HR最常用的53個(gè)計(jì)算公式
月初月末估計(jì)是HR最頭疼的時(shí)候了，因?yàn)楦鞣N工資發(fā)放、績效考核要統(tǒng)計(jì)整理呀。下面YJBYS小編為大家整理了HR最常用的53個(gè)計(jì)算公式，歡迎閱讀參考!
一、招聘分析常用計(jì)算公式
1、招聘入職率
應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。
2、月平均人數(shù)：
月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2
3、月員工離職率
整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
4、月員工新進(jìn)率
整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
5、月員工留存率
月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%
6、月員工損失率
整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%
7、月員工進(jìn)出比率
整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%
二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式
8、個(gè)人出勤率
出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%
9、加班強(qiáng)度比率
當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100%
10、人員出勤率
當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%
11、人員缺勤率
當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%
三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式
12、月薪工資
月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)
13、月計(jì)件工資
計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)
14、平時(shí)加班費(fèi)
月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)
15、假日加班費(fèi)
月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)
16、法定假日加班費(fèi)
月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)
17、直接生產(chǎn)人員工資比率
直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
18、非生產(chǎn)人員工資比率
非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
19、人力資源費(fèi)用率：
定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%
20、人力成本占企業(yè)總成本的比重
一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%
21、人均人工成本
一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
22、人工成本利潤率
一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%
四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式
23、培訓(xùn)出勤率
實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%
HR常用公式分析
24.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
25.補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
26.離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
27.異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
28.人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)
29.招聘達(dá)成率=(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))
30.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)
31.人員流動(dòng)率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2
32.離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)
33.員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)
34.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%
35.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的'計(jì)算方程式為
36.每天工資=月固定工資/21.75天
37.當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例
備注：
當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)
當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期
當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):
作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率： 勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)
38.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
39.補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
40.離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
41.異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
42.人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)
成本效用評(píng)估
43.總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
44.招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
45.選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
46.人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
47.招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本
數(shù)量評(píng)估：
48.錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%
49.招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%
50.應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%
51.工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)(不計(jì)算周六日)
52.加班率：總加班時(shí)間/總出勤時(shí)間
53.直接間接人員比例：直接人員/間接人員
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