所謂“金三銀四”，這個(gè)不單單是針對(duì)求職者的求職階段總結(jié)，也是企業(yè)招聘的一個(gè)正常現(xiàn)象。目前，正處于企業(yè)招聘的高峰期，為了能夠在引進(jìn)更多更好地人才，企業(yè)的HR可謂是壓力之大。招聘的最佳結(jié)果就是引進(jìn)的人才能夠?yàn)槠渌�，能夠有�?shí)力來(lái)勝任這份工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
招聘的工作并沒(méi)有我們看到的那么簡(jiǎn)單，它是一個(gè)需要注重細(xì)節(jié)的過(guò)程。因?yàn)檎衅傅耐瑫r(shí)也在宣揚(yáng)企業(yè)形象。所以，為了幫助企業(yè)引進(jìn)人才，為了樹(shù)立良好的對(duì)外形象，企業(yè)HR在招聘之前需要進(jìn)行以下五方面準(zhǔn)備：
1、招聘需求的明確和崗位相關(guān)細(xì)則要求準(zhǔn)備
根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及擬定的年、季、月度招聘計(jì)劃制訂各部門(mén)人員需求表，對(duì)人員的需求進(jìn)行詳細(xì)分析(主要考量人力成本、企業(yè)人才梯隊(duì)、人才來(lái)源、人才標(biāo)準(zhǔn)、招聘速度)，擬定需求匯總表，根據(jù)需求匯總表進(jìn)行需求迅速審批和決策，然后擬定詳細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū)(主要包含崗位基本信息、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作內(nèi)容、崗位工作流程、崗位發(fā)展通道、崗位人事交往、崗位任職資格、崗位薪酬待遇等方面)，使崗位說(shuō)明書(shū)為招聘工作帶來(lái)最大限度的幫助與支持。
2、招聘渠道的分析與選擇準(zhǔn)備。
根據(jù)崗位的用人需求，分析所在地人才市場(chǎng)的情況和動(dòng)態(tài)，及各種招聘渠道方式的優(yōu)劣，綜合對(duì)比分析及崗位所需人才的要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行招聘渠道的選擇。要力求所選擇的招聘渠道從人才的數(shù)量、質(zhì)量、速度、匹配性等方面能快速滿足用人的需要。
3、招聘信息的擬定與宣傳準(zhǔn)備。
招聘信息的擬定通常包念五個(gè)方面的內(nèi)容(A企業(yè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介B創(chuàng)始人及企業(yè)文化C企業(yè)顯著優(yōu)勢(shì)D職位要求與標(biāo)準(zhǔn)E發(fā)展平臺(tái)與待遇)，使招聘信息對(duì)人才具有最大的吸引力，同時(shí)要善于借勢(shì)進(jìn)行宣傳企業(yè)的愿景和目標(biāo)，在做好招聘海報(bào)信息發(fā)布的同時(shí)，要準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳DVD、企業(yè)宣傳冊(cè)、企業(yè)特色產(chǎn)品、面試官名片等，以便求職者對(duì)企業(yè)有更直觀的認(rèn)知，留下深刻印象。
4、招聘前的相關(guān)資料、接待、測(cè)試準(zhǔn)備。
要擬定詳細(xì)的招聘工作計(jì)劃，其中必不少的是要做好相關(guān)招聘前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如準(zhǔn)備好：崗位說(shuō)明書(shū)、A4紙、筆、會(huì)議室、面試間、休息間、電腦、企業(yè)資訊、接待人、茶水等，使各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒，責(zé)任到人，讓求職者來(lái)企業(yè)時(shí)產(chǎn)生好感，增強(qiáng)求職者的信心。
5、面試官與面試題庫(kù)準(zhǔn)備。
根據(jù)所招聘的崗位要求和標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)面試題庫(kù)，題目設(shè)計(jì)要符合四項(xiàng)原則(A考一考求職者基本功B了解求職者對(duì)崗位的專業(yè)功底C考一考求職者的反應(yīng)應(yīng)變與創(chuàng)新能力D題目設(shè)計(jì)的難易程度能滿足崗位考核所需)，同時(shí)還要就面試過(guò)程中所需用到的相關(guān)道具、產(chǎn)品、案例等做好準(zhǔn)備，HR要成立面試小組，對(duì)各部門(mén)把關(guān)的面試官和主面試官要提前一周通知，爭(zhēng)取所招崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)參與面試，以便迅速做出錄用決策。