引導(dǎo)語(yǔ)：下面是建筑工程項(xiàng)目部的相關(guān)工作員人的崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀!
建筑工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2.經(jīng)公司授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
9.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
10.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
11.配合公司對(duì)項(xiàng)目部物資申購(gòu)的審批和分包方合同評(píng)審。 12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
13.負(fù)責(zé)建立例會(huì)制度，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和業(yè)主的要求，分別制定本項(xiàng)目部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
2、組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審，匯集相關(guān)信息;編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)指導(dǎo)、監(jiān)控。
3、組織項(xiàng)目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計(jì)劃并實(shí)施。
4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交工整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)處理在施工過(guò)程中遇到的施工技術(shù)問(wèn)題、負(fù)責(zé)與監(jiān)理(建設(shè))方、設(shè)計(jì)院銜接、洽商，并將結(jié)果及時(shí)下發(fā)給施工人員。
7、負(fù)責(zé)督促各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和職能人員做好施工過(guò)程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。 8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過(guò)程中的業(yè)主或者是監(jiān)理公司的意見(jiàn)，同時(shí)應(yīng)把業(yè)主的要求及時(shí)向公司內(nèi)部傳遞。
9、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級(jí)人員的責(zé)任。
11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。
12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大， 減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
13、協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。
14、審核工長(zhǎng)編制的施工方案。
[知識(shí)拓展]
如何撰寫(xiě)崗位職責(zé)
我在企業(yè)咨詢服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)牽涉到寫(xiě)作的事對(duì)企業(yè)員工而言有兩難。一難是用文字描述流程運(yùn)行的目標(biāo)難，二難是崗位職責(zé)寫(xiě)作難。
崗位職責(zé)寫(xiě)作難，難度之大超乎我的想象。流程目標(biāo)界定雖然難，但企業(yè)員工還能寫(xiě)出百分之十，崗位職責(zé)寫(xiě)作難，難在企業(yè)人員幾乎沒(méi)有一人能獨(dú)立寫(xiě)出一份合格的崗位職責(zé)�？赡苡腥藭�(huì)說(shuō)，張老師是不是夸張了一點(diǎn)?或者說(shuō)張老師所到過(guò)的企業(yè)人員素質(zhì)差?不是!這兩者都不是!我負(fù)責(zé)地說(shuō)，一點(diǎn)不夸張!我到過(guò)的企業(yè)，都有名校MBA畢業(yè)的。但是就是他們首次寫(xiě)出的崗位職責(zé)仍然過(guò)不了關(guān)。不是過(guò)不了我的關(guān)，而是過(guò)不了企業(yè)負(fù)責(zé)人的關(guān)。因?yàn)樗麄儧](méi)有清楚明白地表述出自己工作的內(nèi)容，他們把工作要達(dá)到的要求堆砌在一起，而應(yīng)該主抓的工作卻遺漏了。他們使用了太多的修飾詞，甚至表決心的話語(yǔ)也夾雜其中。有的崗位職責(zé)就像決心書(shū)。另外，將崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)混雜在一起也不可取。
為什么多數(shù)人寫(xiě)不好自己的崗位職責(zé)?因?yàn)樗涣私庾约旱穆氊?zé)是什么。為什么許多人寫(xiě)出來(lái)的崗位職責(zé)讓人理解不了?因?yàn)樘嘟炭茣?shū)給出的范本不規(guī)范。為什么其他企業(yè)的崗位職責(zé)不可參考?因?yàn)椴煌钠髽I(yè)對(duì)同名崗位的職責(zé)要求不一樣。
崗位職責(zé)很好寫(xiě)，它的用語(yǔ)普通的不能再普通，它不能使用修飾詞，不能用形容詞，不能用比喻，不能用夸張，它必須客觀理性、平白直說(shuō)，所謂“有一說(shuō)一，有二說(shuō)二”用在崗位職責(zé)寫(xiě)作上最為貼切。
崗位職責(zé)要寫(xiě)好也很難，多一字不行，少一語(yǔ)有誤，多一項(xiàng)不行，少一項(xiàng)更不行。多一字工作變性，少一項(xiàng)工作落空。寫(xiě)崗位職責(zé)不需要生花妙筆，寫(xiě)崗位職責(zé)需要樸實(shí)文風(fēng)，不能嬌柔做作，必須字斟句酌。
古人講寫(xiě)詩(shī)功夫在詩(shī)外，看來(lái)，寫(xiě)崗位職責(zé)功夫也在寫(xiě)作之外，那就是你必須清楚該崗位負(fù)責(zé)的全部事項(xiàng)。也就是說(shuō)確定崗位職責(zé)在前，寫(xiě)好崗位職責(zé)在后。
如何確定崗位職責(zé)呢?那還得從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解開(kāi)始，然后進(jìn)行企業(yè)決策分類(lèi)，再?gòu)慕M織架構(gòu)設(shè)置到崗位配置入手，進(jìn)行職能細(xì)分和流程梳理，才能搞清楚該崗位承接的事項(xiàng)和承擔(dān)的工作。職責(zé)明確是寫(xiě)好崗位職責(zé)的前提和基礎(chǔ)。
茲舉實(shí)例一份，供網(wǎng)友們借鑒參考，評(píng)頭論足亦可。
附：某制造企業(yè)行政部物業(yè)科基建監(jiān)理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)基建工程詢價(jià)。
2. 負(fù)責(zé)基建工程隊(duì)選擇報(bào)批。
3. 負(fù)責(zé)基建預(yù)算報(bào)批。
4. 負(fù)責(zé)基建合同草簽。
5. 負(fù)責(zé)基建施工管理。
6. 負(fù)責(zé)組織基建工程驗(yàn)收。
7. 負(fù)責(zé)組織基建工程結(jié)算報(bào)批。
8. 負(fù)責(zé)基建合同、基建檔案管理。
9. 遵守公司的規(guī)章制度。
10. 完成上級(jí)交辦的其它工作。