很多HR在工作以外，不去了解人力資源的相關(guān)知識(shí)。除了參加培訓(xùn)、講座以外，HR獲取知道只好的途徑便是閱讀，看一下人力資源相關(guān)的暢銷書籍。

　　下面是HR必看的關(guān)于人力資源的十大暢銷書：

　　NO.1《杜拉拉升職記》

　　小說的主人公杜朝陽是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，也歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練。

　　NO.2《人事第一》

　　本書通過“HR管理世界”拜訪數(shù)十位全球500強(qiáng)企業(yè)的人力資源副總裁、總監(jiān)、世界級(jí)的企業(yè)家和管理大師，來探討全球頂尖公司如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)以及人力資源配置。同時(shí)，還深入這些全球500強(qiáng)企業(yè)的幕后，為讀者提示了它們是怎樣迎接當(dāng)今最嚴(yán)峻的管理挑戰(zhàn)，并為所有企業(yè)提供了適用的解決方案。

　　它是一本企業(yè)人力資源管理策略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)，讀者可根據(jù)這些被訪談?wù)咚鶖⑹龅男乱娊狻⑿路椒�、新思路，來按圖索驥檢視自己企業(yè)的策略規(guī)劃與組織變革，并可藉此獲得撥云見月的心得……

　　NO.3《獵頭》

　　中國(guó)第一本系統(tǒng)揭示獵頭行業(yè)的書!本書由華南地區(qū)最具影響力的獵頭公司總裁親自執(zhí)筆!

　　對(duì)職業(yè)經(jīng)理人來說，最重要的是選擇合適的企業(yè)，是謂擇木而棲;對(duì)企業(yè)來說，最重要的是選擇合適的職業(yè)經(jīng)理人，是謂千軍易得，一將難求。正因?yàn)榇�，獵頭作為一個(gè)行為產(chǎn)生了……

　　所有企業(yè)都在想如何能夠以較低的成本和較快的速度來找到適合自己的人才，所有職場(chǎng)人士都在想如何才能夠讓企業(yè)欣賞自己、發(fā)現(xiàn)自己。華帝作為一家上市公司，在如何選擇最適合的人才方面與苛特杰獵頭顧問公司有過愉快的合作。本書作者從一名專業(yè)獵頭顧問的角度，用他獨(dú)特的感受與全新的視角為你詮釋了企業(yè)與人才的關(guān)系，是一本值得細(xì)細(xì)品味的好書。

　　NO.4《人力資源管理導(dǎo)論》

　　本書從人力資源管理概說，人力資源管理基礎(chǔ)，工作分析，人力資源規(guī)劃、員工招聘、人員選拔和錄用、員用培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效考核，薪酬管理，企業(yè)文化等方面論述了人力資源管理理論。是一本理論與實(shí)踐相結(jié)合，具有中國(guó)本土化特色的人力資源管理教材。本書最大的特點(diǎn)是既向讀者介紹了人力資源管理的新觀念，新理論，又為讀者提供了豐富翔實(shí)的案例，具有極強(qiáng)的可操作性。

　　NO.5《中國(guó)式的管理行為》

　　本書以個(gè)案分析的方法，透視中國(guó)人的行為特性，進(jìn)而提出并闡明一系列經(jīng)實(shí)踐證明有效的中國(guó)式管理行為要點(diǎn)。

　　全書分成基本的理念、工作的原則、溝通的現(xiàn)象、溝通的真諦、人我的分寸、兩可的拿捏、是非的判斷、凌亂的秩序、會(huì)商的技巧、合理的兼顧等10個(gè)專項(xiàng)共40個(gè)中國(guó)式管理行為要點(diǎn)，每個(gè)要點(diǎn)均有案例描述、分析與說明，并有“要?jiǎng)t”、“問題”、“心得”等便于學(xué)習(xí)的模塊設(shè)置，實(shí)際上是一本中國(guó)式的情境管理教科書，管理者可以從中找到常見的管理難題的解決方案。

　　本書對(duì)于中國(guó)各級(jí)各類管理者而言，是一本不可多得的管理實(shí)戰(zhàn)指南。

　　NO.6《薪酬手冊(cè)》

　　在近30年中，《薪酬手冊(cè)》已經(jīng)成為人力資源管理專業(yè)人士的必備參考書目，幫助他們解決了實(shí)際工作中所遇到的眾多薪酬問題。本書被業(yè)內(nèi)人士稱為“薪酬領(lǐng)域的圣經(jīng)”，作者根據(jù)21世紀(jì)勞動(dòng)力市場(chǎng)所面臨的的各種挑戰(zhàn)，對(duì)本書的內(nèi)容進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，并延續(xù)了以往各版本的優(yōu)點(diǎn)�！缎匠晔謨�(cè)》(第4版)可為您提供：(1)來自本領(lǐng)域最優(yōu)秀、最可信任的領(lǐng)導(dǎo)者的貢獻(xiàn);(2)廣闊的內(nèi)容覆蓋面;(3)各種具體薪酬問題的簡(jiǎn)單而又直接的答案;(4)獨(dú)特而具開創(chuàng)性的思維方式;(5)易于操作的技術(shù)和方法;(6)來自世界級(jí)旗艦企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書的最大特色就是實(shí)用性，就人力資源管理人員處理薪酬問題和解決薪酬政策而言，沒有一本書能夠與本書相比�！缎匠晔謨�(cè)》(第4版)用最前沿理念和最專業(yè)的信息，帶領(lǐng)人力資源工作者邁著堅(jiān)定而沉穩(wěn)的步伐跨入21世紀(jì)。

　　NO.7《薪酬管理原理》

　　本書是目前國(guó)內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的薪酬管理教材，是作者根據(jù)中國(guó)近年來人力資源管理及薪酬管理的實(shí)踐，以及多年的講課積累和給國(guó)內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術(shù)和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰(zhàn)略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎(jiǎng)金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實(shí)務(wù)，每章均有學(xué)習(xí)要點(diǎn)、相關(guān)信息鍵接、案例討論和復(fù)習(xí)練習(xí)題，幫助學(xué)生從問題的角度理解當(dāng)前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術(shù)難點(diǎn)，尤其對(duì)中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐和薪酬管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。本書適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。