銷售商務(wù)主管是業(yè)務(wù)流程管理、業(yè)務(wù)方案開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)信息收集與分析人員，以下是小編為大家推薦的銷售商務(wù)主管崗位職責(zé)相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　篇一：銷售商務(wù)主管崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)與合作伙伴的關(guān)系建立、鞏固與維系;

　　2、按照需要制定合同，并與商業(yè)客戶簽訂合同，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3、組織收集、分析并定期匯報(bào)行業(yè)商情情報(bào);

　　4、解決與合作伙伴之間的商務(wù)沖突，保持良好的合作關(guān)系;

　　5、通過(guò)對(duì)合作伙伴的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)合作中的問(wèn)題并提出解決建議;

　　6、監(jiān)控合作規(guī)則的快速準(zhǔn)確執(zhí)行，反饋異常情況，并根據(jù)日常運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)合作規(guī)則提供補(bǔ)充和修改的建議。

　　篇二：銷售商務(wù)主管崗位職責(zé)

　　1、審核訂單，審核渠道提交的訂單。訂單正常，則發(fā)給物流進(jìn)行配貨;訂單異常，則和商家溝通視情況將訂單退回。

　　2、統(tǒng)計(jì)分析本地市所有渠道商的采購(gòu)動(dòng)態(tài)信息，掌握終端銷售狀況。

　　3、負(fù)責(zé)各種日常常用表格的制作。

　　4、負(fù)責(zé)日常辦公用品的采購(gòu)，填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)單，由平臺(tái)經(jīng)理審批后采購(gòu)，最后將采購(gòu)的發(fā)票粘貼匯總后交付財(cái)務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)日常辦公用品的發(fā)放，平臺(tái)各人員填寫(xiě)物品領(lǐng)用單由商務(wù)主管審核后領(lǐng)用物品，商務(wù)主管做好登記，記賬存檔。

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各種平臺(tái)行政事務(wù)。

　　7、各種報(bào)銷單匯總交給財(cái)務(wù)。

　　8、平臺(tái)人員出差的管理，審批員工出差申請(qǐng)表，辦理出差的手續(xù)，匯總員工的報(bào)銷憑證后交付財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)審核合格，辦理手續(xù)，存檔。

　　9、平臺(tái)人員考勤的管理。

　　(1)執(zhí)行考勤工作，不符合考勤制度的予以相應(yīng)懲罰并記入檔案。

　　(2)匯總考勤記錄及員工假條。

　　(3)定期將考勤記錄總結(jié)歸檔。

　　10、平臺(tái)人員請(qǐng)假的管理，審批請(qǐng)假單并計(jì)入考勤。

　　11、員工績(jī)效的管理，制定績(jī)效管理計(jì)劃，平臺(tái)經(jīng)理審批后下發(fā)考核標(biāo)準(zhǔn)成文，組織實(shí)施考核，最后處理考核結(jié)果，總結(jié)歸檔。

　　12、檔案歸檔管理，各職位提供資料，整理后交由商務(wù)主管匯總，鑒定合格后由平臺(tái)經(jīng)理審批，通過(guò)后分類、編號(hào)、裝訂，最后檔案歸檔。

　　13、會(huì)議的記錄：

　　(1)記錄會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容。

　　(2)記錄會(huì)議的結(jié)果，如會(huì)議的決定、決議或表決等情況。會(huì)后整理做成電子文檔主送給平臺(tái)經(jīng)理抄送給相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)。