小故事大道理，下文是小編給HR們分享的一個(gè)管理故事，希望HR們能從中獲得啟發(fā)：
在一日出勤的途中，穿高跟鞋的她趕路不慎，跌了一跤。爬起來(lái)一看，哪兒都沒(méi)傷著，慶幸之余嘟嚷了兩句就準(zhǔn)備繼續(xù)趕路。走了兩步，只覺(jué)得西裙在往下滑，立刻站住，才看到裙子的左邊腰際已經(jīng)脫了線。"天啊!這可咋辦?"平生頭一次在大街上碰到這樣的尷尬，她只好本能地用手提包夾住裙子的開(kāi)線處，暫時(shí)擋住行為的視線。待她小上步蹭到路邊的房角處后，開(kāi)始翻包，想找個(gè)別針之類的東西應(yīng)急解窘，可包里什么也沒(méi)有。情急中她下意識(shí)地抬頭到處看看，發(fā)現(xiàn)自己正站在一個(gè)剛開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的"高島屋"大百貨店旁，索性進(jìn)去買一條裙子換上不就萬(wàn)事大吉了嗎?想到這，她尷尬頓無(wú)，挪步進(jìn)店。
店前迎送的導(dǎo)購(gòu)小姐禮節(jié)性地鞠躬寒暄后，一臉含笑地指引阿夏到賣裙子的柜臺(tái)。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)阿夏是因?yàn)榈訏昝摿巳咕�而來(lái)的意圖后，導(dǎo)購(gòu)小姐像得到指令似的寬慰起阿夏來(lái)："我們可不可以先幫您縫好開(kāi)線的裙子，您再去買呢?"阿夏一愣，小姐輕聲解釋道："鄙店有這項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)。您別急，我馬上給您安排。"接下來(lái)，只見(jiàn)她迅即繞到身后的柜臺(tái)里打電話聯(lián)系，再接下來(lái)是一位中年女性雇員一路小跑地來(lái)接阿夏往里去。
一刻鐘不到，阿夏的裙子縫好了，選的線竟和原來(lái)的一模一樣，只是阿夏謝絕了店家還要幫她熨燙的熱情建議，急著趕去上班了。當(dāng)然也沒(méi)有再買裙子。店家非但沒(méi)有怪她，反而不斷歉疚地檢討，，詢問(wèn)是否把她漂亮的西裙縫到位了?阿夏是心服口服，全服了!臨了嘆曰："哎，不知道我回國(guó)后能不能享受到這樣的服務(wù)?"
管理故事哲理
《致加西亞的信》作者阿爾伯特·哈伯德認(rèn)為："有兩種人永遠(yuǎn)無(wú)法超越別人，一種是只做別人交待的事情;另一種人是做不好別人交待的事情。"顯然，個(gè)人的主動(dòng)進(jìn)取是相當(dāng)重要的。這對(duì)企業(yè)的中層管理人員尤為重要。清楚了公司的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé)，就要能預(yù)知該做什么，然后著手去做。公司形象的樹(shù)立，就在每一個(gè)人的執(zhí)行力當(dāng)中。