引導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于庫(kù)管員的崗位職責(zé)范文，下面就是小編整理的，歡迎大家閱讀!
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)材料管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)材料物資的驗(yàn)收和入庫(kù)工作。
2、庫(kù)管員對(duì)入庫(kù)的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，合格后方可接收登記入庫(kù)，保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。
3、庫(kù)管員對(duì)庫(kù)存物資，要建立健全材料臺(tái)帳、明細(xì)賬，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、物相符，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。
4、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無(wú)條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊。
5、入庫(kù)產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對(duì)易燃易爆、易碎、有毒的物品要按規(guī)定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。
6、負(fù)責(zé)庫(kù)房材料物資的領(lǐng)用、借用和管理工作，對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，所有材料出庫(kù)必須憑領(lǐng)料單方可辦理出庫(kù)手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。
7、庫(kù)管員對(duì)庫(kù)房材料應(yīng)堅(jiān)持定期盤點(diǎn)，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。
8、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
9、庫(kù)管員有義務(wù)保持庫(kù)房清潔，做好日常通風(fēng)、防塵、防潮工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房，注意防火、防盜、防毒，確保庫(kù)房安全。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
信息員崗位職責(zé)
1、管理項(xiàng)目OA信息平臺(tái)，每天登錄查看、接收傳達(dá)有關(guān)信息;與分公司辦公室對(duì)接下發(fā)各類相關(guān)文件，進(jìn)行收文登記，組織傳閱，督辦落實(shí)，將文件傳達(dá)處置后及時(shí)存檔。
2、及時(shí)督促項(xiàng)目各部門上傳經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的電子信息資料，包括：合同評(píng)審、付款計(jì)劃、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)等資料。
3、及時(shí)歸集、保存項(xiàng)目當(dāng)天各類照片，挑選質(zhì)量好的照片上傳分公司群相冊(cè)，并在上傳時(shí)對(duì)照片進(jìn)行準(zhǔn)確描述。
4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，協(xié)助制作生產(chǎn)例會(huì)PPT匯報(bào)材料,每月25日前報(bào)分公司綜合辦公室。
5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目安全文明施工宣傳簡(jiǎn)訊，鼓勵(lì)督促項(xiàng)目員工編寫企業(yè)內(nèi)刊所需各類文稿。
6、每月月底統(tǒng)計(jì)并填寫固定資產(chǎn)及測(cè)量?jī)x器盤點(diǎn)表等。
7、協(xié)助項(xiàng)目信息化工作開展，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公司信息化小組的各類通知及要求。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)
一 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。
二 制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
三 生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題，并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。
四 配合廠長(zhǎng)對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
五 檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
六 組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
七 積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
八 解決材料的供應(yīng)問(wèn)題，及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。
九 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。
十 當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過(guò)剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。