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工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2017-08-01編輯:唐露

  項(xiàng)目經(jīng)理指工程承包在總包合同專用條款和本合同專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理、履行總包合同及本合同的代表,一般由取得國(guó)家注冊(cè)的建造師擔(dān)任。以下是小編為大家推薦的工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)相關(guān)文章,希望能幫到大家,更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  篇一:工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項(xiàng)目日常施工管理工作,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò),月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議,擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí),代理項(xiàng)目部日常工作。

  3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制,組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,堅(jiān)持 “三不放過”原則。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié),提出建議和決策意見,對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案,行使否決權(quán)。

  5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

  6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

  7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

  8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

  9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

  10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  篇二:工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé),處理緊急事務(wù)。

  2、根據(jù)工程特點(diǎn),建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系,并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程質(zhì)量。

  3、在組織與指揮施工的過程中,以身作則,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,結(jié)合實(shí)際,教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在確保工程質(zhì)量的前提下,完成施工任務(wù)。

  4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí),檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取措施,保證和提高工程質(zhì)量。

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工,按公司B版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際開展QC課題攻關(guān)活動(dòng)。

  6、認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

  7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。

  9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。


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