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商場店長的崗位職責范文

發(fā)布時間:2017-11-23 編輯:曉玲

  商場店長需要負責組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經營秩序。下面是相關的崗位職責范文,歡迎大家閱讀!

  篇一:商場店長崗位職責范文

  賣場店長崗位職責:

  1. 貫徹執(zhí)行公司決策,并對相關指標合理分配,確保公司各種(營運、費用效率等)目標的完成。

  2. 完成公司各指令任務,傳達公司相關指示,反饋部門建議,保證各營運工作正常運轉。

  3.組織部門日常管理及運營工作,合理調配人力。

  4.店內各部門事項協(xié)調,店與店、店與總部協(xié)調,參加總部的各項會議傳達總部各項工作。

  5.店內各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng),培養(yǎng)本部門員工組織行為。

  6.合理控制庫存周轉及損耗,各種門店項目審核,各費用審批確認。

  7.處理商場各類突發(fā)事件。

  8.掌握商場銷售情況及竟爭店的信息,提出合理化建議。

  9.門店社區(qū)關系,各政府部門關系直轄市,維護企業(yè)外部形象。

  10.公司制度,培養(yǎng)員工工作習慣,宣傳人本企業(yè)精神,養(yǎng)成良好風氣。

  11.學習連鎖管理知識,維護門店統(tǒng)一形象,執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標準。

  12.確保門店財產、人員安全,保障員工的生活質量,并做好溝通工作,對員工的日常行為負責。

  13.了解主管、員工公司內外動向,增強集體凝聚力。

  篇二:商場店長崗位職責

  以下以番禺商場店長為例,為大家整理了一份商場店長崗位職責,僅供各位店長參考,希望大家從這篇范文中,更透徹的掌握自身的崗位職責。

  一、在公司總經理、副總經理的領導下,全面主持商場各項工作。

  二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護商場的正常經營秩序。

  三、組織制定商場內部各項管理制度。

  四、根據(jù)公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

  五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,并組織完成。

  六、全面負責商場區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。

  七、及時掌握商場銷售情況,并進行系統(tǒng)分析,定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。

  八、協(xié)調與供貨商的工作關系,隨時隨季做好商品的調整與更換。

  九、解決商場內重大顧客投拆,并按公司有關規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

  十、組織進行市場調研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經營管理工作提出改進意見。

  十一、監(jiān)督商場內部財務管理,協(xié)同部會計及財務部做好對供貨商的結款工作。

  十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務登記情況。

  十三、落實公司大型公關與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。

  十四、作為樓層安全、消防第一責任人,配合保障部保安隊組織做好商場內部各項安全保衛(wèi)消防工作。

  十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

  十六、負責商場內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

  十七、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。

  十八、協(xié)調與公司其它商場、部門之間的工作關系。

  十九、每月主持班前會不得少于8次,每班不少于4 次。

  二十、完成領導交辦的其它工作。

  篇三:商場店長的工作職責:

  商場店長的工作職責一:良好的心態(tài),用心地交流

  商場店長的工作職責二:認真細心的工作

  商場店長的工作職責三:嚴格執(zhí)行公司制度,建立健全的門店管理制度

  商場店長的工作職責四:良好的心態(tài),用心地交流。

  每次說起這個問題,同事就產生不屑一顧的感覺?梢赃@樣說,只要我們能與店主店長真誠地交流,那我們這個店就已經成功了一半了。作為店主,他們希望了解便利店行業(yè),更希望了解美宜佳。而我們是其重要的渠道之一,這也是我們的義務,只有他們了解了美宜佳,才能和我們產生心靈的共鳴。當門店碰到棘手的問題時,我們應該以最快的速度聯(lián)系相關的負責人,并做出合適的解釋,讓美宜佳這一品牌在他們心中永遠是完美的。

  商場店長的工作職責五:認真細心的工作

  經常會有這樣的笑話,跟店結束后,門店還會打電話給職業(yè)店長問什么時候存款。其實跟店過程中,我們需要把很多的專業(yè)技能傳授給門店,但由于店主(店長)的水平層次不同,學習能力也有所差異,這就要求我們不厭其煩地強調,無數(shù)次的講述與上機演練,這是我們最基本的任務。幫助門店解決經營中出現(xiàn)的問題是公司對我們更深層次的要求。門店尚未開張時,我們是否已經幫門店做好市場調查了呢?當門店開業(yè)后,門口人群川流不息,而門店收入始終未提高時,我們是否考慮過我們的商品結構、促銷的執(zhí)行力度是否合理?真心、用心并且細心地工作,使我們對門店的店主店長的要求,也應該是對我們自己的要求。

  商場店長的工作職責六:

  嚴格執(zhí)行公司制度,建立健全的門店管理制度。

  在跟店過程中,作為公司的一員,我們要時刻牢記公司的16字方針“貫徹標準,規(guī)范營運,創(chuàng)造效益,持續(xù)改進”,這是我們開展任何門店工作的前提。

  門店是否能正常有效的運作,這與我們?yōu)槠渲贫ǖ闹贫扔泻艽蟮年P系。跟店過程中,我們應根據(jù)門店的實際情況,按照總部的要求,嚴格執(zhí)行總部制度,為他們以后工作的順利展開鋪平道路。

  只要我們的職業(yè)店長都在用心跟店,嚴格跟店,我們這個團體就會更有威信力。

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