餐飲行業(yè)培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)配合外訓(xùn)工作的開展，與相關(guān)教育、培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與合作，培訓(xùn)效果的跟蹤、評估、分析總結(jié)。下面就是他們的崗位職責(zé)范文，歡迎大家閱讀!

　　餐飲行業(yè)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范文篇1：

　　1、配合培訓(xùn)總監(jiān)制訂公司培訓(xùn)規(guī)劃及制度、政策與流程。

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作具體實施及執(zhí)行。

　　3、開發(fā)部分培訓(xùn)課程、講座、研討、進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。

　　4、建立員工的入職、崗位技能、能力提升培訓(xùn)體系，建立員工培訓(xùn)檔案。

　　5、組織收集、篩選、編寫、制作各類培訓(xùn)教材和資料，建立公司培訓(xùn)資料庫。

　　6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)供應(yīng)商的組建與管理。

　　7、負(fù)責(zé)開發(fā)編寫專業(yè)教程教案，能夠獨立編寫課程教學(xué)講義(電子文檔)。

　　8、配合外訓(xùn)工作的開展，與相關(guān)教育、培訓(xùn)和咨詢機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與合作，培訓(xùn)效果的跟蹤、評估、分析總結(jié)。

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化理念的宣傳推廣(塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播)。

　　餐飲行業(yè)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范文篇2：

　　1、制定年度餐飲人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并具體實施培訓(xùn)工作;

　　2、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，建立培訓(xùn)需求體系;

　　3、制定培訓(xùn)計劃并組織實施，監(jiān)控培訓(xùn)過程，評估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核;

　　4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評估外部培訓(xùn)機構(gòu)及師資;

　　5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授;

　　6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作;

　　7、建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。

　　8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作具體實施及執(zhí)行。

　　9、組織收集、篩選、編寫、制作各類培訓(xùn)教材和資料，建立公司培訓(xùn)資料庫。

　　10、負(fù)責(zé)企業(yè)文化理念的宣傳推廣(塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播)。

　　餐飲行業(yè)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范文篇3：

　　1、制訂、組織部門年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計劃。

　　2、按期向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋餐飲培訓(xùn)實施結(jié)果。

　　3、負(fù)責(zé)各部門月度培訓(xùn)計劃及總結(jié)的收集。

　　4、深入各部門，了解部門的培訓(xùn)需求，開發(fā)新課程。

　　5、負(fù)責(zé)門店人員培訓(xùn)的日常管理。

　　6.開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材、教案。

　　7.協(xié)助行政中心制定年、月、周培訓(xùn)計劃及組織實施。

　　8.協(xié)助營運中心組織門店日常培訓(xùn)工作。

　　9.按計劃實施培訓(xùn)，達(dá)到所擬定的培訓(xùn)目標(biāo)。

　　10.對培訓(xùn)形式和方法進(jìn)行不斷研究和創(chuàng)新。

　　11.負(fù)責(zé)各階段培訓(xùn)工作效果的評估和總結(jié)分析。