引導(dǎo)語(yǔ)：商務(wù)部的經(jīng)理們，大家了解自己的崗位職責(zé)是什么？下面是小編收集的范文，大家可以借鑒。

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，研究承包合同，策劃和編制補(bǔ)充協(xié)議。制作和管理索賠資料，有計(jì)劃的完成索賠簽認(rèn)工作。

　　2、掌握施工動(dòng)態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，辦理好簽證手續(xù)，及時(shí)收回費(fèi)用。參與工程款的清欠、回收工作。

　　3、計(jì)量和編制預(yù)算報(bào)價(jià)，具體計(jì)算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包隊(duì)伍的結(jié)算。

　　4、參與辦理工程竣工決算。

　　5、具體編制分包合同，管理合同文件。確保每月支付的工程進(jìn)度款要小于當(dāng)月實(shí)際完成工作量。

　　6、對(duì)合同外用工要嚴(yán)格審查，對(duì)不合理用工造成費(fèi)用應(yīng)拒付。

　　7、參與編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃;與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠。

　　9、具體編制各種商務(wù)報(bào)表。

　　10、參與期間成本分析(季、年度)及竣工成本分析。

　　商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部。

　　2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭(zhēng)取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)。

　　4、組織編制分供和分承包合同，主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作。

　　5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)分項(xiàng)工程招標(biāo)工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)編制對(duì)業(yè)主的請(qǐng)款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單。

　　7、掌握施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，及時(shí)收回費(fèi)用。

　　8、參與公司的預(yù)算制造成本會(huì)議，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的落實(shí)。

　　9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析。

　　10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和分承包方編制的物資需用計(jì)劃。

　　11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報(bào)價(jià)審核;負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作;負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。