引導(dǎo)語：‘安全生產(chǎn)，堅持“安全第一’這只是鑄造車間主任的崗位職責(zé)之一，那么下文是更加詳細(xì)的崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀！

　　1鑄造車間主任崗位職責(zé)鑄造車間主任是鑄造車間的主要負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，并且在各班長的支持下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全、計劃安排等，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各項管理工作。

　　一.安全生產(chǎn)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查生產(chǎn)設(shè)備，監(jiān)督生產(chǎn)人員的操作規(guī)范與勞保佩戴情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　二.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，并對車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　三.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)具體計劃，并落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量順利完成。

　　四.合理安排生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)順暢;制定各種規(guī)章制度，進(jìn)行合理的人力資源調(diào)度，以提高工人的工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　五.定期抽查車間工件的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時商討分析技術(shù)難題并解決質(zhì)量問題。配合抽檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，將檢出來的質(zhì)量問題及時解決，避免出現(xiàn)大批量廢件。

　　六.推進(jìn)班組之間的交流合作、溝通協(xié)調(diào);積極配合各部門的工作，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。

　　七.正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時上報事件處理情況與進(jìn)展，嚴(yán)重事件要及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　八.加強(qiáng)設(shè)備與工具管理，抓好文明生產(chǎn)，車間布置合理;保持車間衛(wèi)生，不斷改善勞動環(huán)境;加強(qiáng)員工的安全意識，做好員工的技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

　　九.做好與下一班組的工作交接，全力推進(jìn)生產(chǎn)，配合另一班組共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　十.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。

　　2鑄造車間主任崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)鑄造車間人員及檢驗人員的日常管理。

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃分解，安排實現(xiàn)并監(jiān)控實施。

　　3、對生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鑄造車間設(shè)備及工裝維修，設(shè)備維護(hù)檢查，組織對設(shè)備事故進(jìn)行分析。

　　5、負(fù)責(zé)鑄造車間的安全生產(chǎn)，隨時檢查安全狀況，清除安全隱患。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)控原材料，杜絕不合格材料投入使用。

　　7、負(fù)責(zé)鑄造車間及分管區(qū)域的現(xiàn)場管理。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)操作工按要求操作，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　9、負(fù)責(zé)鑄造員工的激勵與績效考評，提高工作積極性，穩(wěn)定員工隊伍。

　　10、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)、考評，確認(rèn)合格后上崗。

　　11、負(fù)責(zé)鑄造車間成本控制，采取措施降低成本，創(chuàng)造利潤。

　　3鑄造車間主任崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)鑄造車間的管理工作;

　　2、做好本車間的生產(chǎn)計劃落實，進(jìn)行生產(chǎn)能力估算;

　　3、做好生產(chǎn)所需資源配制計劃，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行各項指標(biāo)的控制，按時完成生產(chǎn)計劃;

　　4、做好生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制，對不合格品及時處理，落實責(zé)任，分析原因，同時作出糾正預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　6、按公司的要求做好5S工作，確保安全生產(chǎn);

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司對各車間的物料消耗指標(biāo)，同時監(jiān)督實施;

　　8、督促員工搞好工、夾、量、模、設(shè)備的維護(hù)和管理;

　　9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中各類統(tǒng)計報表按時完成;

　　10、負(fù)責(zé)本車間員工的培訓(xùn)工作;

　　11、本車間工作考績評估。