序號(hào)

KPI指標(biāo)

考核周期

指標(biāo)定義/公式

資料來(lái)源

1

生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率

季/年度

實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量x100%

生產(chǎn)管理部

2

內(nèi)部利潤(rùn)達(dá)成率

季/年度

實(shí)際完成的內(nèi)部利潤(rùn)率/計(jì)劃完成的內(nèi)部利潤(rùn)額x100%

財(cái)務(wù)部

3

勞動(dòng)生產(chǎn)效率

季/年度

產(chǎn)出數(shù)量x標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/日工作小時(shí)x直接人工數(shù)量-損失工時(shí)x100%

質(zhì)量管理部

4

交期達(dá)成率

季/年度

交貨期無(wú)延誤次數(shù)/交貨總次數(shù)x100%

銷(xiāo)售部

5

產(chǎn)品抽檢合格率

月/季/年度

實(shí)際合格數(shù)/抽樣產(chǎn)品總數(shù)x100%

質(zhì)量管理部

6

生產(chǎn)成本下降率

季/年度

上期生產(chǎn)成本-本期生產(chǎn)成本/上期生產(chǎn)成本x100%

財(cái)務(wù)部

7

生產(chǎn)設(shè)備利用率

年度

開(kāi)機(jī)總工時(shí)-外部停機(jī)總共時(shí)/開(kāi)機(jī)總共時(shí)x100%

設(shè)備部

8

生產(chǎn)安全事故次數(shù)

季/年度

考核期內(nèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的次數(shù)合計(jì)

生產(chǎn)管理部

序號(hào)

KPI指標(biāo)

考核周期

指標(biāo)定義/公式

資料來(lái)源

1

新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)

任務(wù)完成及時(shí)率

季/年度

計(jì)劃設(shè)計(jì)周期-實(shí)際計(jì)劃周期/計(jì)劃設(shè)計(jì)周期x100%

工藝管理部

2

工藝試驗(yàn)成功率

月/季/年度

工藝試驗(yàn)成功次數(shù)/工藝試驗(yàn)總次數(shù)x100%

工藝管理部

3

工藝、工裝文件差錯(cuò)率

月/季/年度

出錯(cuò)的工藝、工裝文件份數(shù)/工藝、工裝文件總份數(shù)x100%

質(zhì)量管理部

4

工藝、工裝文件出錯(cuò)損失

季/年度

因本部門(mén)提供的工藝工裝文件錯(cuò)誤造成的經(jīng)濟(jì)損失金額

生產(chǎn)管理部

財(cái)務(wù)部

5

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率

根據(jù)實(shí)際

改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-改進(jìn)后標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/工藝改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)x100%

工藝管理部

6

工藝改進(jìn)成本降低率

根據(jù)實(shí)際

改進(jìn)前生產(chǎn)成本-改進(jìn)后生產(chǎn)成本/工藝改進(jìn)前生產(chǎn)成本x100%

生產(chǎn)管理部

財(cái)務(wù)部

7

部門(mén)管理費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率

季/年度

實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/費(fèi)用預(yù)算總額x100%

財(cái)務(wù)部