客戶介紹
中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(PICC P&C，簡稱“中國人保財(cái)險(xiǎn)”，下同)是經(jīng)國務(wù)院同意、中國保監(jiān)會批準(zhǔn)，于2003年7月由中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立的、目前中國內(nèi)地最大的非壽險(xiǎn)公司，注冊資本111.418億元。
中國人保財(cái)險(xiǎn)是中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司(PICC)旗下標(biāo)志性主業(yè)。2003年11月6日，公司在香港聯(lián)交所成功掛牌上市，成為中國內(nèi)地大型國有金融企業(yè)海外上市“第一股”。憑借綜合實(shí)力，公司相繼成為北京2008年奧運(yùn)會、2010年上海世博會保險(xiǎn)合作伙伴，為北京奧運(yùn)會和上海世博會提供全面的保險(xiǎn)保障服務(wù)。2008年6月26日，國際權(quán)威評級機(jī)構(gòu)穆迪公司授予公司中國內(nèi)地企業(yè)最高信用評級A1級。2008年，公司保費(fèi)突破一千億元，實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，在全球上市保險(xiǎn)公司非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)排名第10位。
需求動因
由于企業(yè)不斷發(fā)展與壯大，簡單的手工臺賬或是單機(jī)版軟件功能已經(jīng)不能滿足快速發(fā)展的企業(yè)與管理的需求。主要人力資源管理需求如下：
應(yīng)用解決方案
人保財(cái)險(xiǎn)的信息化應(yīng)用解決方案受到了用友與人保財(cái)險(xiǎn)本身的高度重視，不僅要是要實(shí)現(xiàn)信息化，而且還能夠提升HR管理的業(yè)務(wù)水平，能夠通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)眾多管理的內(nèi)容，用友先后組織專家團(tuán)隊(duì)與資深項(xiàng)目管理人員進(jìn)入人保財(cái)險(xiǎn)項(xiàng)目組，充分考慮其HR信息化要求，經(jīng)數(shù)次研討提出適合人保財(cái)險(xiǎn)目前發(fā)展的解決方案：
體會分享
1、合理規(guī)劃，分步實(shí)施
系統(tǒng)的基礎(chǔ)是制度和流程，系統(tǒng)本身并不能解決管理中的所有問題，HR系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)相互促進(jìn)的過程，人力資源管理規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化程度相對較低，組織、流程變革等將會給開發(fā)應(yīng)用帶來一定難度
2、結(jié)合最佳應(yīng)用實(shí)踐滿足公司的個(gè)性化需求
逐個(gè)/批量完成合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止。員工發(fā)生變動時(shí)的信息維護(hù)工作從每個(gè)分公司(3-5個(gè)工作日)/月到實(shí)時(shí)維護(hù)
原來僅領(lǐng)導(dǎo)班子考核一項(xiàng)工作由40-50個(gè)工作日縮短至10個(gè)工作日即可完成
人力資源部所需的總體員工數(shù)量從20個(gè)減少到16個(gè)
人力資源部每年的管理費(fèi)用從1000萬減少到580萬