引導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)的每一個(gè)設(shè)計(jì)部門都有多個(gè)設(shè)計(jì)崗位組成，如高層管理設(shè)計(jì)總監(jiān)，主創(chuàng)設(shè)計(jì)員，美術(shù)指導(dǎo)等，那么大家了解他們的崗位職責(zé)?以下是詳細(xì)的設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)的范本，歡迎大家閱讀！

　　一、設(shè)計(jì)部的內(nèi)部框架：

　　設(shè)計(jì)總監(jiān)

　　美術(shù)指導(dǎo)

　　設(shè)計(jì)員

　　主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

　　主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

　　主創(chuàng)設(shè)計(jì)師

　　二、設(shè)計(jì)部各崗位職責(zé)：

　　設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé):

　　1、人員招聘工作：

　　及時(shí)補(bǔ)充設(shè)計(jì)部人力資源，人才儲(chǔ)備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求，給與公司人事部發(fā)布，做好人員面試各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。擬定面試內(nèi)容和上機(jī)操作內(nèi)容。

　　2、新人員培訓(xùn)工作：

　　新員工熟悉公司各個(gè)項(xiàng)目，熟悉設(shè)計(jì)部工作流程

　　3、設(shè)計(jì)部管理工作：

　　做好每一周設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃和總結(jié)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作安排。

　　對(duì)部門相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和控制(購(gòu)買設(shè)計(jì)素材及設(shè)計(jì)年鑒)。

　　美術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé)：

　　1平面設(shè)計(jì)，創(chuàng)意指導(dǎo)工作

　　2、負(fù)責(zé)視覺(jué)表現(xiàn)作品的提案工作。

　　3監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。

　　主創(chuàng)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé):

　　1、收集和整理相關(guān)廣告資料

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的整體視覺(jué)創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)包裝(項(xiàng)目形象系統(tǒng)vi，vi基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，vi應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目)

　　3、印前制作稿，提出印刷工藝要求。

　　4、創(chuàng)作作品完稿，并就其創(chuàng)意一切詳細(xì)描述和確定。

　　5、對(duì)項(xiàng)目廣告推廣提出建議。

　　設(shè)計(jì)員崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助主創(chuàng)設(shè)計(jì)為主要工作，

　　2、收集和整理相關(guān)廣告資料

　　3、聯(lián)系印刷，制作等事項(xiàng)

　　三、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)工作流程

　　設(shè)計(jì)部參與提案流程：

　�、宄醪脚c客戶溝通了解客戶意圖

　�、骈_(kāi)方案討論會(huì)(創(chuàng)意會(huì)、提案會(huì))探討內(nèi)容：項(xiàng)目的風(fēng)格，項(xiàng)目的logo,項(xiàng)目的vi系統(tǒng)。

　　㈢第一階段設(shè)計(jì)(初步完成2-3稿logo，可以初步內(nèi)定一稿，制作項(xiàng)目vi部分應(yīng)用系統(tǒng))

　�、璩醪酵瓿�(項(xiàng)目組開(kāi)會(huì)，討論提案內(nèi)容，作進(jìn)一步的修改)

　�、榈诙�階段設(shè)計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目組討論進(jìn)行部分修改)

　　㈥第三階段驗(yàn)稿

　�、胩峤唤o與客戶，參與說(shuō)稿

　　必要的提案工具：ppt，投影

　　第一：切勿在一開(kāi)始就將稿件曝光給客戶看;

　　第二：把創(chuàng)作的思路整理成文字，作成ppt文件,先講前面的設(shè)計(jì)策略，設(shè)計(jì)原則;

　　第三：講完策略，再給客戶展示設(shè)計(jì)稿件，盡可能也將設(shè)計(jì)稿件模擬出實(shí)物，讓客戶輕松理解.而不要費(fèi)力想象(此步驟還是ppt投影)

　　第四：講完整個(gè)ppt，再將打印精美和粘貼精致的稿件呈給客戶

　　設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程：

　　檢查下單內(nèi)容

　　設(shè)計(jì)部一律以項(xiàng)目組單為設(shè)計(jì)前提。(口頭單不收，特殊除外)檢查下單內(nèi)容(設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)計(jì)內(nèi)容、尺寸等)，

　　項(xiàng)目組下單

　　(項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人下單到設(shè)計(jì)部，下單方式兩種，書面下單、電子文檔下單，下單內(nèi)容包括：下單時(shí)間、提交時(shí)間、內(nèi)容要求、尺寸等)

　　進(jìn)行設(shè)計(jì)

　　(安排該項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)提一些創(chuàng)意和視覺(jué)想法。)

　　設(shè)計(jì)修改與驗(yàn)收

　　(主創(chuàng)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完成，提交設(shè)計(jì)總監(jiān)或美術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收修改)

　　策劃文案部提交文案

　　(文案必須為最后稿)

　　提交項(xiàng)目組，項(xiàng)目組發(fā)稿給與客戶

　　項(xiàng)目組匯總客戶修改意見(jiàn)(修改次數(shù)不超過(guò)3次)，反饋給與設(shè)計(jì)部修改

　　設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目修改意見(jiàn)進(jìn)行修改，發(fā)給與客戶最終確認(rèn)。

　　制作稿制作

　　發(fā)給第三方制作發(fā)布

　　(項(xiàng)目組跟蹤制作進(jìn)展情況)