財務部部長負責全面的財務、會計管理工作 管理權(quán)限：行使公司財務會計工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力，并承擔執(zhí) 行公司規(guī)程及工作指令的義務，對其分管的工作全面負責。

　　篇1：財務部部長的工作職責

　　1、在項目經(jīng)理直接領導及上級財務部門監(jiān)督指導下，開展、 完成項目財務管理工作。

　　2、貫徹國家有關法律、法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計 政策。嚴格按照中鐵一局各項財務規(guī)章制度進行財務管理和會計 核算工作。

　　3、參與項目管理策劃，擬定工程項目財務部會計核算、成本 管理等辦法;不斷總結(jié)財務管理經(jīng)驗，提高項目財務水平。識別 評估風險后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風險財務措施，收集分析與風險相 關信息，并進行風險因素監(jiān)控。

　　4、負責項目部資金預算編制及上報工作;負責辦理與建設方 及勞務協(xié)作隊伍的資金結(jié)算，合理安排并監(jiān)督工程資金的使用， 不斷提高資金的使用效率。

　　5、加強債權(quán)、債務管理工作，對工程施工、物資采購相關的 有關債權(quán)、債務手續(xù)是否齊全責任是否明確進行審核，并負責清 理工作。

　　6、嚴格審核每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性，加強成本費用控制，節(jié) 約成本費用支出。

　　7、負責對項目間接費用的預測、監(jiān)督與控制工作，每月對間 接費用發(fā)生的情況進行分析，查找節(jié)超原因，制定相應措施并予 以改進。

　　8、每月按時組織召開項目經(jīng)理部經(jīng)濟活動分析會，匯總各部 門書面分析資料形成項目經(jīng)濟活動分析報告上報公司項管部。

　　9、月底前完成對協(xié)作隊伍內(nèi)部結(jié)算工作，確保項目成本月度 核算準確性，按時將成本報表上報公司項管部。

　　10、嚴格執(zhí)行國家、中鐵一局稅收、利費收取、工資支付、差 旅費管理、 社會保險金管理、 工資附加費提取及使用等有關規(guī)定， 按時足額上繳有關款項。

　　篇2：財務部部長的工作職責

　　1、在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范 圍內(nèi)的各項工作任務;

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產(chǎn)、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系，加 強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規(guī)的貫徹落實;

　　4、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關的財務專 項管理制度的擬定、修改、補充和實施;

　　5、組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金， 開辟財源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果;

　　6、組織領導本部門按上級規(guī)定和要求編制財務決算工作;

　　7、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、 節(jié)約費用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標的完成;

　　8、負責建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　9、審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術、經(jīng)營以及產(chǎn)品 開發(fā)、基本建設、技術改造和其他項目的經(jīng)濟效益的事議;

　　10、參與審查價格、工資、獎金及其涉及財務收支的各種方案; 組織考核、分析公司經(jīng)成果，提出可行的建議和措施;

　　11、負責財會人員的業(yè)務培訓。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務的設置和會計人員的配備，組 織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán);

　　12、負責向公司總經(jīng)理匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策;

　　13、有權(quán)向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價;

　　14、完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　篇3：財務部部長的工作職責

　　一,全面主持公司財務會計日常工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部關系;

　　二,負責公司財務會計人員的招聘,調(diào)配和培訓工作,提高財務 會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務水平;

　　三,負責公司融資,投資等重大資金管理活動和大額資金支付審 核工作;

　　四,設計,制定公司會計制度,規(guī)范會計基礎工作,促進公司會 計核算工作規(guī)范化,標準化,精細化;

　　五,根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制企業(yè)年度月度資金預算; 六,協(xié)助制定公司內(nèi)部成本控制制度;

　　七,開展成本分析活動,努力挖潛降耗,節(jié)約成本,提高資金使 用效率;

　　八,嚴格執(zhí)行公司的財務審批手續(xù),不允許有任何越權(quán)行為.

　　九, 處理好同相關金融部門的關系, 有權(quán)審批本部門 1000 元以下 (含)的業(yè)務招待費用;

　　十,管理好公司的財務印章.