指出其中不合理的考核項(xiàng)目令其及時(shí)改正，監(jiān)督績(jī)效工資的制定與執(zhí)行。

　　7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋到各部門(mén)，使其績(jī)效考核匯總不斷完善。

　　8、以月報(bào)的形式總結(jié)當(dāng)月全廠(chǎng)績(jī)效考核工作情況

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

 

　　篇三：績(jī)效考核小組工作職責(zé)

　　(一)組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1、審批績(jī)效考核方案;

　　2、監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效考核結(jié)果。

　　(二)副組長(zhǎng)職責(zé)：

　　1、審核修改人力資源部擬定的績(jī)效考核方案，并提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過(guò);

　　2、監(jiān)督、布署、確認(rèn)績(jī)效考核過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。

　　3、指導(dǎo)人力資源部處理績(jī)效考核出現(xiàn)的突發(fā)事情、投訴、舉報(bào)、意見(jiàn)反饋等相關(guān)問(wèn)題。

　　(三)小組成員職責(zé)：

　　1、人力資源部職責(zé)

　　起草和修改績(jī)效考核方案報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論通過(guò)，實(shí)施并協(xié)助各部門(mén)執(zhí)行績(jī)效考核方案;

　　2、其他成員職責(zé)

　　(1)按考評(píng)管理辦法負(fù)責(zé)分管和執(zhí)行工作;

　　(2)負(fù)責(zé)考核過(guò)程中的組織、監(jiān)督與檢查、與被考評(píng)人進(jìn)行績(jī)效反饋(面談)和引導(dǎo)工作;

　　(3)根椐組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。