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采購副總崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2017-11-02 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:采購副總他們的工作內(nèi)容是什么?下面是關(guān)于采購副總的崗位職責(zé)范文,歡迎大家閱讀!

  篇一:采購副總崗位職責(zé)范文

  1.1 負責(zé)多渠道選擇供應(yīng)商。

  1.2 負責(zé)供應(yīng)商資格審核,確認合格供應(yīng)商,編制合格供應(yīng)商目錄。

  1.3 代表公司與供應(yīng)商簽訂供貨合同。

  1.4 負責(zé)合同評審采購物料進庫日期的確認。

  1.5 負責(zé)向供應(yīng)商發(fā)送采購訂單,并追蹤采購訂單的履行情況。

  1.6 對物料按期采購入庫負全部責(zé)任。

  1.7 負責(zé)向財務(wù)部門及時提供供應(yīng)商應(yīng)付款項的準確數(shù)據(jù)并負責(zé)對賬。

  1.8 負責(zé)對本部門員工進行公司規(guī)章制度的宣傳、落實、執(zhí)行工作。

  1.9 負責(zé)對本部門員工進行思想教育工作。

  1.10 負責(zé)依據(jù)物料需求對供應(yīng)商的合作方式、誠信資格、產(chǎn)品價格、付款方 式等方面進行裁定,并向采購員提出選擇供應(yīng)商的要求條件。

  1.11 負責(zé)對已建立供應(yīng)商關(guān)系及匯集供應(yīng)市場情報。

  1.12 負責(zé)按照公司各部門物料請購和報銷流程做到服務(wù)、 執(zhí)行與監(jiān)督, 并且 要及時高效地落實到位。

  1.13 負責(zé)安排采購員必須支持生產(chǎn)副總的計劃統(tǒng)籌執(zhí)行, 對異常現(xiàn)象, 要求 下屬及時反饋和匯報至生產(chǎn)副總。

  1.14 負責(zé)要求采購員對供應(yīng)商的考評機制多同供應(yīng)商互動、 創(chuàng)新并嚴格正常 地執(zhí)行。

  1.15 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

  2 職權(quán)范圍

  2.1 行使按程序?qū)λ牪块T職員請假、 公差、 公干等的復(fù)核、 審核及審批權(quán)。

  2.2 行使按照檢查、 考核、 評估后向總經(jīng)辦建議本所轄部門所有職員的任免權(quán)。

  2.3 行使按照需要主持召開本所轄部門的會議權(quán),向采購經(jīng)理呈報召開與其他 部門協(xié)調(diào)會議的建議權(quán),對公司發(fā)展的建議權(quán)、創(chuàng)新權(quán)。

  2.4 行使按照《獎懲條例》之規(guī)定對所屬部門的職員的好人好事,進行獎勵呈 報的建議權(quán),對造成較大負面影響的所屬職員按相關(guān)條款進行處置建議 權(quán),以及教育、指導(dǎo)權(quán)。

  2.5 享有上級領(lǐng)導(dǎo)對交辦事項授予的臨時調(diào)查、執(zhí)行權(quán)。

  篇二:采購副總崗位職責(zé)范文

  負責(zé)銷售部的國際市場開發(fā)和管理工作,完成公司銷售目標,并有效跟蹤生產(chǎn)、發(fā)運及到貨的及時性。

  ◆技能技巧:營銷管理知識、財務(wù)管理知識和人力資源管理知識;掌握基本產(chǎn)品知識、專業(yè)知識、銷售 技巧以及國內(nèi)外市場的相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)。

  ◆態(tài)度:忠于職守、認真負責(zé)、積極主動、包容自信、創(chuàng)新意識。

  ◆管理能力:對人員和區(qū)域市場的管理能力、風(fēng)險預(yù)警及控制能力、時間控制、項目控制、溝通能力、

  1、基本素質(zhì)

  組織協(xié)調(diào)能力、系統(tǒng)分析能力、團隊協(xié)作及激勵能力。

  ◆分析決策能力:對行業(yè)國內(nèi)外市場的分析把握能力以及對以及對市場的容量或份額、市場銷售的潛 力、產(chǎn)品的銷售策略以及競爭對手的策略與能力整體把握能力。

  ◆市場開發(fā)能力:市場分析和開拓能力。

  ●協(xié)助執(zhí)行公司各項政策,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,完成公司年度營銷目標以及其他任務(wù);

  ●根據(jù)銷售部銷售計劃,協(xié)助對各項銷售指標的完成過程進行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過程+ 結(jié)果”的雙重管理。

  ●分析市場狀況,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;

  ●協(xié)助負責(zé)協(xié)助組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并協(xié)助負責(zé)對人員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)。

  2、崗位職控,并對直屬下級進行考核、激勵,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。

  ●建立獨立的銷售渠道,組建一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍,并初步建立起一個高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  ●協(xié)助負責(zé)對銷售費用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對銷售的貨款回收負責(zé)。

  ●協(xié)助負責(zé)各項售后服務(wù)工作,對售后人員及服務(wù)質(zhì)量進行考評,同時要定期對公司的售后服務(wù)政策 提供建設(shè)性的意見,以便從整體上提高售后服務(wù)水平。

  ●協(xié)助定期召開銷售會議,確保有效及時的開展工作,宣傳新計劃,尋求新機會,培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售 意識的銷售隊伍,樹立團隊精神。

  ●協(xié)助制定直接下級的崗位描述及界定直接下級的工作,協(xié)助負責(zé)下級員工的任命提名并對直接下級 的工作并予以督導(dǎo)。

  ●受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理;

  ●完成上級交辦的其他任務(wù)。

  3、崗位權(quán)限

  ★有對銷售月度及年度工作計劃的建議權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

  ★有對銷售資源投入的計劃和分配權(quán)。

  ★有對貨物流向的指導(dǎo)及控制權(quán)。

  ★有對銷售各項費用的控制審批權(quán)。

  ★有對銷售內(nèi)部的人員管理權(quán)、工作培訓(xùn)權(quán)、督導(dǎo)權(quán)。

  ★有對銷售內(nèi)部工作流程的修改和指導(dǎo)權(quán)。

  ★有對篩選供應(yīng)商及客戶的建議權(quán)。


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