工程技術(shù)經(jīng)理主要負責公司產(chǎn)品技術(shù)、品管質(zhì)量、工藝及設(shè)備安全管理工作。以下是yjbys小編分享的工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責范文，更多內(nèi)容請關(guān)注(yjbys.com/hr)。
篇一：崗位職責
1、貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，組織制定施工技術(shù)管理辦法，負責項目工程技術(shù)管理工作，進行開工前的施工調(diào)查，按照要求編制項目實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。
2、審核設(shè)計文件，計算工程數(shù)量，報計劃合同部復核后上報。配合物資采購供應工作，編制材料計劃(月、季、年)，注明材料的技術(shù)標準、環(huán)保標準，辦理變更設(shè)計。
3、參加設(shè)計交底，負責向施工負責人進行技術(shù)交底。負責現(xiàn)場各道工序的技術(shù)指導、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時處理施工中遇到的技術(shù)問題。
4、負責組織本項目的交接樁和施工復測、放樣、施工過程控制測量、監(jiān)控量測及數(shù)據(jù)的整理分析，用監(jiān)測數(shù)據(jù)指導施工、竣工測量。
5、辦理分部分項工程開工報告，認真填寫工程日志，隱蔽工程先自檢，在由監(jiān)理工程師檢查、簽證。
6、編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書及監(jiān)控辦法，經(jīng)總工程師審批后上報，結(jié)合工程具體情況，完成臨時設(shè)施方案的編制、上報工作。嚴格按技術(shù)規(guī)程、施工方案進行過程控制，組織各工序工程師抓好現(xiàn)場施工，完成日程進度、質(zhì)量目標。
7、對合同約定內(nèi)容應充分理解，掌握，特別對計量支付、價款調(diào)整與結(jié)算等條款等條款更應透徹理解、熟悉掌握，依據(jù)合同文件進行收方計量。
8、嚴格執(zhí)行月末(每月25日)收方制度，并及時上報，做好項目經(jīng)濟活動分析基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。
9、制定質(zhì)量措施，參加質(zhì)量檢查。制定工程項目防汛、防寒具體措施，編制季節(jié)性專項施工方案。
10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、驗標和合同要求，防止質(zhì)量不良事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。
11、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織開展QC小組活動。編制技術(shù)總結(jié)和開發(fā)工法，應有計劃、有步驟地對作業(yè)人員進行技術(shù)培訓。
12、為促進項目施工綜合管理水平提高，保證實體驗收和工程評優(yōu)。施工過程中認真收集整理文件資料，分類立卷保存，工程竣工時提出完整的技術(shù)資料。
13、嚴守保密制度，一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù)，不得對無關(guān)人員開放。
14、負責項目部調(diào)度工作，做到及時、準確、真實反映施工生產(chǎn)信息。
篇二：崗位職責
1、負責工程技術(shù)部的日常管理工作。
2、配合協(xié)調(diào)各部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
(1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。
(2)組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
(3)組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。
(4)組織評標和開標工作，確定中標單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
(1)負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
(2)項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
(4)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
(5)負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
(6)負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(7)對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。
(8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。
(9)組織竣工驗收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
(11)負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監(jiān)理的管理。
(1)對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。
(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。
(3)對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。
6、負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào)
(1)參與設(shè)計單位的選擇。
(2)參與設(shè)計方案的選擇工作。
(3)組織工程技術(shù)人員進行圖紙預審。
(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6)對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
(7)對設(shè)計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
篇三：崗位職責
一、業(yè)務職責
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標準化、計量管理工作。
7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理職責
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并上報運營生產(chǎn)部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給生產(chǎn)總監(jiān)確認;
(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交生產(chǎn)總監(jiān)確認。
B、面試
(1)進行直接下級崗位的初試;
(2)進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;
(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交生產(chǎn)總監(jiān)確認;
(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則，提交生產(chǎn)總監(jiān)確認;
(2)根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報告，并與生產(chǎn)總監(jiān)進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交生產(chǎn)總監(jiān)確認;
(2)根據(jù)生產(chǎn)總監(jiān)確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向生產(chǎn)總監(jiān)進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向生產(chǎn)總監(jiān)報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導能力
(1)指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;
(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
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