食品銷售經(jīng)理需要負(fù)責(zé)控制銷售成本和費(fèi)用，嚴(yán)格按公司的規(guī)定對本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核。下面是yjbys小編和大家分享的食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文，更多內(nèi)容請訪問(yjbys.com/hr)。

　　篇一：崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門開拓國際市場，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國際市場的份額;

　　3.對每個業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次，按交貨期的順序編制訂單計劃，交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部，配合生產(chǎn)部門落實(shí)生產(chǎn)計劃和交貨期;

　　4.負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險的控制，負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗、商檢等過程的跟蹤與管理;

　　5.控制銷售成本和費(fèi)用，嚴(yán)格按公司的規(guī)定對本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核;

　　6.組織下屬做好銷售合同的簽訂，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;

　　7.嚴(yán)格保守公司秘密，崗位變動時，按規(guī)定辦理好交接手續(xù);

　　8.要加強(qiáng)對本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保持良好的個人形象，服務(wù)熱情，信息反饋及時。

　　篇二：崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)銷售過程的全面管理，完成總公司下達(dá)的銷售指標(biāo);

　　2、建立培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊伍;

　　3、進(jìn)行市場分析、管理、促銷策劃及信息反饋;

　　4、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核;

　　5、負(fù)責(zé)客戶管理。

　　篇三：崗位職責(zé)

　　1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施，以確保公司市場地位的不斷提升。

　　2. 組織制定年度營銷目標(biāo)和計劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。

　　3. 組織制定公司的營銷策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

　　4. 組織制定公司相關(guān)的營銷管理制度與管理流程，確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。

　　5. 定期拜訪公司的重點(diǎn)客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確�？蛻魸M意度

　　6. 審核各類費(fèi)用支出，確保營銷費(fèi)用開支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　7. 對公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　8. 協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。

　　9. 參與公司重大經(jīng)營決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。

　　10. 參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。

　　11. 檢查指導(dǎo)分公司工作，確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。

　　12. 監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。

　　13. 負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析市場發(fā)展趨勢。

　　14. 負(fù)責(zé)營銷部門的員工隊伍建設(shè)、績效評估、培訓(xùn)等工作，確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。

　　15. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。